게이츠재단·빅테크 60곳 뭉쳤다…“AI 언어 사각지대 34억명 해소”

구글·앤스로픽·OpenAI 재단 등 참여5년간 소외 언어 데이터·평가체계 공동 구축데이터 소유권·당사자 동의가 핵심 쟁점 게이츠재단이 구글·앤스로픽·OpenAI 재단 등 60개 기관과 함께 인공지능(AI)의 ‘언어 격차’를 줄이기 위한 국제 연합체를 출범시켰다. 영어 등 일부 언어에 집중된 AI 생태계를 확장해, 앞으로 5년간 소외 언어 사용자 약 34억명이 자신의 언어와 목소리로 AI를 이용하도록 돕겠다는 목표다. 게이츠재단은 최근 AI 개발사와 기업, 정부기관, 연구기관, 비영리단체, 자선재단 등이 참여하는 공동 이니셔티브를 발표했다. 앤스로픽과 구글, OpenAI 재단을 비롯해 모질라 데이터 컬렉티브 등이 초기 참여기관으로 이름을 올렸다. 현재 세계에서 사용되는 언어는 약 7000개지만, 충분한 학습 데이터와 성능 평가체계를 갖춰 AI가 안정적으로 지원할 수 있는 언어는 일부에 불과하다. 인터넷상 자료가 적은 ‘저자원 언어’는 AI가 문맥이나 방언, 관용어, 문화적 의미를 제대로 이해하지 못해 번역 오류와 정보 격차를 일으킬 가능성이 크다. 특히 의료·교육·농업처럼 정확성이 중요한 분야에서는 언어 오류가 실제 피해로 이어질 수 있다. 게이츠재단은 말라위 임신부가 현지어로 “양수가 터졌다”고 표현한 말을 AI가 “물을 버렸다”고 오역한 사례를 제시했다. 마크 수즈먼(Mark Suzman) 게이츠재단 최고경영자(CEO)는 AP와의

“성과를 공유하고 다름을 이해할 때” 지속가능한 협력의 조건

[경기도사회적경제원 x 더나은미래 공동기획] 판을 키우는 협력<6·끝>글로벌 기업·사회적기업·대학, 서로의 강점을 잇다 “협력의 힘은 참여자의 수나 일률적인 노력보다, 서로 다른 활동을 어떻게 조율하느냐에서 나온다.” 2011년 미국 ‘스탠퍼드 소셜 이노베이션 리뷰(SSIR)’에서 콜렉티브 임팩트(Collective Impact) 개념을 정립한 존 카니아(John Kania)와 마크 크레이머(Mark Kramer)의 말이다. 이들은 각 참여자가 가장 잘하는 역할을 맡되, 다른 주체의 활동과 서로 보완되도록 조율하는 것을 성공적인 협력의 핵심 조건으로 제시했다. 경기도사회적경제원의 ‘2026년 사회환경 문제해결 지원사업’으로 추진된 이케아 코리아와 사회적기업 업클로스, 연성대학교의 협업은 이 명제를 현장에서 증명해 낸 사례다. 이케아 기흥점에서 시작된 협력 모델은 고양, 광명, 강동점으로 확대됐다. 이케아 코리아는 매장 공간과 고객 접점을 제공하고, 업클로스는 취약계층 인력을 채용해 의류·홈패브릭 수선 서비스를 운영한다. 연성대학교는 이들을 수선 전문인력으로 양성하는 교육을 맡았다. 사회공헌 사업 지원에 그치지 않고 수선 서비스를 이케아의 고객 서비스와 연결한 사업 구조다. 지난 11일, 이케아 광명점에서 김성근 경기도사회적경제원 사회가치연계팀장, 오꽃별 이케아 코리아 매니저, 임선아 업클로스 대표, 강경희 연성대학교 패션디자인비즈니스과 교수가 만나 각 기관이 얻은 성과와 협업 조건을 논의했다. ―글로벌 기업과

AI 기반 기업 사회공헌 측정·평가 플랫폼 나왔다

사회적가치연구원, ‘사회적가치 페스타’서 ‘SEE SV’ 첫 공개측정 결과를 다음 사업 기획·자원배분에 활용하도록 설계 “우리는 기업의 사회공헌을 투입 기준으로 고민해왔습니다. 이제는 이를 통해 삶이 어떻게 바뀌었는지를 보고자 합니다.” 나석권 SK 사회적가치연구원(CSES) 대표이사가 밝힌 사회적가치연구원이 AI 기반 CSR 측정·평가 플랫폼 ‘SEE SV’를 개발한 이유다. 몇 년간 얼마를 지원했고 몇 명이 혜택을 받았는지를 집계하는 기존 성과평가 방식에서 벗어나, CSR 프로그램이 수혜자와 사회에 어떤 변화를 만들었는지를 측정하겠다는 취지다. 사회적가치연구원은 22일 서울 강남구 코엑스에서 열린 ‘2026 대한민국 사회적가치 페스타’의 ‘AI가 그리는 CSR의 미래, 인식을 넘어 행동을 바꾸다’ 세션에서 SEE SV를 처음 공개했다. 이는 한국사회가치평가, AIWORKX, Ackterton Partners, SK와 공동 개발한 기업 사회공헌 측정·평가 플랫폼이다. 측정 결과를 다음 사업의 기획과 자원배분에 활용해 사회공헌 활동의 개선으로 이어지도록 설계했다. ◇ AI로 성과 살피고 다음 사업에 반영한다 SEE SV는 사회공헌 사업의 기획부터 실행, 성과까지 전 과정을 살펴 수혜자와 사회에 나타난 변화를 측정한다. 기업이나 기관이 사업 자료를 올리면 AI가 사업 특성에 맞는 평가 지표와 초안을 제안하고, 사용자는 이를 검토·보완한다. 결과

78년 아동복지 경험을 투자로…초록우산, 임팩트기금 만든다

78년간 기부금을 바탕으로 아동복지 사업을 해온 초록우산이 아동 문제를 해결하는 기업에 투자하는 ‘사회적 투자자’로 역할을 확장한다. 한 번 지원하고 끝나는 방식에서 벗어나 투자금을 회수해 다른 아동 문제 해결에 다시 투입하는 구조다. 초록우산은 임팩트스퀘어, 루트임팩트와 ‘아동임팩트기금 조성 및 운영을 위한 업무협약’을 체결했다고 23일 밝혔다. 세 기관은 컨소시엄을 구성해 가칭 ‘아동임팩트기금’을 만들고,

대학의 미래를 묻다…‘임팩트 대학’의 가능성

대학임팩트얼라이언스 x 한양대, ‘대학의 미래, 미래의 대학’ 세션 “미래 대학의 성공은 ‘이 대학이 존재함으로써 지역사회가 더 건강해지고 공존하며 지속가능해졌는가’라는 질문으로 평가될 것입니다.” 박준규 한양대 문화인류학과 교수의 이 화두는 다중 위기 시대에 대학이 나아가야 할 방향을 압축한다. AI의 급격한 확산과 기후위기, 지정학적 갈등, 지역소멸과 인구감소까지 거대한 사회 변화 속에서 대학은 어떤

청년 지식축제서 전 세대 문화축제로…현대차 정몽구 재단 ‘ONSO FESTIVAL’

온드림 소사이어티에서 열리던 청년 중심의 지식축제가 명동 일대에서 모든 세대가 참여하는 복합문화축제로 확대된다. 현대차 정몽구 재단은 오는 10월 7일부터 10일까지 온드림 소사이어티와 명동대성당, 가톨릭회관 앞마당 등에서 ‘2026 ONSO FESTIVAL’을 개최한다고 밝혔다. 올해 주제는 ‘각자의 속도로 우리는 연결된다’로, 강연과 공연, 전시, 체험 프로그램을 선보인다. ONSO FESTIVAL은 재단의 소셜 임팩트 플랫폼인 온드림

버리던 물류 유니폼 754벌, 굿즈로 재탄생…‘회수물류’가 자원순환망으로

[경기도사회적경제원 x 더나은미래 공동기획] 판을 키우는 협력<5>용마로지스·쉘코퍼레이션, 폐유니폼을 자원·일자리로 바꾸다 매년 기업에서 쏟아지는 수많은 유니폼과 작업복은 어디로 갈까. 환경부·한국환경공단 자료에 따르면 2023년 국내에서 발생한 폐섬유류는 약 52만3000톤에 달한다. 특히 기업 로고가 붙은 유니폼과 작업복은 외부 유출에 따른 보안 문제와 브랜드 이미지 훼손 우려 때문에 재사용이나 기부가 쉽지 않아 상당수가 소각된다.

더나은미래 특별기획

이찬진, 은행지주사 회장 소집 “금융 자회사 CEO 선임 계파·친소관계 배제해야”

이찬진 금융감독원장이 은행지주회장들을 향해 특정 계파와 친소관계에 얽히지 말고 능력에 따른 공정한 최고경영자(CEO)를 선임할 것을 당부했다. 이 원장은 23일 오전 서울 여의도 금융감독원에서 은행연합회장과 8개 은행지주 회장을 소집하고 간담회를 가졌다. 이 자리에는 조용병 은행연합회장과 양종희 KB금융 회장, 진옥동 신한금융 회장, 함영주 하나금융 회장, 임종룡 우리금융 회장, 이찬우 NH농협금융 회장, 빈대인 BNK 금융지주 회장, 황병우 iM금융 회장, 김기홍 JB금융 회장 등이 참석했다. 이날 이 원장은 은행지주 회장들에게 투명하고 공정한 절차에 따라 자회사 CEO를 선임할 수 있도록 힘써달라고 강조했다. 이 원장은 “올해 하반기 8개 은행지주그룹에서 은행장을 포함해 70여개 자회사의 CEO 선임 절차가 진행될 예정”이라면서 “건한 기초체력과 흔들리지 않는 공정한 원칙이 그 어느 때보다 절실하다”라고 말했다. 이어 “투명하고 공정한 절차에 따라 자회사 CEO가 선임될 수 있도록 힘써달라”며 “금융사의 건전성과 내부통제, 소비자 보호까지 책임질 CEO의 선임 절차도 특정 계파나 친소 관계에 매몰되지 않고 투명하고 공정하게 능력에 기반한 적임자를 선별하는 절차로 운영돼야 한다”고 덧붙였다. 그러면서 “CEO 자격요건과 평가 단계별 검증 기간 등 핵심 절차를 아직

[더나은미래 생활 Tip] “문 닫힌 병원 앞에서 발 구르지 않으려면”…명절 연휴 문 연 병원·약국 찾는 법

풍성하고 평화로워야 할 명절 연휴, 느닷없이 찾아오는 아이의 고열이나 부모님의 갑작스러운 건강 이상 신호는 순식간에 집안을 비상상황으로 만든다. 평소라면 집 앞 상가로 달려가면 그만이지만, 문을 닫은 셔터와 ‘휴진’ 안내문이 붙은 명절에 연휴는 마음이 조급해지기 쉽다. 무작정 밖으로 나가 골목을 헤매는 대신, 가장 효율적이고 정확하게 문 연 병원과 약국을 찾아내는 검색 방법을 정리했다. ◇ 1단계: 정부 공식 플랫폼으로 ‘진료 가능 후보’부터 검색 가장 먼저 스마트폰을 켜고 찾아야 할 곳은 일반 대형 포털이 아닌 보건복지부에서 운영하는 ‘응급의료포털(E-Gen)’이다. 명절 기간 전국 의료기관과 약국의 당직 운영 정보를 국가 차원에서 실시간으로 통합 관리하는 유일한 창구이기 때문이다. 포털 웹사이트나 ‘응급의료정보제공’ 앱에 접속해 현재 내가 위치한 시·도와 구·군을 지정하고, 소아청소년과나 내과 등 필요한 진료과목을 선택하면 현재 시각에 실제 운영 중인 병·의원과 약국 목록이 정교하게 추출된다. 만약 약국 방문만이 목적이라면 약사회에서 관리하는 ‘휴일지킴이약국(Pharm114)’ 사이트에 바로 접속해 방문 예정 시간대의 운영 여부를 확인하는 것도 방법이다. ◇ 2단계: 지도 앱으로 ‘최적 동선’과 ‘운영 상태’를 다시 확인 가까운 후보지를 확보했다면 다음은

중동산 원유 의존도 50% 이하로 낮춘다…비축 2000만 배럴 확충

정부가 특정 지역 원유 의존도를 낮추고 핵심 광물 관리를 강화한다. 산업통상부는 23일 서울 종로구 무역보험공사에서 김정관 장관 주재로 ‘제6차 자원안보 협의회’를 개최하고 ▲제1차 자원안보 기본계획 ▲제5차 석유비축계획 조정안 ▲핵심광물 지정계획 ▲제1차 핵심광물 비축계획 등 4개 안건을 심의·확정했다고 밝혔다. 제 1차 자원안보 기본계획은 ‘국가자원안보 특별법’ 시행 이후 처음으로 수립하는 범정부 차원의 자원안보 중장기 계획이다. 정부는 그동안 실시한 자원안보 진단·평가 결과와 함께 중동 전쟁 대응 과정에서 확인된 공급망 취약요인을 토대로 관계부처, 업계 및 전문가 의견을 수렴해 기본계획을 마련했다. 정부는 ‘위기 상황에서도 흔들리지 않는 자원안보 대비 태세 구축’을 정책의 핵심 방향으로 설정하고, 오는 2035년까지 원유의 특정 지역 의존도 50% 이하로 낮추기로 했다. 또 광물 10대 전략 프로젝트 성공과 산업용 신자원의 안정적 확보 등을 추진한다. 원유·천연가스는 도입경로와 도입 방식, 유종 등을 다변화해 안정적인 도입 구조를 마련하고, 정부와 민간의 비축 역량을 함께 강화한다는 방침이다. 핵심 광물은 광종별 공급망 취약성, 국내 산업에 대한 파급효과 등을 종합적으로 고려해 국가적으로 필요한 전략 프로젝트를 집중 지원한다. 특히 취약 광종

코스피, 추석 앞두고 상승 마감…두 달 만에 최고치

코스피 지수가 추석 연휴를 앞두고 4거래일 연속 상승세를 이어갔다. 23일 한국거래소에 따르면 코스피는 전날 대비 63.01포인트(0.90%) 오른 7080.92에 거래를 마쳤다. 종가 기준 지난 7월 23일(7096.89) 이후 두 달 만에 최고치다. 이날 136.08포인트(1.94%) 급등 출발한 지수는 간밤 미국 반도체 랠리를 소화하며 장 초반 7150선까지 오르기도 했으나 추석 연휴를 앞두고 투자자들의 관망심리가

우리금융, 보건복지부와 취약청년 자립 돕는다…30억 지원

우리금융그룹(회장 임종룡)이 사회진입에 어려움을 겪는 청년들의 자립을 지원한다. 우리금융은 22일 서울 중구 사회복지공동모금회에서 보건복지부, 사회복지공동모금회와 ‘청년 S.T.E.P’ 사업 추진을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. 이날 협약식에는 임종룡 우리금융그룹 회장, 정은경 보건복지부 장관, 윤여준 사회복지공동모금회 회장이 참석했다. ‘청년 S.T.E.P’은 자립준비 청년과 고립·은둔 청년 등 사회진입 취약청년을 발굴해 취업 준비부터 사회정착까지 이어주는 사업이다. 우리금융은

LG-MS, 데이터센터·피지컬 AI·AX 분야 협력 강화

LG와 마이크로소프트(MS)가 인공지능(AI) 데이터센터(AIDC), 피지컬 AI, AI 전환(AX) 등 AI 사업 분야에서 전략적 파트너십을 체결했다. LG와 MS는 21일(현지시간) 미국 워싱턴주 레드먼드 마이크로소프트 본사에서 구광모 LG 대표와 사티아 나델라 마이크로소프트 CEO 등이 참석한 가운데 최고경영진 회의(TMM)를 개최했다. 회의에는 권봉석 LG COO, 류재철 LG전자 CEO, 홍범식 LG유플러스 CEO, 현신균 LG CNS CEO,

“성과를 공유하고 다름을 이해할 때” 지속가능한 협력의 조건

[경기도사회적경제원 x 더나은미래 공동기획] 판을 키우는 협력<6·끝>글로벌 기업·사회적기업·대학, 서로의 강점을 잇다 “협력의 힘은 참여자의 수나 일률적인 노력보다, 서로 다른 활동을 어떻게 조율하느냐에서 나온다.” 2011년 미국 ‘스탠퍼드 소셜 이노베이션 리뷰(SSIR)’에서 콜렉티브 임팩트(Collective Impact) 개념을 정립한 존 카니아(John Kania)와 마크 크레이머(Mark Kramer)의 말이다. 이들은 각 참여자가 가장 잘하는 역할을 맡되, 다른 주체의 활동과 서로 보완되도록 조율하는 것을 성공적인 협력의 핵심 조건으로 제시했다.

대형로펌 변호사가 시민사회로 간 이유…“필요한 법 만들기 위해” 

[인터뷰] 윤세종 플랜1.5 정책활동가·변호사 김앤장 7년 거쳐 비영리단체 설립…청소년 기후소송 헌법불합치 이끌어공익변호사 확충의 조건은 교육·재정 기반 마련 “일반적인 변호사가 이미 존재하는 법을 해석하고 지키도록 돕는다면, 시민사회의 변호사는 법과 제도의 빈자리를 찾아 채우는 사람입니다.”  지난 9일 서울 종로구 플랜1.5 사무실에서 만난 윤세종 정책활동가·변호사는 시민사회에서 일하는 법률가의 역할을 이렇게 설명했다. 법이 있는데도 지켜지지 않는 문제와 법 자체가 없어 발생하는 문제는 해법이 다르다. 전자에는 소송이나