공익 Inside
‘좋은 일을 업(業)으로’…임팩트 커리어는 어떻게 진화했나

의미와 생존이 만난 커리어의 탄생 ‘임팩트 커리어’ 20년 변천사 한국 사회에서 ‘경제 성장’은 한때 거의 종교에 가까운 신념이었다. 절대적 가난과 결핍의 시기를 벗어나 ‘한강의 기적’이라 불리는 압축 성장을 이뤘고, 성장 그 자체가 윤리로 작동했다. 성공은 ‘선’이었고, 효율은 ‘정의’였다. 그러나 1997년 IMF 외환위기는 그 신념의 붕괴를 상징했다. 한 세대가 쌓아올린 성장의 성채는 순식간에 무너졌고, 개인은 국가의 이름으로 구조조정됐다. 경제 호황기 베이비붐 세대의 커리어는 ‘서류만 내면 합격하던 시절’을 상징했다. 일자리가 부족하지 않았기 때문이다. 하지만 그다음 세대에게 일은 생존의 전장이었다. 성장률이 한 자릿수로 떨어지자 청년들의 장래희망 1위는 공무원과 교사가 됐다. ‘안정’은 곧 생존의 다른 이름이었다. 그러나 위기는 언제나 새로운 관점을 낳는다. 저성장과 경기침체, 금융위기의 여파 속에서 일부 청년들은 안정보다 의미를, 생존보다 방향을 고민하기 시작했다. ◇ 글로벌 금융위기와 새로운 패러다임의 등장 이 흐름에 불을 붙인 것은 2008년 글로벌 금융위기였다. 월스트리트의 탐욕이 초래한 이 사건은 자본주의에 대한 근본적인 회의를 남겼다. 미국에서는 이를 계기로 ‘사회적 기업가정신’이 새로운 대안으로 부상했다. ‘이윤을 내되 사회문제를 해결한다’는 발상은 낡은 자본주의에

청년 농업의 공백, 벨기에·네덜란드에서 답을 찾다

농촌에는 여전히 비옥한 땅이 남아 있다. 그러나 그 위에 설 청년은 거의 보이지 않는다. 2022년 기준 국내 농가 인구 중 65세 이상 비율은 49.8%에 달한다. 농업은 고령화 문제를 넘어, 다음 세대가 부재한 산업으로 빠르게 이동하고 있다. 도시 청년에게 농업은 점점 더 ‘선택하기 어려운 진로’가 됐고, 기존 정책은 높은 진입 장벽만을 부각시키는 방식으로 작동해 왔다. 아산 프론티어 아카데미 14기 사회혁신 프로젝트 팀 ‘K-파밍브릿지’는 이 지점에서 질문을 바꿨다. “어떻게 청년을 농업으로 끌어들일 것인가”가 아니라, “왜 청년은 처음부터 농업을 진로로 고려하지 않는가”라는 물음이었다. 답을 찾기 위해 팀은 지난해 9월 12일부터 21일까지 벨기에와 네덜란드의 농업 현장을 9박 10일간 찾았다. 이곳은 첨단 기술뿐 아니라, 청년이 농업을 선택하고 지속할 수 있는 조건이 비교적 안정적으로 작동하는 지역이었다. ◇ 신뢰로 시작하는 청년 농업 첫 번째 방문지는 벨기에 겐트 인근의 그루엔겜 농장(Groentegem)이었다. 대중교통을 타고 도착한 마을은 한국의 읍내와 비슷해 보였지만, 정돈된 도로와 주택이 어우러진 풍경은 유럽 농촌 특유의 안정감을 보여주고 있었다. 벤트 헨드릭스(Bengt Hendrickx)와 로라 에스카우지에(Laura Eschauzier) 부부가 운영하는 이 농장은 예상보다 규모가 컸다. 대형 하우스 한 동과 함께, 목재 팔레트를 재활용해 만든 교육 공간, 수확물을 판매하는 작은 매장이 눈에 들어왔다. 그루엔겜 농장은 지역사회지원농업(CSA, Community Supported Agriculture) 방식으로 운영된다. 250명의 회원이 연회비를 선결제하고, 필요한 농산물을 직접 수확하는 구조다. 농장 설립에 필요한 초기 자본 대부분은 이 선결제 방식으로 충당됐다. 부채

월드비전, 자립준비청년 당사자 프로젝트 ‘낭만청년단’ 3기 모집

청년이 직접 기획·실행하는 자립 프로젝트…팀당 최대 2000만 원 지원 국제구호개발 NGO 월드비전이 자립준비청년 당사자 프로젝트 ‘낭만청년단’ 3기를 모집한다고 5일 전했다. ‘낭만청년단’은 자립준비청년이 팀을 이뤄 자립을 위한 활동을 스스로 기획하고 실행하는 당사자 주도형 프로젝트다. 청년들이 당면한 문제를 일시적으로 지원하는 데 그치지 않고, 목표 설정과 실행 경험을 통해 지속 가능한 자립 역량을 키울 수 있도록 지원하기 위해 마련됐다. 이번 프로젝트는 자립준비청년들이 개개인의 필요와 목표를 바탕으로 프로젝트를 보다 정교하게 설계·실행하며 자립 역량을 실질적으로 강화하는 데 목적을 두고 있다. 특히 주거, 일자리, 창업, 콘텐츠 등 삶의 현장에서 마주한 과제를 스스로 정의하고 해결하는 과정이 문제 해결 경험과 실행력을 축적하는 계기가 되도록 설계됐다. 팀별 성과 역시 단발성 시도에 그치지 않고, 지역사회와의 협력이나 후속 프로젝트로 이어질 수 있도록 지원해 자립준비청년 당사자의 가능성이 사회적으로 검증되는 구조를 목표로 한다. 지원 분야는 ▲취업·창업 ▲진로·직업 ▲문화·예술 등 자립에 필요하다고 판단되는 주제를 중심으로 자유롭게 제안 가능하다. 월드비전은 서류 및 면접 전형을 거쳐 총 10팀을 선발할 계획이다. 선발된 팀에는 팀당 최대 2000만 원의 활동비와 함께 프로젝트 기획·운영을 위한 멘토링, 성과 공유 프로그램 등이 제공된다. 이번 3기는 이달 23일까지 모집하며, 만 30세 이하 자립준비청년 3인 이상으로 구성된 팀이라면 신청할 수 있다. 세부 내용은 자립정보ON 홈페이지에서 확인할 수 있다. 김순이 월드비전 국내사업본부 본부장은 “자립은 누군가가 대신 만들어주는 결과가 아니라 청년이 스스로 목표를 세우고 쌓아가는 과정”이라며

“이주배경 청소년 지원, 분절 넘어 연결로 복지 사각지대 메워야”

‘복지 사각지대’ 이주배경 청소년 포럼 현장 범부처 협업과 시민사회·지자체 연계로 성장 과정 전반을 잇는 지원 필요 “사람이 제도에 맞춰 따라가는 것이 아니라 제도가 사람의 삶을 따라와야 합니다” 강다영 용산나눔의집 활동가의 이 발언은 4일 서울시청 대회의실에서 열린 ‘복지 사각지대 이주배경 청소년 포럼’의 문제의식을 집약적으로 보여줬다. 이주배경 청소년을 제도의 안전망 밖으로 밀어내고 있는 현재의 복지·교육 체계를 다시 점검해야 한다는 현장의 목소리였다. 이번 포럼은 더나은미래와 사단법인 이주민센터 친구가 주관하고, 신한금융그룹(회장 진옥동)과 서울시글로벌청소년센터가 후원해 열렸다. 현장에서는 이주배경 청소년을 둘러싼 돌봄·교육·행정 지원 체계의 공백과 정책 작동상의 한계를 짚고, 민관 협력의 필요성이 집중적으로 논의됐다. 4일 서울시청 대회의실에서 열린 포럼에서는 분절된 제도 속에서 이주배경 청소년들이 겪는 사각지대와 개선 과제가 주요 쟁점으로 떠올랐다. 2025년 기준 초·중등 이주배경 학생 수는 20만2208명으로 전체 학생의 4%에 이른다. 2019년 13만7725명(2.51%)과 비교하면 규모와 비중 모두 크게 늘었지만, 한국어 장벽과 불안정한 체류 자격, 정보 접근의 한계 등으로 교육 체계에서 이탈할 위험은 여전히 크다는 지적이다. 통계에 포착되지 않는 사각지대도 적지 않다. 법무부는 지난해 3월 제도 밖에 놓인 미등록 아동·청소년을 대상으로 ‘국내 장기 체류 아동 교육권 보장을 위한 체류 자격 부여 방안’을 3년 연장했다. 체류 자격 문제로 교육 접근이 제한돼 온 아동·청소년에게 합법적 지위를 부여해 학업을 이어갈 수 있도록 한 조치지만, 상시 제도가 아닌 한시적 조치라는 점과 까다로운 요건은 한계로 지적됐다. ◇ “제도가 없는 게 아니라,

‘초록우산 아이리더’ 이준서, 국가대표로 밀라노행…크로스컨트리 스키 출전

2019년 아이리더 합류 이후 꾸준한 지원…국제무대 도전 이어가 초록우산은 인재양성사업 ‘아이리더’ 아동인 이준서 선수가 올해 2월 크로스컨트리 스키 국가대표로 밀라노에 출전한다고 4일 전했다. 초록우산의 ‘아이리더’는 재능을 가진 아동이 잠재력을 키워 인재로 성장할 수 있도록 지원하는 인재양성사업이다. 2009년부터 현재까지 총 1만4446명의 아동을 대상으로 전문교육 과정 연계비, 교재·교구 구매비, 대회 참가비, 해외연수, 학업 컨설팅, 멘토링 프로그램 등을 지원해 왔다. 이번 대회에서 크로스컨트리 스키 종목에 출전하는 이준서 선수는 2019년 아이리더로 선정된 이후 초록우산의 지원을 바탕으로 재능을 키워왔다. 유망주로 주목받아 온 그는 훈련에 따른 경제적 부담을 덜며 기량을 쌓아왔고, 2024년부터 올해까지 꾸준히 국가대표로 발탁돼 활약하고 있다. 특히 지난해에는 하얼빈 동계아시안게임에 출전해 결선에서 1시간 15분 27초 2의 기록으로 4위를 차지하는 등 국제무대에서도 경쟁력을 입증했다. 이준서 선수는 “크로스컨트리 스키는 ‘눈 위의 마라톤’이라 불릴 만큼 힘든 종목이지만, 초록우산의 지원 덕분에 매년 한 단계씩 성장할 수 있었다”며 “올해도 좋은 성적으로 더 큰 무대에서 메달에 도전하고 싶다”고 말했다. 황영기 초록우산 회장은 “모든 아이는 경제적·환경적 여건과 관계없이 꿈을 키울 수 있어야 한다”며 “더 많은 인재들이 넓은 세계로 나아갈 수 있도록 초록우산이 함께하겠다”고 말했다. 한편, 초록우산은 2026년에도 212명의 신규 아이리더를 선발해 인재양성사업을 이어갈 계획이다. 김규리 더나은미래 기자

CJ문화재단, 설립 20주년 맞아 콘서트 시리즈 개최

창작자 성장 여정 공유하는 기념 무대…뮤지컬·라이브·컬처 토크 구성 CJ문화재단이 설립 20주년을 맞아 이달 말부터 5월까지 ‘CJ문화재단 20주년 기념 콘서트 시리즈’를 개최한다. CJ문화재단은 “기업은 젊은이의 꿈지기가 되어야 한다”는 이재현 이사장의 사회공헌 철학을 바탕으로 2006년 설립된 이후, 문화 분야를 중심으로 창작자 지원 사업을 이어오고 있다. 인디 뮤지션 지원사업 ‘튠업(TUNE UP)’, 신인 영화 창작자 지원사업 ‘스토리업(STORY UP)’, 뮤지컬 창작자 지원사업 ‘스테이지업(STAGE UP)’을 통해 젊은 창작자를 발굴·지원해 왔다. 이번 20주년 프로그램은 ‘드림 투 스테이지(DREAM TO STAGE)’를 주제로, 창작자의 성장 여정을 관객과 공유하는 데 초점을 맞췄다. 오는 25일부터 시작되는 콘서트 시리즈는 창작자와 관객의 첫 만남이 이뤄졌던 CJ아지트에서 릴레이 형식으로 진행되며, ‘스테이지업: 뮤지컬 갈라 콘서트’, ‘튠업: 라이브 스테이지’, ‘스토리업: 컬처 토크’로 구성됐다. 콘서트 시리즈의 시작을 여는 ‘스테이지업: 뮤지컬 갈라 콘서트’는 이틀간 열린다. 25일에는 ‘홍련’, ‘판’, ‘풍월주’가, 26일에는 ‘여신님이 보고 계셔’, ‘아랑가’, ‘로빈’이 무대에 오른다. 각 공연은 대표 넘버와 함께 작품 개발 과정과 에피소드를 나누는 토크 형식으로 진행되며, 뮤지컬 배우가 히든 게스트로 참여한다. 3월부터는 ‘튠업: 라이브 스테이지’가 두 달간 이어진다. ‘튠업’을 통해 성장한 카더가든, 오존, 죠지, 이진아, 홍이삭, 최유리 등 12팀의 뮤지션이 참여한다. ‘스토리업: 컬처 토크’에서는 영화·음악·문화예술 산업 전반을 주제로 창작자와 전문가가 참여하는 대담이 마련된다. 3월에는 영화감독 변성현과 배우 설경구가, 4월에는 선우정아, 윤종신, 장기하, 정원영이, 5월에는 성신여대 김진각 교수가 참여할 예정이다. ‘스테이지업: 뮤지컬 갈라 콘서트’와 ‘튠업: 라이브

청년 농업의 공백, 벨기에·네덜란드에서 답을 찾다

농촌에는 여전히 비옥한 땅이 남아 있다. 그러나 그 위에 설 청년은 거의 보이지 않는다. 2022년 기준 국내 농가 인구 중 65세 이상 비율은 49.8%에 달한다. 농업은 고령화 문제를 넘어, 다음 세대가 부재한 산업으로 빠르게 이동하고 있다. 도시 청년에게 농업은 점점 더 ‘선택하기 어려운 진로’가 됐고, 기존 정책은 높은 진입 장벽만을 부각시키는 방식으로 작동해 왔다. 아산 프론티어 아카데미 14기 사회혁신 프로젝트 팀 ‘K-파밍브릿지’는 이 지점에서 질문을 바꿨다. “어떻게 청년을 농업으로 끌어들일 것인가”가 아니라, “왜 청년은 처음부터 농업을 진로로 고려하지 않는가”라는 물음이었다. 답을 찾기 위해 팀은 지난해 9월 12일부터 21일까지 벨기에와 네덜란드의 농업 현장을 9박 10일간 찾았다. 이곳은 첨단 기술뿐 아니라, 청년이 농업을 선택하고 지속할 수 있는 조건이 비교적 안정적으로 작동하는 지역이었다. ◇ 신뢰로 시작하는 청년 농업 첫 번째 방문지는 벨기에 겐트 인근의 그루엔겜 농장(Groentegem)이었다. 대중교통을 타고 도착한 마을은 한국의 읍내와 비슷해 보였지만, 정돈된 도로와 주택이 어우러진 풍경은 유럽 농촌 특유의 안정감을 보여주고 있었다. 벤트 헨드릭스(Bengt Hendrickx)와 로라 에스카우지에(Laura Eschauzier) 부부가 운영하는 이 농장은 예상보다 규모가 컸다. 대형 하우스 한 동과 함께, 목재 팔레트를 재활용해 만든 교육 공간, 수확물을 판매하는 작은 매장이 눈에 들어왔다. 그루엔겜 농장은 지역사회지원농업(CSA, Community Supported Agriculture) 방식으로 운영된다. 250명의 회원이 연회비를 선결제하고, 필요한 농산물을 직접 수확하는 구조다. 농장 설립에 필요한 초기 자본 대부분은 이 선결제 방식으로 충당됐다. 부채

월드비전, 자립준비청년 당사자 프로젝트 ‘낭만청년단’ 3기 모집

청년이 직접 기획·실행하는 자립 프로젝트…팀당 최대 2000만 원 지원 국제구호개발 NGO 월드비전이 자립준비청년 당사자 프로젝트 ‘낭만청년단’ 3기를 모집한다고 5일 전했다. ‘낭만청년단’은 자립준비청년이 팀을 이뤄 자립을 위한 활동을 스스로 기획하고 실행하는 당사자 주도형 프로젝트다. 청년들이 당면한 문제를 일시적으로 지원하는 데 그치지 않고, 목표 설정과 실행 경험을 통해 지속 가능한 자립 역량을 키울 수 있도록 지원하기 위해 마련됐다. 이번 프로젝트는 자립준비청년들이 개개인의 필요와 목표를 바탕으로 프로젝트를 보다 정교하게 설계·실행하며 자립 역량을 실질적으로 강화하는 데 목적을 두고 있다. 특히 주거, 일자리, 창업, 콘텐츠 등 삶의 현장에서 마주한 과제를 스스로 정의하고 해결하는 과정이 문제 해결 경험과 실행력을 축적하는 계기가 되도록 설계됐다. 팀별 성과 역시 단발성 시도에 그치지 않고, 지역사회와의 협력이나 후속 프로젝트로 이어질 수 있도록 지원해 자립준비청년 당사자의 가능성이 사회적으로 검증되는 구조를 목표로 한다. 지원 분야는 ▲취업·창업 ▲진로·직업 ▲문화·예술 등 자립에 필요하다고 판단되는 주제를 중심으로 자유롭게 제안 가능하다. 월드비전은 서류 및 면접 전형을 거쳐 총 10팀을 선발할 계획이다. 선발된 팀에는 팀당 최대 2000만 원의 활동비와 함께 프로젝트 기획·운영을 위한 멘토링, 성과 공유 프로그램 등이 제공된다. 이번 3기는 이달 23일까지 모집하며, 만 30세 이하 자립준비청년 3인 이상으로 구성된 팀이라면 신청할 수 있다. 세부 내용은 자립정보ON 홈페이지에서 확인할 수 있다. 김순이 월드비전 국내사업본부 본부장은 “자립은 누군가가 대신 만들어주는 결과가 아니라 청년이 스스로 목표를 세우고 쌓아가는 과정”이라며

“이주배경 청소년 지원, 분절 넘어 연결로 복지 사각지대 메워야”

‘복지 사각지대’ 이주배경 청소년 포럼 현장 범부처 협업과 시민사회·지자체 연계로 성장 과정 전반을 잇는 지원 필요 “사람이 제도에 맞춰 따라가는 것이 아니라 제도가 사람의 삶을 따라와야 합니다” 강다영 용산나눔의집 활동가의 이 발언은 4일 서울시청 대회의실에서 열린 ‘복지 사각지대 이주배경 청소년 포럼’의 문제의식을 집약적으로 보여줬다. 이주배경 청소년을 제도의 안전망 밖으로 밀어내고 있는 현재의 복지·교육 체계를 다시 점검해야 한다는 현장의 목소리였다. 이번 포럼은 더나은미래와 사단법인 이주민센터 친구가 주관하고, 신한금융그룹(회장 진옥동)과 서울시글로벌청소년센터가 후원해 열렸다. 현장에서는 이주배경 청소년을 둘러싼 돌봄·교육·행정 지원 체계의 공백과 정책 작동상의 한계를 짚고, 민관 협력의 필요성이 집중적으로 논의됐다. 4일 서울시청 대회의실에서 열린 포럼에서는 분절된 제도 속에서 이주배경 청소년들이 겪는 사각지대와 개선 과제가 주요 쟁점으로 떠올랐다. 2025년 기준 초·중등 이주배경 학생 수는 20만2208명으로 전체 학생의 4%에 이른다. 2019년 13만7725명(2.51%)과 비교하면 규모와 비중 모두 크게 늘었지만, 한국어 장벽과 불안정한 체류 자격, 정보 접근의 한계 등으로 교육 체계에서 이탈할 위험은 여전히 크다는 지적이다. 통계에 포착되지 않는 사각지대도 적지 않다. 법무부는 지난해 3월 제도 밖에 놓인 미등록 아동·청소년을 대상으로 ‘국내 장기 체류 아동 교육권 보장을 위한 체류 자격 부여 방안’을 3년 연장했다. 체류 자격 문제로 교육 접근이 제한돼 온 아동·청소년에게 합법적 지위를 부여해 학업을 이어갈 수 있도록 한 조치지만, 상시 제도가 아닌 한시적 조치라는 점과 까다로운 요건은 한계로 지적됐다. ◇ “제도가 없는 게 아니라,

‘초록우산 아이리더’ 이준서, 국가대표로 밀라노행…크로스컨트리 스키 출전

2019년 아이리더 합류 이후 꾸준한 지원…국제무대 도전 이어가 초록우산은 인재양성사업 ‘아이리더’ 아동인 이준서 선수가 올해 2월 크로스컨트리 스키 국가대표로 밀라노에 출전한다고 4일 전했다. 초록우산의 ‘아이리더’는 재능을 가진 아동이 잠재력을 키워 인재로 성장할 수 있도록 지원하는 인재양성사업이다. 2009년부터 현재까지 총 1만4446명의 아동을 대상으로 전문교육 과정 연계비, 교재·교구 구매비, 대회 참가비, 해외연수, 학업 컨설팅, 멘토링 프로그램 등을 지원해 왔다. 이번 대회에서 크로스컨트리 스키 종목에 출전하는 이준서 선수는 2019년 아이리더로 선정된 이후 초록우산의 지원을 바탕으로 재능을 키워왔다. 유망주로 주목받아 온 그는 훈련에 따른 경제적 부담을 덜며 기량을 쌓아왔고, 2024년부터 올해까지 꾸준히 국가대표로 발탁돼 활약하고 있다. 특히 지난해에는 하얼빈 동계아시안게임에 출전해 결선에서 1시간 15분 27초 2의 기록으로 4위를 차지하는 등 국제무대에서도 경쟁력을 입증했다. 이준서 선수는 “크로스컨트리 스키는 ‘눈 위의 마라톤’이라 불릴 만큼 힘든 종목이지만, 초록우산의 지원 덕분에 매년 한 단계씩 성장할 수 있었다”며 “올해도 좋은 성적으로 더 큰 무대에서 메달에 도전하고 싶다”고 말했다. 황영기 초록우산 회장은 “모든 아이는 경제적·환경적 여건과 관계없이 꿈을 키울 수 있어야 한다”며 “더 많은 인재들이 넓은 세계로 나아갈 수 있도록 초록우산이 함께하겠다”고 말했다. 한편, 초록우산은 2026년에도 212명의 신규 아이리더를 선발해 인재양성사업을 이어갈 계획이다. 김규리 더나은미래 기자

CJ문화재단, 설립 20주년 맞아 콘서트 시리즈 개최

창작자 성장 여정 공유하는 기념 무대…뮤지컬·라이브·컬처 토크 구성 CJ문화재단이 설립 20주년을 맞아 이달 말부터 5월까지 ‘CJ문화재단 20주년 기념 콘서트 시리즈’를 개최한다. CJ문화재단은 “기업은 젊은이의 꿈지기가 되어야 한다”는 이재현 이사장의 사회공헌 철학을 바탕으로 2006년 설립된 이후, 문화 분야를 중심으로 창작자 지원 사업을 이어오고 있다. 인디 뮤지션 지원사업 ‘튠업(TUNE UP)’, 신인 영화 창작자 지원사업 ‘스토리업(STORY UP)’, 뮤지컬 창작자 지원사업 ‘스테이지업(STAGE UP)’을 통해 젊은 창작자를 발굴·지원해 왔다. 이번 20주년 프로그램은 ‘드림 투 스테이지(DREAM TO STAGE)’를 주제로, 창작자의 성장 여정을 관객과 공유하는 데 초점을 맞췄다. 오는 25일부터 시작되는 콘서트 시리즈는 창작자와 관객의 첫 만남이 이뤄졌던 CJ아지트에서 릴레이 형식으로 진행되며, ‘스테이지업: 뮤지컬 갈라 콘서트’, ‘튠업: 라이브 스테이지’, ‘스토리업: 컬처 토크’로 구성됐다. 콘서트 시리즈의 시작을 여는 ‘스테이지업: 뮤지컬 갈라 콘서트’는 이틀간 열린다. 25일에는 ‘홍련’, ‘판’, ‘풍월주’가, 26일에는 ‘여신님이 보고 계셔’, ‘아랑가’, ‘로빈’이 무대에 오른다. 각 공연은 대표 넘버와 함께 작품 개발 과정과 에피소드를 나누는 토크 형식으로 진행되며, 뮤지컬 배우가 히든 게스트로 참여한다. 3월부터는 ‘튠업: 라이브 스테이지’가 두 달간 이어진다. ‘튠업’을 통해 성장한 카더가든, 오존, 죠지, 이진아, 홍이삭, 최유리 등 12팀의 뮤지션이 참여한다. ‘스토리업: 컬처 토크’에서는 영화·음악·문화예술 산업 전반을 주제로 창작자와 전문가가 참여하는 대담이 마련된다. 3월에는 영화감독 변성현과 배우 설경구가, 4월에는 선우정아, 윤종신, 장기하, 정원영이, 5월에는 성신여대 김진각 교수가 참여할 예정이다. ‘스테이지업: 뮤지컬 갈라 콘서트’와 ‘튠업: 라이브

네덜란드·독일에서 확인한 동물복지 전환의 조건

한국에서 동물복지 양돈은 여전히 낯설다. 국내 동물복지 인증을 받은 돼지 농장은 26곳, 전체의 0.3%에 불과하다. 생산자는 “기준이 높고 비용이 부담된다”고 말하고, 소비자는 “좋지만 비싸고 어디서 사야 할지 모르겠다”고 말한다. 수요와 공급은 엇갈린다. 2025년 국내 소비자 대상으로 한 ‘동물복지인증 축산물 소비패턴 분석 연구’에 따르면,  국민의 90% 이상이 동물복지 돼지고기를 ‘먹고 싶다’고 답했지만, 실제 구매 경험이 있는 비율은 1%에도 미치지 못했다. 아산 프론티어 아카데미 14기 사회혁신 프로젝트 팀 ‘모소리(모두를 위한 축산, 모두를 위한 소비)’는 이 정체의 원인을 공공급식에서 찾고자 했다. ‘한 끼로 구조를 바꾼다’는 문제의식이었다. 일회성 캠페인이 아니라, 생산·유통·소비가 실제로 연결되는 지점을 만들 수 있는가가 핵심 질문이었다. 그렇다면 이 전환은 해외에서는 어떻게 작동하고 있을까. 모소리팀이 탐방지로 선택한 곳은 네덜란드와 독일이었다. 두 나라는 동물복지 축산과 공공급식을 제도·시장·소비가 함께 움직이는 방식으로 전환해 온 국가다.  ◇ “돼지가 돼지답게 살아도, 농장은 지속됩니다” 지난해 9월, 네덜란드 오버레이설(Overijssel) 주 헤이노(Heino)에 위치한 양돈 농장 니쉬케스 에르프(Nieske’s erf)를 찾았다. 암스테르담에서 차로 약 한 시간 반을 달려 도착한 이 농장은 전통적인 네덜란드 농촌 풍경 속에 자리 잡고 있었고, 첫인상부터 내가 떠올리던 기존의 양돈 농장 이미지와는 확연히 달랐다. 돼지들이 좁은 칸막이 대신 흙바닥 위를 뛰어다니고 있었다. 햇빛이 드는 외부 공간에서 몸을 비비고, 꼬리를 흔들며 흙을 파는 모습은 한국의 양돈 농장과는 전혀 다른 풍경이었다. 항생제 사용은 적었고 폐사율도 낮았다. ‘동물복지’라는 말이 붙기 전,