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유한재단 신임 이사장에 원희목 서울대 특임교수 선임

보건의료·공공정책 전문가…“유일한 정신 계승해 사회공헌 강화” 유한재단은 최근 이사회를 열고 원희목 서울대 특임교수를 신임 이사장으로 선임했다고 16일 밝혔다. 원 신임 이사장은 보건의료 및 공공정책 분야에서 오랜 경험을 쌓은 전문가로, 대한약사회 회장, 제18대 국회의원(보건복지가족위원회), 한국사회보장정보원 원장, 한국제약바이오협회 회장 등을 역임했다. 현재는 한국글로벌보건연맹 이사장, 한국제약바이오협회 고문, 희망나눔협의회 상임대표 등을 맡고 있다. 유한재단 관계자는 “원 이사장은 공공성과 혁신성을 고루 갖춘 인물로, 유한재단의 설립 이념과 사회공헌 철학을 더욱 공고히 할 수 있을 것으로 기대한다”고 선임 배경을 밝혔다. 원 이사장은 “유일한 박사의 정신을 계승한 유한재단의 이사장직을 맡게 돼 막중한 책임을 느낀다”며 “교육, 장학, 복지 등 공익사업을 통해 더 나은 사회를 만들어가는 데 힘을 보태겠다”고 소감을 전했다. 유한재단은 유한양행 창업자인 고(故) 유일한 박사가 전 재산을 출연해 설립한 공익법인으로, 미래 인재 양성을 위한 장학 및 교육사업을 중심으로 사회복지·재해구호 등 다양한 공익 사업을 펼치고 있다. 조유현 더나은미래 기자

iM금융-삼성라이온즈, ‘그린 라팍데이’ ESG 캠페인 열어

사생대회·플로깅·환경부스 운영…“지역과 함께 기후위기 대응” iM금융그룹 iM사회공헌재단(이사장 황병우)은 지난 15일 대구 수성구 라이온즈파크에서 삼성라이온즈와 함께 ESG 캠페인 ‘그린(Green)라팍데이’를 개최했다고 16일 밝혔다. 이번 행사는 지역 시민과 함께 기후위기 대응의 중요성을 되새기고, 환경 보호 실천을 장려하기 위해 마련됐다. 이날 행사에서는 삼성라이온즈 회원을 대상으로 한 사생대회 ‘내가 그린(Green)라팍, iM해피라팍’, ‘라팍을 더 그린하게’를 주제로 한 플로깅 이벤트, ‘iM어린이합창단’의 애국가 제창 등이 진행됐다. 경기장 외부에서는 iM대학생봉사단과 iM금융그룹 임직원이 함께 ESG 체험 부스를 운영하며 관중들에게 환경의 중요성을 알렸다. 황병우 iM사회공헌재단 이사장은 “기후변화 대응과 탄소중립 실천을 위한 ESG 활동을 지속 확대해 나가겠다”고 밝혔다. 한편, iM금융그룹은 삼성라이온즈와 함께 홈런 기부 캠페인, 브랜드데이 기부 챌린지, 대학생봉사단 환경 보호 활동 등 다양한 ESG 협력 사업을 이어가고 있다. 조유현 더나은미래 기자

“사회적경제 제품, 생협으로 간다”…경기도사회적경제원, 내달 4일 품평회 개최

경기도 내 사회적경제조직 대상…식품·생활용품 중심, 25일까지 접수 경기도사회적경제원은 사회적경제조직의 생협 유통망 진출을 지원하기 위해 오는 7월 4일 ‘2025년 단위생협 협약매장 신규 입점 연계 품평회’를 개최한다. 이번 품평회는 두레생협 소속 전국 60여 개 단위생협 협약매장에 입점을 연계하기 위한 행사로, 생협 유통망에 적합한 제품을 보유한 사회적경제조직을 발굴하고, 이들의 안정적인 판로 확대를 지원하기 위해 마련됐다. 참가 대상은 경기도 내 사회적경제조직 중 식품 또는 생활용품을 취급하는 기업으로, 생협 매장 입점이 가능한 제품을 보유하고 있어야 한다. 참가 신청은 오는 25일까지 경기도사회적경제원 누리집에서 온라인으로 접수할 수 있다. 서류 심사를 통과한 기업은 7월 4일 경기도사회적경제원 대강당에서 열리는 대면 품평회에 참가하게 되며, 품평회 결과에 따라 두레생협 협약매장 입점 및 신규 입점 프로모션 혜택을 받을 수 있다. 김성근 경기도사회적경제원 사회가치연계팀 팀장은 “사회적가치를 담은 우수 제품이 생협을 통해 더 널리 알려지는 계기가 되길 바란다”며 “앞으로도 지역 기반 사회적경제조직의 유통망 확보를 위한 협력 사업을 지속적으로 추진하겠다”고 밝혔다. 조유현 더나은미래 기자

99살 유한양행의 특별한 2주…전국 사업장 ‘나눔주간’ 운영

반려식물 기부·플로깅·봉사활동 등 창립정신 담은 활동 이어가 유한양행(대표 조욱제)은 창립 99주년을 맞아 전국 사업장에서 임직원이 함께 참여하는 ‘창립기념 나눔주간’을 운영한다고 16일 밝혔다. 이번 행사는 기업의 창립정신을 되새기고, ESG 경영 실천을 강화하기 위한 취지로 마련됐다. 올해 처음으로 기획된 ‘창립기념 나눔주간’은 6월 10일부터 19일까지 2주간 진행되며, 각 사업장별로 지역 복지기관과 연계한 봉사활동을 비롯해 핸즈온 나눔, 직원 자녀 대상 프로그램 등 다양한 활동이 펼쳐진다. 대표 활동으로는 반려식물을 만들어 지역 어르신에게 기부하는 원예 봉사, 이면지로 노트를 만드는 업사이클링 활동, 보육원 아동을 위한 안전 우산 만들기, 저소득 아동을 위한 제빵 봉사 등이 포함됐다. 또한 작년에 이어 올해도 자녀 대상 ‘버들환경 포스터 그리기 대회’도 열리며, 우수작은 사내에 전시된다. 앞서 지난 10일부터는 본사를 시작으로 3일간 ‘런치타임 플로깅’이 진행돼, 본사·연구소·공장 직원들이 점심시간에 인근 지역 쓰레기 수거 활동에 참여했다. 유한양행 관계자는 “앞으로도 지역사회와 함께 성장하는 지속가능한 기업이 되기 위해 꾸준히 노력하겠다”고 밝혔다. 조유현 더나은미래 기자

“태어났지만 존재하지 않는 아이들”…출생등록 공백 논의한다

세이브더칠드런, 세계 난민의 날 맞아 토론회 개최 “출생등록 누락된 외국인 아동 4000명… 법 밖에 놓여” 국제아동권리 NGO 세이브더칠드런은 오는 19일 오전 10시, 서울 여의도 국회의원회관에서 ‘보편적 출생등록을 위한 국회토론회’를 개최한다. 이번 토론회는 세계 난민의 날(6월 20일)을 맞아, 국적이나 체류 자격에 관계없이 모든 아동이 출생과 동시에 법적 존재로 인정받을 수 있도록 제도 개선 방안을 모색하기 위해 마련됐다. 행사는 이학영·임미애 더불어민주당 의원과 이인선 국민의힘 의원이 공동 주최하며, 외국인 아동의 출생등록 문제를 중심으로 전문가 발표와 토론이 진행된다. 세이브더칠드런은 “존재를 국가로부터 공적으로 인정받지 못한 채 살아가는 아이들이 여전히 많다”며 “출생등록은 아동 권리의 시작”이라고 밝혔다. 대한민국은 1991년 유엔아동권리협약을 비준했으며, 협약 제7조 제1항은 ‘아동은 출생 후 즉시 등록되어야 한다’고 명시하고 있다. 현재 우리나라는 2024년부터 ‘출생통보제’를 시행 중이다. 의료기관이 출생 사실을 지방자치단체에 통보함으로써 출생신고 누락을 줄이기 위한 장치다. 그러나 현행 ‘가족관계의 등록 등에 관한 법률’은 대한민국 국민만을 출생신고 대상으로 규정하고 있어, 외국인 아동은 제도에서 배제되고 있다. 세이브더칠드런은 “현 제도는 체류 자격과 무관하게 모든 아동에게 출생을 등록할 권리를 보장하라는 국제 기준에 어긋난다”고 지적했다. 실제로 감사원이 2023년 실시한 실태조사에 따르면, 출생신고가 누락된 외국인 아동은 4025명에 달한다. 병원이 아닌 곳에서 태어난 사례나 은폐된 출산까지 감안하면 실제 규모는 훨씬 클 것으로 보인다. 이들 중에는 법적 신분이 없어 건강보험, 교육, 복지 등의 기본 권리조차 누리지 못하는 아동도 다수 포함됐다. 헌법재판소 역시 2023년

아산나눔재단, 비영리스타트업 육성…‘도전트랙’ 참가팀 모집

내달 7일까지 사회문제 해결 실험할 비영리 10개팀 선발 아산나눔재단(이사장 엄윤미)은 내달 7일까지 사회문제 해결 아이디어의 실행 가능성을 실험하고자 하는 비영리스타트업을 대상으로 ‘2025 아산 비영리스타트업 도전트랙’ 참가팀을 모집한다고 16일 밝혔다. ‘아산 비영리스타트업’은 초기 비영리 조직이 사회혁신 가설을 수립하고 이를 검증·실행할 수 있도록 돕는 지원 프로그램이다. 도전트랙은 그중 실험성과 실행력을 중시하는 전형으로, 올해는 10개팀을 선발해 현장 프로젝트 수행과 성과관리 워크숍, 성과공유회 등 총 4개월 간의 지원 과정을 제공한다. 모집 대상은 비영리 단체·법인 또는 사회적협동조합으로, 설립연한에 관계없이 연간 수입총액 3억 원 이하인 팀이라면 누구나 지원할 수 있다. 선발된 팀은 8월부터 11월까지 프로그램에 참여하며 프로젝트 후원금 500만 원과 임팩트 성과관리 교육을 받는다. 11월 열리는 성과공유회에서 우수 프로젝트로 선정되는 팀에게는 최대 300만 원의 상금과 함께 단기 사무 공간 ‘마루시드존’ 입주 기회가 주어진다. 이외에도 재단 내부에서 심사를 거쳐 선발된 우수 참가팀에게는 차년도 ‘성장트랙’ 서류심사 면제 혜택이 제공된다. 접수는 내달 7일까지 아산나눔재단 홈페이지를 통해 진행되며, 서류 및 면접 심사를 거쳐 최종 결과는 7월 25일 발표된다. 이달 18일에는 예비 지원자를 위한 온라인 설명회가 열리고, 6월 30일부터 7월 2일까지는 프로젝트 구상과 지원 전략에 대한 1:1 맞춤형 상담 ‘오피스아워’가 운영된다. 재단은 예비 지원자들과의 접점을 만들기 위해 오는 27일 헤이그라운드 브릭스홀에서 ‘서울숲 임팩트 밋업 X 아산 비영리스타트업’ 설명회를 연다. ‘나의 도전, 우리의 내러티브’를 주제로 비영리 창업팀의 성장 사례와 문제 해결 방식을

“기후 해법, 청소년 손으로”…환경재단, ‘기후과학클래스’ 3기 모집

AI·데이터 기반 교육부터 팀 프로젝트까지…8월 본선 캠프 개최 환경재단(이사장 최열)은 오는 7월 13일까지 전국 중·고등학생을 대상으로 ‘2025 기후과학클래스’ 3기 참가자를 모집한다고 16일 밝혔다. 올해로 3회를 맞는 기후과학클래스는 청소년들이 기후기술을 주제로 창의적인 아이디어를 제안하고, 사회문제 해결을 위한 솔루션을 기획해보는 실천형 프로젝트 교육 프로그램이다. 기후나 과학 분야에 대한 배경지식이 없어도 누구나 참여할 수 있도록, AI와 데이터 기반의 워밍업 교육부터 전문가 강연, 팀 프로젝트까지 단계별 과정이 전액 무료로 운영된다. 올해는 참가자 경험의 완성도를 높이기 위해 프로그램 구성을 강화했다. 특히 본선 캠프 이후에는 별도의 결선 대회를 마련해 아이디어를 구체화하고, 결과물의 실현 가능성과 공공성도 함께 평가할 예정이다. 기존의 기술 중심 심사 기준에 더해 ‘사회적 임팩트’ 항목이 신설된 것도 특징이다. 교육 과정은 이론과 실습을 겸한 프로젝트 기반 학습 방식으로 진행된다. 서울대 지구환경과학부 남성현 교수는 기후위기의 과학적 원인을, 한국과학기술연구원(KIST) 정종수 박사는 기후기술 개발 사례를, 한국사회투자 이순열 대표는 임팩트 투자 관점에서의 문제 해결 방식을 강의한다. 참가자들은 개인 단위로 신청한 뒤, 무작위로 구성된 6인 1조 팀으로 캠프에 참여한다. AI 활용 아이디어 기획 워크숍과 전문가 멘토링을 거쳐 최종 프로젝트를 완성하게 된다. 주최 측은 “배경이 다른 참가자 간의 공정한 협업 환경을 조성하기 위한 조치”라고 설명했다. 본선 캠프는 오는 8월 4일부터 6일까지 서울 도봉숲속마을에서 2박 3일간 열리며, 결선 발표와 시상식은 8월 13일 서울에서 개최된다. 결선에 진출한 5개 팀은 전문가 심사와 현장 투표를

[투자자, 연금술사가 되다] 소 한마리와 테슬라, 그리고 혼합금융

예상보다 20분 이상 더 걸렸다. 구글 지도가 안내한 시간은 이미 한참 넘긴 상태. 약속한 미팅 시간에도 늦었고, 차는 좀처럼 움직일 기미가 없었다. 초조함을 삼키며 차창 밖을 내다보던 순간, 대로변 한복판에 멈춰선 소 한 마리와 눈이 마주쳤다. 차들은 그 소를 피해 조심스레 움직였고, 같은 시야 안에는 테슬라 전기차와 수십 명이 탄 릭샤도 보였다. 그렇게 필자에게 인도의 첫인상은 ‘예상 밖의 것들이 공존하는 풍경’으로 남았다. 그리고 이 인상은 곧 ‘혼합금융(Blended Finance)’이라는 개념과 겹쳐졌다. 벵갈루루에서 만난 초기 투자사와 비영리 기관들이 수행하는 프로젝트 역시, 이질적인 요소들이 뒤섞여 하나의 목표를 향해 나아가는 과정이었다. ◇ 벵갈루루에서 겪은 ‘혼합금융’의 현장 ‘혼합금융’은 말 그대로 여러 재원을 혼합해 사회문제를 해결하는 방식이다. 글로벌 조직 ‘컨버전스(Convergence)’는 이를 “지속가능한 발전을 위해 민간 투자를 유도하고자 공공이나 자선 재원을 촉매자본으로 활용하는 것”이라 정의한다. 이 과정에는 민간 투자자, 공공기관, 재단, 수혜 기업 등 적어도 세 주체 이상이 개입한다. 인도 벵갈루루에서 방문한 ‘카본 마스터스(Carbon Masters)’는 음식물 쓰레기를 발효시켜 바이오가스를 생산하는 기업이다. 한국의 과거 LPG처럼 가스를 통에 주입해 현지 식당 30여 곳에 납품하고 있었다. 갑작스럽게 공장까지 둘러보게 된 뒤, 인큐베이터 ‘빌그로(Villgro)’와 대출 지원 기관 ‘유누스 소셜 비즈니스(Yunus Social Business)’ 관계자를 연이어 만났는데, 공통적으로 이 기업을 언급했다. 한 기업의 이름이 이토록 반복해서 언급되는 건 우연이 아니다. 18억 명 이상이 거주하는 인도처럼 인구 밀도가 높은 국가에선 폐기물 처리가 중대한 사회문제이기에,

[키워드 브리핑] ‘양육 죄책감’이라는 이름의 무게

“나의 ‘엄마 노릇’을 되돌아볼 때 종종 죄책감을 느낀다.” 아이를 키우며 일하는 여성이라면 누구나 고개를 끄덕일 만한 말이다. 아픈 아이를 두고 회의실로 향한 날, 학부모 모임 대신 야근을 택한 순간. 이런 경험은 단순한 스트레스를 넘어 ‘죄책감’으로 남는다. 최근 학계에서는 이를 ‘양육 죄책감(Parental Guilty)’이라는 개념으로 주목하고 있다. ‘양육 죄책감’은 부모가 자녀를 충분히 돌보지 못한다고 느낄 때, 자기 자신을 부정적으로 평가하며 겪는 감정이다. 특히 어머니에게 빈번하게 나타나며, 성역할 고정관념이 강할수록 그 강도는 높아진다. 돌봄 부담이 집중되는 한부모 가정이나 장애아 가정에서도 양육 죄책감이 더 두드러진다. 임혜빈 광운대 산업심리학과 교수는 지난달 22일 루트임팩트가 개최한 DEI LAB 세미나 ‘돌보는 조직은 무엇을 바꾸는가’에서 국내 워킹맘 450명을 대상으로 한 연구 결과를 발표했다. 하루 6시간 이상, 주 5일 이상 일하는 여성 대다수가 양육 죄책감을 경험하고 있었으며, 이 감정이 ‘경력 몰입(일에 대한 애착과 지속 의지)’을 낮추는 주요 요인으로 확인됐다. 연구에 따르면, 양육 죄책감이 커질수록 경력 몰입은 줄고 일·가정 갈등은 커지는 경향을 보였다. 반면, 일과 가정이 긍정적으로 상호작용할 때는 죄책감이 줄고 직무 만족도는 높아졌다. 특히 업무 자율성이 높을수록 양육 죄책감이 완화되는 효과가 나타났다. 임 교수는 “일에 필요한 자원을 스스로 관리·통제할 수 있다는 인식이 중요한 완충 효과를 낸다”고 설명했다. 이에 따라 기업들이 유연근무제, 직장 어린이집 등 돌봄 친화적 지원책을 확대해야 한다는 지적도 나온다. 실제로 ▲임팩트 지향 조직을 위한 공동 직장어린이집 ‘모두의 숲’(루트임팩트)

NH투자증권, 100억 이상 고객 대상 ‘패밀리오피스 하반기 투자전략 세미나’ 열어

NH투자증권이 12일 삼성동 파르나스 호텔에서 예탁자산 100억 원 이상 고객을 위한 ‘패밀리오피스 세미나’를 열었다고 13일 전했다. NH투자증권은 가문의 자산관리, 기업 성장, 자산 승계 등을 아우르는 ‘가문 맞춤형 토탈 솔루션’을 제공한다. 특히 IB 역량을 기반으로 한 투자 대응과 OCIO(외부위탁운용관리) 서비스로 고객의 투자 요구에 대응하고 있다. 이번 세미나는 NH투자증권의 패밀리오피스 서비스에 가입한 고객 가운데 증권투자 비중이 높은 일부 고객을 초청하는 ‘프라이빗 세미나’ 형태로 진행됐다. 행사에서는 2025년 하반기 투자전망과 글로벌 자산운용 전략을 중심으로 기관투자자 수준의 맞춤형 콘텐츠가 제공됐다. 강연에는 김병연 NH투자증권 리서치센터 연구위원이 ‘2025년 하반기 투자전략’을, 김태헌 NH아문디자산운용 매니저가 ‘글로벌 상품 투자전략’을 발표했다. 이에 더해 비재무적 주제로 성악가 김정우 한신대 겸임교수가 ‘오페라 쉽게 듣고 즐기기’를 강연했다. 배광수 NH투자증권 WM사업부 대표는 “NH투자증권 패밀리오피스 서비스 가입고객은 5월 말 기준 184가문으로 증권 업계에서 가장 빠른 성장세를 나타내고 있다”며 패밀리오피스 서비스를 활용해 가문을 관리하려는 고객들의 요구에 맞춰 다양한 주제의 세미나를 정기적으로 제공하고 있다”고 밝혔다. 김규리 더나은미래 기자

[공익이 이끄는 데이터 과학] 이재명 정부가 ‘리오넬 메시’에게 배워야 할 것

리오넬 메시는 아르헨티나의 축구 영웅이다. 디에고 마라도나와 함께 아르헨티나가 배출한 최고의 선수로 꼽힌다. FC 바르셀로나에서만 34개의 트로피를 들어 올렸고, 2022년 카타르 월드컵에서는 아르헨티나 국가대표팀을 월드컵 우승으로 이끌었다. 메시의 경기 스타일을 보면 그의 재능, 기술과 함께 정보력이 눈에 띈다. 메시는 공을 받기 전에 이미 수차례 주변을 스캔하며 다음 행동을 준비한다. 남보다 넓게, 자주, 그리고 일찍 보는 능력. 이 스캔 능력이 메시를 축구 역사상 가장 위대한 선수 중 하나로 만들었다. 이제 출범한 이재명 정부는 한국의 공공 서비스를 새롭게 혁신할 수 있는 기회를 마주하고 있다. 대통령은 지난 대선 과정에서 인공지능과 디지털 기술을 통한 사회 혁신을 국정 최우선 과제로 강조해 왔다. 이 혁신에는 공공 혁신도 포함된다. 그러나 공공 영역에서 인공지능, 혹은 더 넓게는 첨단 기술을 잘 활용하려면, 도구보다 문제를, 해결책보다 원인을 먼저 생각해야 한다. 그래서 메시처럼 경기장을 ‘스캔’할 줄 아는 능력이 중요하다. 공공 서비스를 국민 모두가 더 쉽고 편하게 이용할 수 있게 만들려면, 먼저 행정 시스템 전반을 넓게 들여다보고, 어디에서 고충이 발생하는지를 정확히 감지해야 한다. 어두운 밤길에서 열쇠를 잃어버리고는, 단지 가로등 아래가 밝다고 그곳만 찾아보는 어리석음은 반드시 피해야 한다. 하지만 현실의 정부 행정 시스템은 종종 이와는 반대 방향으로 움직인다. 행정 조직은 지나치게 분절돼 있고, 각 부처와 팀은 자신에게 주어진 일만 처리한다. 서로 연결되지 않다 보니, 시민의 실제 공공 ‘서비스 경험’은 포착되지 못한다. ◇ 콜센터는

가정방문서비스, 위기 가정 발굴·아동학대 예방의 돌파구 될까

[이슈&해법] 출산 뒤 고립된 가정, 학대로 번지기 전 개입 필요신청형 서비스 한계…전국 보편적 방문 논의 본격화 저출생 문제가 심화하는 가운데, 위기 임산부와 영유아 지원이 초기 단계부터 부족하다는 지적이 나온다. 특히 부모의 심리·경제적 어려움이 아동학대로 이어질 가능성이 커지면서, 전문가들은 조기 발견을 위한 보편적 가정방문서비스 도입을 촉구하고 있다. 보건복지부에 따르면 2019~2023년 아동학대로 숨진 12세 이하 아동 202명 중 0세 신생아가 83명에 달했다. 가해자의 85.9%는 부모였다. 한국여성정책연구원 조사에서도 임신 중 여성의 25.8%가 ‘출산 후 양육 부담’을 가장 큰 스트레스 요인으로 꼽았고, 출산 후에는 3명 중 1명이 양육을 가장 큰 어려움으로 인식하는 것으로 나타났다. 이런 상황에서 주목받는 것이 영유아 가정방문서비스다. 생후 24개월 이하 아동이 있는 가정에 직접 방문, 아동 상태를 확인하고 고립가정에는 필요한 지원을 연계하는 방식이다. 부모의 심리적 안정과 아동학대 예방, 건강한 성장 환경을 조성하는 것이 목적이다. 현재 국내에서는 일부 지자체 중심으로 신청 기반의 가정방문서비스가 운영된다. 서울시의 ‘서울아기 건강 첫걸음 사업’이 대표적이며, 이를 바탕으로 복지부는 2023년부터 전국 70개 지역에 ‘생애초기 건강관리 시범사업’을 확대했다. 그러나 개별 신청주의 한계로 접근성이 낮다. 서울아기 건강 첫걸음 사업 이용률은 2019년 38%에서 팬데믹 이후 급감해 2022년 기준 약 18%에 그쳤다. 지역 간 격차도 크다. 생애초기 건강관리사업 참여 지역은 전체 시군구의 27.9%에 불과하며, 임산부 심리 점검 중 아동학대·폭력 징후 발견 후 실제 전문 서비스로 연계된 사례가 한 건도 없는 시군구도 20곳에