
전화성 대표, ‘모두의 창업, 성장의 공식’ 출간진단·역량·집중·협력·핵심가치로 성공과 실패 사례 분석 좋은 기술이 있다고 반드시 살아남는 것은 아니다. 뛰어난 창업자도 조직을 만들지 못하면 무너진다. 그렇다면 지속해서 성장하는 스타트업에는 어떤 공통점이 있을까. 출판사 박영사는 스타트업의 성장 조건을 다섯 가지 요인으로 분석한 전화성 씨엔티테크 대표의 ‘모두의 창업, 성장의 공식’을 출간했다고 밝혔다. 20년 넘게 기업을 경영하고 스타트업을 발굴·육성해 온 저자의 현장 경험과 박사과정 연구를 결합한 창업 경영서다. 저자는 2003년 푸드테크 기업을 창업한 뒤 액셀러레이터로 활동하며 2만개 이상의 스타트업을 발굴·보육하고, 600개가 넘는 기업에 직접 투자했다. 이 과정에서 반복적으로 나타나는 성공과 실패의 조건을 관찰해 ‘키스톤 5C 모델’로 정리했다. 5C는 진단(Consultation), 역량(Capacity), 집중(Concentration), 협력(Collaboration), 핵심가치(Core Value)를 뜻한다. 다섯 요소가 아치의 중앙에서 전체 구조를 지탱하는 쐐기돌인 ‘키스톤’처럼 맞물려야 지속 가능한 성장이 가능하다는 설명이다. 첫 단계인 진단은 시장과 고객, 기업이 처한 문제를 정확히 파악하는 과정이다. 역량은 문제를 해결할 기술과 인재, 실행력을 갖추는 것을 의미한다. 집중은 제한된 자원을 핵심 목표에 배분하는 전략이며, 협력은 외부 조직과 필요한 자원·전문성을 연결하는 능력이다. 핵심가치는 조직이 성장 과정에서 흔들리지 않도록 판단의 기준을 제공한다. 저자는 수천 개 기업을 살펴본 결과 기술력이 뛰어나도 고객의 필요를 이해하지 못해 실패한 곳이 있는가 하면, 역량 있는 창업자가 있어도 조직을 구축하지 못해 무너진 사례가 적지 않았다고 설명한다. 반면 압도적인 기술이 없더라도 고객을 정확히 이해하고 실행에 집중하며, 적절한 파트너와 협력한 기업은



























