2026 기업공익재단 리포트<10>[인터뷰] 양윤모 예강희망키움재단 사무국장마약 중독 회복 가정·이주배경 청소년 등 지원 공백 발굴스포츠·진로 교육 등 대상별 지원 방식도 도전 “초기 재단인 만큼 다양한 시도를 할 수 있습니다. 마약 중독 문제도 그중 하나입니다.” 양윤모 예강희망키움재단 사무국장은 최근 <더나은미래>와의 인터뷰에서 마약 중독 회복 가정 지원사업을 시작한 배경을 이렇게 설명했다. 재단이 올해 새롭게 주목한 대상은 마약 중독에서 회복 중인 당사자와 가족이다. 기존 지원이 상대적으로 부족했던 영역에서 재단이 할 수 있는 역할을 찾은 것이다. 지난해 6월 김익래 다우키움그룹 초대회장이 설립한 예강희망키움재단의 사업 방향은 크게 두 가지다. 기존 지원체계에서 충분히 다루지 못한 대상을 발굴하고, 대상자의 특성과 현장의 필요에 맞춰 지원 방식을 도입하는 것이다. 마약 중독 회복 가정부터 이주배경 청소년, 경계선 지능 아동까지 지원 대상을 넓히면서 치료비 지원과 교육·멘토링, 스포츠 활동 등 서로 다른 방식의 사업을 시도하고 있다. ◇ 기존 지원이 닿지 않는 곳을 찾다 올해 새롭게 추진하는 ‘100일의 약속’은 재단의 이러한 방향을 보여주는 대표적인 사업이다. 마약 중독에서 벗어나려는 당사자뿐 아니라 가족까지 지원 대상으로 삼았다. 중독 문제를 당사자 개인의 치료에만 국한하지 않고, 가족의 회복까지 함께 살피겠다는 취지다. 양 사무국장은 회복 과정에서 3개월 이상 단약을 유지하는 것이 중요하다는 점에 주목했다고 설명했다. 재단은 약 20가정을 대상으로 치료비뿐 아니라 가족 여행비 등 각 가정에 필요한 비용을 지원해 단약을 지속할 동기를 제공할 계획이다. 사업은 전문기관과 역할을 나눠 운영한다. 마약

2026 기업공익재단 리포트<7>삼성복지재단, ‘새싹과단비’ 구축…전문인력 양성·교육모델 전국 확산   기업공익재단의 역할이 단순한 사업비 지원에서 사회문제 해결을 위한 인프라 구축으로 확장되고 있다. 개별 기관이나 사업에 재원을 제공하는 데 그치지 않고, 여러 기관이 공동으로 활용할 수 있는 플랫폼과 전문인력, 교육 프로그램을 직접 개발하는 방식이다. 삼성복지재단은 이러한 변화를 보여주는 사례다. 오랜 기간 축적한 보육사업 경험을 바탕으로 영유아 발달지원 플랫폼을 구축하고, 보육 현장에 필요한 전문인력을 양성하는 한편 자체 개발한 교육 프로그램을 전국으로 확산하고 있다. ◇ 발달검사·전문기관 연계 등 ‘새싹과단비’로 통합 지원  대표적인 사례는 삼성복지재단이 2026년 8월 육아정책연구소와 공동 개통한 영유아 발달지원 플랫폼 ‘새싹과단비’다. 영유아의 발달 상태를 확인하는 검사도구와 발달지원 놀이 콘텐츠, 지역별 전문기관 정보 등을 한곳에서 제공하는 온라인 플랫폼이다. 부모와 교사, 전문가 누구나 무료로 횟수 제한 없이 이용할 수 있다. 플랫폼을 구축한 배경에는 영유아 발달지원 수요 증가와 기존 지원체계의 한계가 있다. 육아정책연구소의 2025년 연구보고서에 따르면, 국가 영유아 발달선별검사(K-DST)에서 추가 관찰이 필요한 ‘추적검사요망’ 아동 비율은 2012년 2.1%에서 2023년 12.3%로 약 6배 증가했다. 정밀검사가 필요한 ‘심화평가권고’ 비율도 같은 기간 3배 이상 늘었다. 그러나 현장에서는 아이의 발달에 어려움이 의심돼도 부모나 교사가 어디에서 검사를 받고 어떤 지원을 받을 수 있는지 파악하기 어렵다는 문제가 제기됐다. 발달검사와 지원 콘텐츠, 정부 지원서비스, 전문기관 정보가 여러 곳에 흩어져 있는 데다 지역별 인프라와 예산에 따라 이용할 수 있는 서비스에도 차이가 있었다. 삼성복지재단은 “영유아 발달지원은

2026 기업공익재단 리포트<3>기업공익재단 21곳 중 15곳, 인건비·운영비 사용 20% 이하전문가 “인건비·조직 역량 투자 없인 지속가능성 떨어져”  최근 필란트로피 영역에서는 현장 조직에 지원금 사용에 있어 큰 재량을 주고, 복잡한 정산과 보고 부담을 줄이는 ‘신뢰 기반 지원’이 논의되고 있다. 국내 기업공익재단에서도 이를 일부 도입한 곳이 적지 않지만, 현장 조직이 지원금을 인건비와 운영비로 활용할 수 있는 범위는 여전히 제한적인 경우가 많았다. 신뢰 기반 지원은 사업 목적과 예산 항목을 세세하게 지정하기보다 현장 조직의 판단을 존중하고, 다년간 포괄적인 재원을 제공하는 방식이다. 사업비뿐 아니라 단체의 인건비와 운영비를 인정하고 신청·보고 절차를 간소화하는 것이 핵심이다. 21개 기업공익재단 가운데 신뢰 기반 지원을 ‘이미 일부 사업에 적극 적용하고 있다’고 답한 곳은 아산나눔재단, 이랜드재단, CJ나눔재단, DB김준기문화재단, SK행복나눔재단 등 5곳(23.8%)이었다. 일부 요소만 제한적으로 적용한다고 답한 곳은 삼성복지재단, 유한재단, 하나금융나눔재단, IBK행복나눔재단 등 4곳이었다. 반면 아직 구체적으로 검토하지 않았다는 곳은 10곳(47.6%)이었다.  ◇ 운영비 30% 이상 허용 1곳, 보고서·정산 방식은 다양  외부 비영리단체에 사업비를 지원할 때 일반 인건비나 단체 운영비로 사용할 수 있는 비율을 물은 결과, 10곳(47.6%)이 ‘10~20%’라고 답했다. 5곳(23.8%)은 10% 미만이었다. 전체 조사대상 21곳 가운데 15곳(71.4%)이 운영비 사용 비율을 20% 이하로 두고 있는 셈이다. 30% 이상을 허용한 곳은 IBK행복나눔재단 한 곳이었고, 삼성복지재단·이랜드재단·SK행복나눔재단 등 3곳은 제한 없이 단체 자율에 맡긴다고 답했다.  삼성복지재단은 사업마다 필요한 인력과 운영비 구조가 다르다는 점에서 일률적인 비율을 두기보다 파트너 단체의 판단을

2026 기업공익재단 리포트<1>21곳 중 13곳 ‘영유아·아동·청소년·청년’ 지원 단순 자금 지원 넘어 심리·일경험·자립까지 복합화  복합적인 사회문제가 동시에 불거지는 시대에 정부와 시민사회만으로는 풀기 어려운 문제들이 늘면서 자원과 전문성을 갖춘 기업공익재단의 역할이 중요해지고 있다. <더나은미래>는 국내 주요 기업공익재단 30곳을 대상으로 주력 의제와 사업 운영 방식, 파트너십, 임팩트 측정, 기술 활용 등을 묻는 공통 설문을 진행했다. 이 가운데 응답 재단 21곳의 전략과 실행 사례를 분석해 연속 보도한다. /편집자 주 국내 주요 기업공익재단의 관심은 아동·청소년·청년 등 미래세대에 집중돼 있었다. 반면 기후위기와 지역소멸을 주요 의제로 꼽은 곳은 적었다. 지원 방식은 장학금이나 일회성 프로그램에서 벗어나 자립 과정 전반을 지원하는 방향으로 넓어지고 있었다. <더나은미래>가 국내 주요 기업공익재단 30곳을 조사한 결과, 응답 재단 21곳 중 11곳(52.4%)이 ‘올해 중점적으로 보는 의제’에 대한 질문에 ‘청년 자립 및 취업’을 선택했다. 이 같은 관심은 실제 대표사업의 지원 대상에서도 나타났다. 21개 재단이 제출한 대표사업을 분석한 결과, 영유아·아동·청소년·청년 가운데 하나 이상을 주요 지원 대상으로 삼은 재단은 13곳(61.9%)이었다. 대표적으로 삼성복지재단은 ‘삼성보육사업’을 통해 어린이집 운영과 교직원 교육, 보육프로그램 개발·보급을 지원하고 있다. 2025년 기준 연간 사업비는 약 230억 원으로 영유아 약 7000명과 교사·직원 1700여 명이 참여했다. 개별 아동뿐 아니라 보육기관과 교직원까지 함께 지원하는 구조다. 청소년의 경험과 진로를 넓히는 사업도 있다. CJ나눔재단의 ‘CJ도너스캠프 문화동아리’는 영상미디어·음악·공연·요리 분야 청소년 동아리에 팀당 창작활동비 300만 원을 지원하고, CJ 임직원과 외부 전문가 코칭, 관련