국내 증시 호황으로 50대 그룹의 시가총액이 처음으로 보유 공정자산을 넘어섰다. 12일 기업분석연구소 리더스인덱스에 따르면 올해 기준 국내 50대 대기업집단(그룹)의 공정자산과 시가총액의 5년 변화를 분석한 결과 총 공정자산은 지난 2021년 4164억 원에서 올해 3264조784억 원으로 51.% 증가했다. 같은 기간 시가총액은 1881조1575억 원에서 5403조2961억 원으로 187.2% 늘었다. 공정자산 대비 시가총액 비율은 2021년 0.87배에서 지난해 0.58배로 낮아졌으나, 올해 1.66배로 크게 올랐다. 50대 그룹의 계열사는 1917개에서 2127개로 210개 늘었고, 상장사는 240개에서 270개로 증가했다. 다만 전체 50대 그룹 가운데 시가총액이 자산총액보다 큰 그룹은 18곳에 그쳤다. 상장사가 없는 부영그룹과 한국지엠을 제외하고 나머지 그룹들은 여전히 자산 규모가 시가총액을 웃돌았다. 공정자산 대비 시가총액 비율이 가장 높은 곳은 두산이었다. 두산그룹은 2021년 22개 계열사 공정자산 총액 29조6593억 원, 시가총액 16조5252억 원으로 자산 대비 시가총액 비율이 0.56배에 불과했다. 올해 23개 계열사 자산총액은 30조9090억 원으로 4.2% 증가하는 데 그친 반면 그룹 시가총액은 135조5961억 원으로 720.5% 급증해 자산 대비 시총 비율이 4.39까지 높아졌다. SK그룹은 SK하이닉스의 주가 급등에 힘입어 자산 대비 시총 비율이 0.84배에서 3.33배로 상승했다. 삼성그룹은 같은 기간 자산 대비 시총 비율이 1.64배에서 3.07배 높아졌다. 과거 시장 프리미엄이 높았던 IT·플랫폼 그룹들은 자산 증에도 불구하고 시가총액 비율이 하락했다. 쿠팡은 2021년 자산 배이 시총 비율이 13.89배에 달했지만 올해 1.76배로 낮아졌다. 자산총액은 5조7750억 원에서 27조1974억 원으로 371.01% 늘었으나, 시가총액은 80조2072억 원에서 47조8206억 원으로 40.4% 줄었다. 네이버는

코스피 8000을 목전에 두고 국내 제약·바이오 기업들이 임직원 대상 주식 기반 성과 보상 제도를 잇달아 도입하고 있다. 회사의 장기적 성과를 중심으로 임직원 보상 체계 확대해 핵심 인재 확보와 장기 근속 유도, 기업가치 제고를 동시에 추진하려는 전략으로 풀이된다. 11일 업계에 따르면 최근 SK바이오사이언스는 전 임직원을 대상으로 하는 중장기 성과 보상 제도인 RSU(양도제한조건부주식) 제도를 도입하기로 했다. RSU는 일정한 성과 조건과 근속 요건을 충족한 임직원에게 향후 주식을 지급하는 방식의 보상 제도다. 일반적으로 매출 성장이나 수익성 개선 등 기업의 장기 가치 상승에 기여한 성과를 기준으로 운영된다. 국내에서는 아직 초기 단계지만 한화, 두산, 네이버 등 주요 기업들도 도입해 운영 중이다. SK바이오사이언스는 RSU 도입을 위해 약 171억 원 규모의 자사주 취득에 나섰다. 전체 발행주식의 약 0.5% 수준인 39만주를 지난달부터 오는 7월까지 순차적으로 매입할 계획이다. 확보한 자사주는 전량 임직원 보상 재원으로 활용된다. SK바이오사이언스의 경우 임직원들은 최소 3년 이상 근무해야 주식을 받을 수 있다. 회사 측은 장기 재직을 유도하고 중장기 성장 동력을 확보하기 위한 취지라고 설명했다. 한미그룹 역시 올해 초 약 70억 원 규모의 자사주를 임직원 생산성 장려금 지급 목적으로 활용하기로 결정했다. 앞서 지난해 8월부터 주식 기반 성과 보상 체계를 도입한 한미그룹은 RSA(Restricted Stock Award)와 RSU 두 가지 형태로 제도를 운영하고 있다. RSA는 기존 성과급 일부를 현금 대신 자사주로 받을 수 있도록 한 방식이다. 임직원은 반기 평가 결과에

배달 플랫폼 수수료 상한제 도입 논의와 관련해 전문가들이 시장 전반에 미칠 부작용을 우려하며 신중한 정책 설계가 필요하다고 지적했다. 배달 시장은 외식업주, 소비자, 라이더, 플랫폼이 상호 의존적으로 작동하는 구조인 만큼 단순한 수수료 규제가 시장 전반의 위축으로 이어질 수 있다는 것이다. 지난 4일 관련 업계에 따르면 전날 국회에서는 정무위원회 소속 이헌승 의원이 주최하고 한국 배달플랫폼입점사업자협회가 주관한 ‘외식산업 및 소비자 관점에서 본 배달시장 규제 영향 분석’ 정책 간담회가 열렸다. 이날 이창근 중앙대학교 교수는 “규제는 목적뿐 아니라 방법론에서도 신중함이 필요하다”며 “일방의 보호에 치중한 규제는 시장 전체의 위축이나 소비자 후생 감소로 이어질 수 있다”고 말했다. 전문가들은 특히 외식업과 소비자 측면에서의 부작용 가능성을 짚었다. 이은희 인하대학교 교수는 “소비자는 반복적인 구매를 하기 때문에 가격 변화에 민감하다”며 “수수료 상한제로 배달비가 소비자에게 전가되거나 무료배달 혜택이 축소될 경우 배달 수요 자체가 줄어 외식시장 전체 위축으로 이어질 수 있다”고 말했다. 그는 정책 도입 전 사전 영향 평가가 필요하다고 강조했다. 외식업계에 미칠 영향도 우려됐다. 이희열 세종사이버대학교 교수는 “외식업은 임대료 등 고정비 비중이 높아 매출 감소 시 수익성이 급격히 악화될 수 있다”며 “뉴욕시 사례처럼 대형 프랜차이즈에 혜택이 집중되고 영세 상인이 상대적으로 불리해질 가능성도 있다”고 지적했다. 라이더 소득 감소 가능성도 언급됐다. 김태영 중앙대학교 교수는 “규제로 시장이 위축되면 주문량 감소로 이어질 수 있고, 이는 라이더 소득 감소로 직결될 수 있다”며 “실제 라이더들 사이에서도 수수료 상한제