유한양행 ‘2026 유일한 아카데미’ 수료식 현장  고령층 복약관리·의약품 오남용 관리 등 6개 프로젝트 발표…아이디어 앱·웹으로 구현 “어느 정도를 아느냐, 그것이 문제가 아니다. 아는 것을 어떻게 활용하느냐 이것이 문제다.” 유한양행 창업자인 유일한 박사의 말이다. 지식보다 그 활용을 강조한 그의 정신은 제약·헬스케어 분야의 사회문제 해결에 나선 ‘2026 유일한 아카데미’에서도 이어졌다. 36명의 청년은 지난 7월 9일부터 당사자와 전문가를 만나 청년의 의약품 오남용, 고령층 복약관리 등 현장의 어려움을 살피고 해법을 구체화했다. 6개 팀이 5주간 만들어낸 결과물은 지난 11일 서울 동작구 윌로우하우스에서 열린 수료식에서 공개됐다. 유일한 아카데미는 유한양행과 더나은미래가 2025년부터 함께 운영하는 청년 사회혁신 교육 프로그램이다. 제약·바이오 등 헬스케어 분야에 관심 있는 청년들이 문제기반학습(PBL) 방식으로 사회문제를 탐색하고 대안을 설계한다. 올해는 PBL 워크숍 10회와 유한양행 임직원 온라인 멘토링 1회 등 총 11회에 걸쳐 교육을 진행했다. 생성형 AI를 활용한 ‘바이브 코딩’을 통해 대안을 실제 서비스로 구현하는 과정도 포함됐다. ◇ 고령층 복약 장벽 낮춘 ‘약손’과 ‘약톡’ 이날 대상은 고령층의 복약 정보를 기록하고 의료진에게 전달하는 플랫폼 ‘약손’을 개발한 6조가 차지했다. 6조는 고령층이 약을 제때 복용했는지 기억하기 어려운 데다, 실제 복약 상황을 진료 과정에서 정확히 전달하기도 쉽지 않다는 점에 주목했다. 이로 인해 의료진은 제한된 진료 시간 안에 복용 여부를 다시 확인해야 하고, 환자의 실제 복약 정보가 처방에 충분히 반영되지 못할 수 있다. 팀은 고령층 50명과 의료·돌봄 전문가 10명을 인터뷰하며 문제를 구체화하고

‘2026 유일한 아카데미’가 막바지에 접어든 가운데, 참가 학생들이 최종 성과 발표를 앞두고 프로젝트를 점검하는 시간을 가졌다. 유일한 아카데미는 유한양행과 더나은미래가 공동 주최하는 문제기반학습 프로그램이다. 제약·바이오를 비롯한 헬스케어 분야에 관심 있는 청년들이 현장의 문제를 직접 발굴하고, 이해관계자 인터뷰와 아이디어 구체화 과정을 거쳐 해결책을 제안하도록 구성됐다. 6일 서울 동작구 유한양행 윌로우하우스에서 열린 ‘2026 유일한 아카데미’ 9회차 교육에서는 학생들이 조별로 지금까지 진행한 프로젝트 현황을 공유하고, 신현상 유일한 아카데미 교육위원장 겸 한양대학교 교수의 피드백을 바탕으로 최종 솔루션을 보완했다. 올해 유일한 아카데미에는 총 36명의 학생이 참여해 6개 조로 나뉘어 프로젝트를 수행하고 있다. 1조는 청년층 건강관리와 의약품 오남용, 2조는 정신건강과 의료 접근성, 3조는 희귀난치질환과 신약 접근성, 4조는 고령층 의료정보와 복약관리, 5조는 취약계층·장애인의 의료 접근성, 6조는 고령층 돌봄과 건강 사각지대를 각각 주제로 삼았다. 학생들은 그동안 전문가 특강과 멘토링, 현장 조사 등을 통해 각자가 설정한 문제를 구체화하고 해결책의 실현 가능성을 검토해왔다. 오는 11일에는 성과공유회인 ‘유일한 임팩트 포럼’이 개최된다. 이날 참가자들은 조별로 개발한 최종 솔루션을 발표하고 심사위원의 피드백을 받은 뒤 수료식을 끝으로 일정을 마무리한다. 금윤호 더나은미래 기자

‘십시일밥’ 사례로 사회혁신 강조…6개 조 헬스케어 솔루션 고도화 “사회문제를 해결하기 위한 좋은 아이디어를 만드는 데 그쳐서는 안 됩니다. 실제 이용자와 참여자의 행동까지 고려한 구조를 짜야만 현장에서 살아남는 서비스가 됩니다.” 지난 4일 서울 동작구 유한양행 윌로우하우스. 헬스케어 분야의 사회문제를 해결하기 위해 프로젝트를 진행 중인 청년들에게 이호영 임팩트리서치랩 대표가 던진 조언이다. 이 대표가 이끄는 임팩트리서치랩은 사회문제 해결 사업이 실제로 어떤 변화를 만들어냈는지 측정·평가하고, 이를 바탕으로 사업 전략을 설계하는 연구기관이다. 사회성과 측정과 임팩트 평가, 전략 컨설팅과 교육 등을 수행하고 있다. ‘2026 유일한 아카데미’에 참여한 36명의 학생들은 조별로 나뉘어 각기 다른 헬스케어 문제의 해법을 찾고 있다. 시력이 낮은 고령층을 위한 복약정보 서비스부터 정서적으로 고립된 노인을 위한 AI 팟캐스트까지, 학생들이 내놓은 아이디어는 이날 이 대표의 피드백을 거치며 실제 이용자의 행동과 필요를 반영하는 방향으로 구체화됐다. 이 대표는 학생들에게 결과물을 얼마나 구현했는지보다 실제 이용자의 행동과 필요를 충분히 반영했는지가 중요하다고 제언했다. 그는 “이용자가 서비스를 지속적으로 사용할 이유가 있는지, 사용을 가로막는 심리적·현실적 장벽은 무엇인지 살펴봐야 한다”고 조언했다. 이해관계자 인터뷰 역시 일정 횟수를 채우는 데 그치지 않고 최종 결과물이 완성될 때까지 반복하며 솔루션을 보완해야 한다고 했다. 사회문제를 바라보는 방법에 대해서는 자신의 대학 시절 경험을 들려줬다. 대표적인 사례가 한양대학교 재학 당시 시작한 ‘십시일밥’이다. 대학생이 공강시간에 교내 식당에서 설거지와 청소 등 봉사활동을 하고, 임금 대신 받은 식권을 받아 어려운 학생에게 기부하는 교내

‘바이브 코딩’으로 정신건강·의료 접근성 문제 해결책 구현 제약·바이오 분야에 관심 있는 청년들이 생성형 인공지능(AI)과 대화하며 정신건강과 의료 접근성, 의약품 오남용 등 사회문제의 해결책을 앱과 데이터 모델로 구현했다. 복잡한 프로그래밍 문법을 직접 익히는 대신 자연어로 필요한 기능을 설명하고 결과를 수정하는 ‘바이브 코딩’을 활용해 아이디어를 빠르게 시제품으로 만드는 수업이다. 30일 서울 동작구 유한양행 윌로우하우스에서 열린 ‘2026 유일한 아카데미’ 7회차 교육에서는 바이브 코딩을 활용한 문제기반학습(PBL)이 진행됐다. 참여 청년들은 조별로 발굴한 제약·헬스케어 분야의 문제를 바탕으로 해결 모델의 초안을 설계하고, AI를 활용해 기능과 논리를 점검했다. 유일한 아카데미는 유한양행과 더나은미래가 공동 주최하는 문제기반학습 프로그램이다. 제약·바이오를 비롯한 헬스케어 분야에 관심 있는 청년들이 현장의 문제를 직접 발굴하고, 이해관계자 인터뷰와 아이디어 구체화 과정을 거쳐 해결책을 제안하도록 구성됐다. 이날 교육은 데이터 기반 마케팅 기업 마야크루의 오준호 대표가 맡았다. 오 대표는 프로그래밍의 기본 원리와 바이브 코딩의 활용법을 설명하고, 최종 발표를 준비 중인 각 조의 아이디어를 디지털 서비스로 구현하는 방법을 조언했다. 바이브 코딩은 사용자가 자연어로 원하는 기능을 설명하면 AI가 소프트웨어 코드나 웹 애플리케이션의 초안을 생성하고, 대화를 통해 이를 수정·보완하는 개발 방식이다. 전문적인 코딩 경험이 없는 사람도 아이디어를 빠르게 시각화하고 작동 여부를 시험할 수 있다는 점에서 최근 교육과 산업 현장에서 활용이 늘고 있다. ◇ 독성 분류부터 의료정보 앱까지…아이디어를 시제품으로 참여자들은 노트북으로 생성형 AI 모델인 클로드와 대화하며 조별 프로젝트를 구체화했다. 학생들이 “희귀질환 치료제 후보

청년 100여 명 설문부터 가이드북 제작 등, 1기 프로젝트 경험 공유“의료 AI, 의사 대체 아닌 보조”…정환보 닥터프레소 대표 특강도 현장 당사자 101명 대상의 설문조사, 체험형 전시의 3D 설계, 가이드북 제작, 전문가 피드백을 거친 은평구청년센터 협업과 공적 인증 준비까지. 지난해 ‘유일한 아카데미’ 1기로 참여한 박효민(연세대 간호학과 4학년) 씨가 2기 후배들에게 들려준 지난 1년간의 프로젝트 수행 과정이다. 21일 서울 동작구 유한양행 윌로우하우스. ‘2026 유일한 아카데미’ 네트워킹 행사에는 박 씨를 비롯한 1기 수료생들과 현재 팀 프로젝트를 수행 중인 2기 참가자들이 마주 앉았다. 헬스케어 분야의 사회문제 해결을 모색하는 문제기반학습(PBL) 프로그램인 유일한 아카데미에서, 1년 전 교육생이었던 선배들이 후배들의 조언자로 나선 것이다. 이날 1기 참가자들은 문제 정의와 당사자 조사, 현장 관계자 섭외, 데이터 수집, 후속 활동 등 프로젝트를 수행하며 겪은 경험을 공유했다. 2기 참가자들은 현재 팀별로 안고 있는 고민을 이야기하며 조언을 구했다. 박 씨는 “고립·은둔 청년들의 실제 어려움을 파악하기 위해 101명을 설문조사한 결과 ‘의사소통’에 가장 큰 어려움을 느낀다는 점을 확인했다”며 “이를 바탕으로 체험형 전시를 기획하고 가이드북을 제작해 현재 은평구청년센터에 비치하는 방안 등을 논의 중”이라고 밝혔다. 아이디어를 일회성으로 끝내지 않고 실효성 있는 결과물로 발전시킨 생생한 경험담은 2기 참가자들의 호응을 얻었다. 선배들의 시행착오는 후배들에게 실질적인 길잡이가 됐다. ‘노인의 정서적 소외’를 주제로 반려동·식물을 매개로 한 관계 형성 솔루션을 고민 중인 2기 구소민(이화여대 화학나노과학과 2학년) 씨는 “1기 참가자와 대화하며 사회문제를

기존 치료의 한계 넘어…의학의 패러다임 바꾸는 ‘재생의료’ 조명일상 속 ‘스템핏(StemFit)’ 실천 강조 “수명 연장을 넘어 ‘젊음 유지’가 미래 헬스케어의 핵심입니다. 체내 재생 능력을 깨우는 기술이 백세 시대의 삶의 질을 좌우합니다.” 16일 서울 동작구 유한양행 윌로우하우스에서 열린 ‘2026 유일한 아카데미’ 전문가 특강에서 강경선 서울대학교 수의과대학 교수는 ‘인간 노화의 비밀: 젊음을 설계하라’를 주제로 강연하며 이같이 말했다. ‘유일한 아카데미’는 유한양행과 더나은미래가 공동 주최하는 문제기반학습(PBL) 프로그램이다. 제약·바이오를 비롯한 헬스케어 분야에 관심 있는 청년 30여 명이 팀을 이뤄 사회문제를 발굴하고 해결책을 설계한다. 아카데미는 참가자들이 헬스케어 분야의 최신 동향을 이해하고, 현장 전문가의 경험과 통찰을 팀 프로젝트에 반영할 수 있도록 특강을 별도로 마련했다. 강경선 교수는 줄기세포와 재생의학 분야를 연구해온 전문가다. 1990년대 유방암 연구를 시작한 그는 이 과정에서 줄기세포를 활용한 치료법 연구에 뛰어들었다. 이후 2010년 10월 줄기세포 치료제를 개발하는 ‘강스템바이오텍’을 설립했고, 회사는 5년 만인 2015년 코스닥에 상장했다. 강스템바이오텍은 최근 ‘2026년 보건의료 R&D 우수성과 30선’에 이름을 올리기도 했다. 강 교수는 현재 서울대학교에서 연구와 강의도 이어가고 있다. 강 교수는 이날 현대 의학이 질병과 노화를 다루는 최신 흐름을 짚었다. 그는 “현재 알려진 질병은 약 1만 개에 이르지만, 현대의학으로 치료할 수 있는 질병은 여전히 제한적”이라며 “기존 치료법으로 해결하기 어려운 질환에 접근하기 위해 2000년대 들어 줄기세포를 활용한 재생의료 연구가 활발해졌다”고 설명했다. 재생의료는 손상된 세포와 조직의 기능을 회복시키는 의료기술로, 크게 세포치료와 유전자치료, 조직공학치료로 나뉜다.

공감·문제 정의 등 5단계 ‘디자인씽킹’ 익히며 최종 사용자 중심 사고 훈련 ‘2026 유일한 아카데미’ 참여 청년들이 사용자 관점에서 문제를 푸는 ‘디자인씽킹(Design Thinking)’을 익히며, 헬스케어 분야의 난제를 해결할 솔루션 찾기에 본격 돌입했다. ‘유일한 아카데미’는 유한양행과 더나은미래가 공동 주최하는 문제기반학습(PBL) 프로그램이다. 제약·바이오를 비롯한 헬스케어 분야에 관심 있는 청년들이 사회문제를 직접 발굴하고 해결책을 설계할 수 있도록 마련됐다. 14일 서울 동작구 윌로우하우스에서 열린 ‘2026 유일한 아카데미’ 워크숍에서는 디자인씽킹을 활용한 문제 해결 교육이 진행됐다. 교육을 맡은 서정주 사이임팩트 대표는 참가자들에게 디자인씽킹의 개념과 단계별 과정을 소개했다. 사이임팩트는 사회문제를 발굴·정의하고, 현장에서 작동할 수 있는 해결책과 사회혁신 모델을 설계하는 컨설팅 기업이다. 서 대표는 이번 아카데미에서 디자인씽킹 교육과 팀별 프로젝트를 이끌며 참가자들의 문제 정의와 해결책 구체화를 돕는다. 디자인씽킹은 ▲공감 ▲문제 정의 ▲아이디어 도출 ▲프로토타입 설계 ▲검증의 순서로 진행된다. 출발점은 해결책을 내놓기에 앞서 사용자가 겪는 어려움을 충분히 이해하는 것이다. 이를 바탕으로 사용자 관점에서 문제를 새롭게 정의하고 아이디어를 발굴한 뒤, 시제품 제작과 검증을 거쳐 해결책을 발전시킨다. 서 대표는 혁신이 반드시 새로운 기술이나 제품을 만드는 것만을 의미하지는 않는다고 강조했다. 그는 “물리적인 솔루션뿐 아니라 문제를 바라보는 시선이 달라지는 것도 혁신”이라며 “사회를 변화시키기 위해서는 우리의 인식부터 먼저 바뀌어야 한다”고 말했다. 이어 “학생들이 유한양행 창업자 유일한 박사의 정신을 이어받아 최종 사용자의 입장에서 고민한 해결책을 만들어내길 기대한다”고 덧붙였다. 송자영(연세대학교 간호학과 4학년) 학생은 “문제를 실제로 해결하기까지 다양한

창업 100주년을 맞은 유한양행(대표이사 조욱제)이 창업자 유일한 박사의 기업가정신을 잇는 청년 헬스케어 사회혁신가 양성에 나선다. 유한양행과 공익 전문 미디어 더나은미래(대표이사 김윤곤)가 함께하는 사회혁신 교육 프로그램 ‘2026 유일한 아카데미’가 9일 입학식을 맞이했다. 이날 열린 ‘2026 유일한 아카데미’ 첫 교육에서는 조욱제 사장의 축사를 시작으로 원희목 유한재단 이사장, 신현상 한양대학교 교수의 특강이 진행됐다. 이날 입학식에 참가한 최민서(한양대 국악과, 4년) 학생은 “평소 사회혁신 분야에 관심이 많았고, 특히 시니어와 장애 이슈에 주목해 왔다”면서 “서로 다른 경험과 관심사를 가진 팀원들과 사회문제를 어떻게 정의하고 해결해 나갈지 함께 논의하는 과정 자체가 기대된다”고 말했다. 김윤성(고려대 생명과학과, 1년) 학생은 “제약을 바라보는 시각을 다룬 세미나에서 기업과 연구자의 입장은 많이 논의됐지만, 정작 약을 복용하는 사람들의 목소리는 충분히 반영되지 않는 현실을 접했다”며 “이번 프로그램을 통해 이용자의 시각을 배우고, 개인의 이익을 넘어 더 큰 목적을 위한 아이디어를 직접 실행해보고 싶다”라고 포부를 밝혔다. 이날 서울 동작구 윌로우하우스에서 열린 행사에는 104명의 지원자 가운데 선발된 대학생 36명과 유한양행, 더나은미래를 비롯한 협력기관 관계자들이 참석했다. 윌로우하우스는 유한양행이 35년간 본사로 사용했던 구사옥을 리모델링해 창립 100주년을 맞아 새롭게 조성한 복합문화공간이다. 구지훈 더나은미래 기자

조욱제 유한양행 사장이 9일 동작구 윌로우하우스에서 진행된 ‘2026 유일한아카데미 제2기’ 입학식에서 청년들에게 끊임없는 도전을 강조하고 응원의 메시지를 전했다. ‘유일한 아카데미’는 참가자들이 사회문제에 대해 유한양행 창업자 유일한 박사의 시선으로 사회문제를 해결하는 문제해결방식(PBL) 교육프로그램이다. 이번 프로그램에서는 선배 기수와 교류하는 ‘유일한 네트워킹 데이’와 연구개발(R&D), 임상의학, ESG 등 다양한 분야의 유한양행 임직원이 참여하는 그룹 멘토링도 진행된다. 조 사장은 “앞으로 한 달 동안 우리 사회가 안고 있는 다양한 현안을 깊이 있게 살피고, 청년의 시각에서 참신한 아이디어와 실질적인 해결 방안을 모색하는 뜻깊은 시간이 되기를 바란다”고 말했다. 또한 “결코 쉽지 않은 과정이겠지만 각 분야 전문가들이 든든한 멘토이자 조력자로 함께할 것”이라며 참가자들을 격려했다. 조 사장은 이어 “이번 프로그램을 통해 스스로의 가능성과 잠재력을 발견하고, 미래 사회를 이끌 핵심 인재로 한 단계 성장하는 계기가 되기를 기대한다”면서 “유한양행 역시 여러분의 도전과 성장을 끝까지 응원하겠다”라고 밝혔다. 이날 서울 동작구 윌로우하우스에서 열린 행사에는 104명의 지원자 가운데 선발된 대학생 36명과 유한양행, 더나은미래를 비롯한 협력기관 관계자들이 참석했다. 윌로우하우스는 유한양행이 35년간 본사로 사용했던 구사옥을 리모델링해 창립 100주년을 맞아 새롭게 조성한 복합문화공간이다. 구지훈 더나은미래 기자

원희목 유한재단 이사장이 9일 동작구 윌로우하우스에서 열린 ‘2026 유일한 아카데미 2기 입학식’에서 청년들을 대상으로 강연을 진행했다. 유한양행과 공익 전문 미디어 더나은미래가 함께 진행하는 ‘유일한 아카데미’는 제약·바이오를 비롯한 헬스케어 분야에 관심 있는 청년들이 사회문제를 직접 발굴하고 해결방안을 기획하는 문제기반학습(PBL) 교육 프로그램이다. 이날 원 이사장은 “유일한 박사의 삶을 통해 진정한 리더십은 끊임없는 자기 성찰과 성장에서 시작된다”고 입을 뗐다. 그는 “유 박사는 평생 자신을 단련하며 개인의 성장을 넘어 가족과 사회, 나아가 국가에 대한 책임으로 삶의 지평을 넓혀갔다”라고 말했다. 이어 “세상에서 가장 소중한 존재는 바로 ‘나 자신’이니, 자신을 소중하게 살필 줄 알아야 한다”고 강조했다. 원 이사장은 “자신만의 꿈을 품고 끊임없이 자신을 성장시키는 청년들의 노력이 동심원인 본인을 채워 결국 가족과 사회, 국가에 기여하는 원동력이 된다”고 말했다. 이날 서울 동작구 윌로우하우스에서 열린 행사에는 104명의 지원자 가운데 선발된 대학생 36명과 유한양행, 더나은미래를 비롯한 협력기관 관계자들이 참석했다. 윌로우하우스는 유한양행이 35년간 본사로 사용했던 구사옥을 리모델링해 창립 100주년을 맞아 새롭게 조성한 복합문화공간이다. 구지훈 더나은미래 기자