CJ대한통운, ‘2024 지속가능보고서’ 발간…“글로벌 ESG 스탠다드 맞춘다”

7대 중대 이슈 중심으로 글로벌 ESG 기준 맞춰 공시 확대 CJ대한통운이 지난해 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 성과를 담은 ‘2024 지속가능경영 보고서’를 발간했다. 보고서에는 기후변화 대응, 온실가스 감축, 고객만족, 노동관행, 공급망 지속가능성, 안전·건강 관리, 윤리경영 등 7대 중대 이슈가 담겼다. 특히 이번 보고서는 외부 요인이 재무상태에 미치는 영향뿐 아니라, 기업 경영활동이 사회·환경에 미치는 파장까지 반영한 ‘이중 중대성 평가’를 통해 주요 사안을 선정한 점이 특징이다. 글로벌 ESG 기준인 ISSB(국제지속가능성기준위원회) 공시 기준을 반영해 공개 범위와 내용도 확대했다. 글로벌 사업장 관련 환경경영과 노동관행, 조직문화 등을 구체적으로 소개했다. 미국 캘리포니아주가 내년 시행 예정인 ‘기후 기업 데이터 책임법(The Climate Corporate Data Accountability Act)’에 대비해, 미국 주요 사업장의 기후 리스크 분석 사례도 담았다. 친환경 물류 성과도 눈에 띈다. 지난해 재활용품 119톤을 수거해 목표치를 초과 달성했고, 물류센터에서 회수한 약 1만㎏의 폐지를 활용해 1만2000여 개 재생박스를 제작했다. 폐지 재활용률은 96.7%에 달했다. 노사문화 개선을 위한 활동도 눈길을 끈다. CJ대한통운은 2021년부터 지난해까지 총 550억 원을 들여 자녀 학자금, 출산 지원금, 입학 축하금, 건강검진, 등 배송기사 복지 증진에 투자했다. 윤리경영 강화도 주요 과제다. 기업정보와 이사회 안건을 투명하게 공개하고, 윤리교육 수료시간 확대를 통해 공정거래·반부패 가이드라인을 수립했다. 이러한 노력으로 지난해 ‘대한민국 컴플라이언스 어워즈’에서 기업부문 대상을 받았다. CJ대한통운 관계자는 “ESG를 기업 전략의 핵심에 두고 지속가능한 미래를 위한 물류기업의 역할을 다할 것”이라며 “스마트 공급망 관리(SCM) 역량을 고도화해 더

코카콜라, 페트병 다시 페트병으로…‘원더플 캠페인’ 참가자 모집

페트병 자원순환 캠페인, 8개 기업·기관 참여…참가자에 리워드 제공7월 14일까지 1차 참여자 모집, 총 1000팀 선정 한국 코카-콜라는 투명 음료 페트병 자원순환에 소비자가 직접 참여할 수 있는 ‘한 번 더 사용되는 플라스틱: 원더플 캠페인’ 시즌6 참가자 모집을 시작한다. 원더플 캠페인은 일상 속에서 투명 음료 페트병을 분리 배출하고 이를 다시 새 페트병으로 재활용하는 ‘보틀투보틀(Bottle to Bottle)’ 순환경제를 소비자가 직접 체험할 수 있도록 기획된 자원순환 캠페인이다. 2020년 시작해 지금까지 다섯 번의 캠페인동안 약 15만 5000여명의 소비자가 참여했으며, 약 91톤의 플라스틱을 수거했다. 보틀투보틀은 투명 페트병을 재활용해 다시 음료용 페트병으로 되돌리는 순환 모델로, 생산·사용·재활용·재사용의 전 과정을 잇는 자원 순환 구조다. 이를 통해 새 플라스틱 사용을 줄이고, 에너지 소비와 탄소 배출을 함께 줄이는 것이 목표다. 보틀투보틀을 표현한 ‘난 다시 태어나도, 나로 태어날래’라는 테마로 돌아온 원더플 시즌6는 오는 7월 14일까지 1회차 참가자를 모집한다. 개인, 친구, 가족, 직장 등 누구나 참여할 수 있는 ‘모두의 챌린지’로 운영하며 총 1000팀을 선정한다. 첫번째 신청에 이은 2회차 신청은 8월 1일 시작될 예정이다. 1회차 모두의 챌린지는 원더플 캠페인 공식 사이트와 코크플레이 앱, 이마트·SSG닷컴·블랙야크 등 파트너사 앱에 게시된 캠페인 배너를 통해 신청할 수 있다. 선정된 참가자에게는 투명 음료 페트병을 수거할 수 있는 제로웨이스트 박스 2개가 제공되며 참가자는 45일 동안 박스에 기재된 안내를 따라 다 마신 투명 음료 페트병을 올바르게 분리 배출한 뒤 QR코드를 통해

사회적기업 제도, ‘성과 보상’과 ‘인증제’ 손질할 때

사회적기업의 날 맞아 제도 혁신 콘퍼런스 열려 사회적기업 인증제 전환, 사회적 성과 비례 보상 등 논의 “정부 대신 사회문제를 해결했지만, 보상은 없었다. 수출로 국익에 이바지해도 정부는 관심이 없다.” 7월 1일 ‘사회적기업의 날’을 맞아 서울 강남구 서울과학기술컨벤션센터에서 열린 ‘사회적기업 제도 혁신 콘퍼런스’. 심재신 토도웍스 대표는 이날 행사에서 “현장의 많은 사회적기업이 겪고 있는 현실”이라며 이같이 토로했다. ◇ “정부가 최대 수요자 돼야”…사회적기업 외면하는 조달 구조 비판 토도웍스는 가볍고 저렴한 보조기기를 개발해 휠체어가 필요한 아동·청소년 약 97%에게 3800여 대를 무상 제공해온 소셜벤처다. 그러나 창업 9년 차인 현재까지 정부의 직접적인 지원을 받은 적이 없다는 것이 심 대표의 설명이다. 그는 “창업 7년이 지나며 스타트업 지원에서도 제외됐고, 의료기기 인증만 7년이 걸렸다”고 말했다. 이 회사는 지난해 99만 달러(한화 약 13억4000만원) 상당의 제품을 해외에 수출했지만, 정부의 공공조달 예산 대부분은 여전히 외국산 제품에 쓰이고 있다고 지적했다. 심 대표는 “정부가 사회적기업의 최대 수요자가 돼야 한다”며 “공적 예산으로 국산 소셜벤처 제품을 우선 구매하는 정책이 필요하다”고 주장했다. 윤석원 AI웍스 대표도 목소리를 보탰다. 그는 “사회적기업의 성과가 취약계층 고용이나 매출 같은 수치 중심으로만 평가되다 보니, 기술기반 기업은 사회성과를 제대로 인정받기 어렵다”고 했다. AI웍스는 데이터 모델 검증과 AI 기술을 기반으로 50여 명의 취약계층을 고용해 산업 전문인력으로 양성 중이다. 윤 대표는 “AI·데이터 기술이 사회문제 해결에 기여하더라도, 그 효과를 설명하기 어렵다는 이유로 정책 혜택을 받기 힘들다”며 “기술 분야의

LG유플러스, 중소기업 59곳 제품 한자리에… 오프라인 판로 지원

강남·부산 체험매장에 전시 공간 제공…고객 반응 데이터도 중소기업에 공유 지난달 중소기업중앙회가 실시한 조사에서, 중소기업 61.4%가 “매출 부진”을 가장 큰 경영상 어려움으로 꼽았다. LG유플러스는 이를 해결하기 위한 상생 모델로, 자사 체험형 매장을 중소기업에 개방해 제품 전시와 유통을 지원한다. LG유플러스는 2일 “중소기업의 제품을 직접 소개하고 판매를 지원하는 공간을 ‘일상비일상의틈’ 및 특화매장 ‘일상의틈’ 내에 마련했다”며 “중소기업과의 상생을 위한 유통 파트너십을 강화하겠다”고 밝혔다. 이번 사업은 한국중소벤처기업유통원과 협업으로 진행된다. 서울 강남역에 있는 복합문화공간 ‘일상비일상의틈’ 3층 전시 공간에는 59개 중소기업의 휴대폰 액세서리, 리빙·뷰티 제품이 전시된다. 부산 서면 ‘일상의틈’ 매장에도 4개 기업이 참여해 제품을 소개한다. 현장을 찾은 고객은 전시 제품을 자유롭게 체험하고 구매할 수 있으며, LG유플러스는 고객의 반응 데이터를 수집·분석해 중소기업에 피드백으로 제공한다. LG유플러스는 판매 성과를 기반으로 중소기업 제품을 전시하고 판매하는 매장 확대도 검토할 계획이다. 디지털 채널 지원도 병행된다. LG유플러스는 모바일 쇼핑 플랫폼 ‘U+콕’을 통해 참여 기업의 제품을 온라인 판매하고, 이들에게 부과되는 판매 수수료를 인하해 유통 부담을 줄였다. 이현승 LG유플러스 구독/옴니플랫폼담당 상무는 “이번 프로그램은 고객 경험을 기반으로 중소기업에게 새로운 기회를 제공하고자 기획됐다”며 “앞으로도 온·오프라인 통합 상생 모델을 발굴해 고객과 중소기업 모두에게 도움이 되는 구조를 만들 것”이라고 말했다. 한편, ‘일상비일상의틈’은 강남역 인근에 위치한 LG유플러스의 도심형 복합문화공간으로, Z세대와의 소통을 위해 다양한 전시·체험 콘텐츠를 선보이고 있다. ‘일상의틈’은 전국 28개 매장에서 운영 중이며, 지역 맞춤형 체험과 제품 판매를 지원한다. 조유현 더나은미래

국내 시중은행, 캄보디아서 ‘약탈적 대출’…빈민층 피해 확산

국민·우리은행, 금융 문해력 낮은 농촌 주민에 고금리·과잉대출 토지 상실·사채 의존 이어져 생존권까지 위협 KB국민은행과 우리은행의 캄보디아 현지 법인이 운영하는 소액금융 사업이 현지 농촌 빈곤층에 대한 ‘약탈적 대출’로 논란이 되고 있다. 피해자들은 토지를 빼앗기고 사채까지 동원하며 생존권 위협을 받고 있다는 조사 결과가 나왔다. 시민단체 ‘기업과인권네트워크’는 지난 6월 30일 발표한 보고서에서 두 은행의 현지 소액대출 사업 실태를 분석하고, 이로 인한 인권 침해 사례를 다뤘다. 보고서 제목은 ‘빈곤을 약탈하는 금융: 캄보디아 진출 한국 은행의 대출 관행과 현지 인권 영향 실태조사’다. 보고서는 금융 문해력이 낮은 농촌 빈민층을 대상으로 한 과도한 대출 권유, 고금리, 강압적 추심, 토지 담보 회수 등의 관행을 ‘전형적인 약탈적 대출’이라고 규정했다. 피해자 상당수는 채무 부담으로 토지를 팔거나 사채에 의존했고, 결과적으로 주거·건강·교육·정신건강 등 전반에 걸쳐 생존권을 위협받고 있다고 지적했다. 조사 결과에 따르면 이들 은행은 매년 수백억 원대 이자 수입을 올리고 있으나, 피해 주민에 대한 사과나 구제 조치 없이 문제가 없다는 입장을 고수하고 있다. 캄보디아 현지 인권단체인 LICADHO의 날리 필로지홍보 담당관은 “한국 은행들이 캄보디아 주민들에게 과도한 부채 위기를 초래하고 있는 현실이 매우 유감”이라며 “KB국민은행과 우리은행은 즉각 자회사의 대출 관행을 중단하고, 피해자들에게 구제책을 제공해야 한다”고 밝혔다. ‘기업과인권네트워크’는 “두 은행은 피해자들의 고통에 책임 있게 응답하고, 대출 시스템 전반을 재점검해야 한다”며 “앞으로도 피해자 권리 회복과 대출 관행 개선을 위한 노력을 지속해 나갈 것”이라고 밝혔다. 한편, 유엔

LG전자, 온실가스 감축·자원순환 성과 공개…지속가능보고서 발간

배출량 감축·폐기물 재활용·접근성 강화 활동 담아 LG전자가 ESG 경영 성과를 담은 ‘2024-2025 지속가능경영보고서’를 발간했다. 지난해 온실가스 배출 감축과 자원순환 목표 달성 현황, 제품 접근성 개선 등 주요 성과가 보고서에 담겼다. 보고서에 따르면 지난해 LG전자의 온실가스 배출량(Scope1·2 합산)은 약 91만tCO₂eq로, 2030년 목표치(87만8000t)에 근접한 수치를 기록했다. 2017년 대비 온실가스 배출량 54.6% 감축을 목표로 고효율 설비 도입, 재생에너지 전환 등을 추진해왔다. 제품 사용 단계(Scope3)에서도 감축이 이뤄졌다. 7대 주요 제품의 사용 중 탄소배출량은 2020년 대비 19.4% 감소했다. 2030년까지 20% 감축을 목표로 하며, 이 계획은 과학 기반 감축 목표 검증기관인 SBTi(Science Based Targets initiative)의 인증을 받았다. 자원순환 부문에서도 성과가 나타났다. 사업장 폐기물 재활용률은 97.4%로 2030년 목표치(95%)를 초과 달성했다. 폐전자제품 회수량은 56개국 91개 지역에서 53만 톤, 누적 회수량은 500만 톤을 넘겼다. 재활용 플라스틱 사용량도 전년 대비 36% 증가했다. 접근성 강화를 위한 활동도 보고서에 포함됐다. 시각·청각 장애인을 위한 접근성 보조 도구인 ‘LG 컴포트 키트’는 14종으로 확대됐고, 음성 안내와 청각 보조 기능이 포함된 제품들도 출시되고 있다. 서비스 측면에서는 장애인 케어, 수어 상담, 시니어 전용 상담과 매장 내 안전·IT·문화 강좌 등 다양한 활동이 진행 중이다. 공급망 관리 측면에서는 국제 RBA(Responsible Business Alliance·책임 있는 비즈니스 연합) 기준에 따라 협력사 ESG 리스크를 사전 진단하고, 제3자 인증 심사를 통해 개선을 유도하는 등 상생 기반 ESG 관리 체계를 구축하고 있다. 한편, LG전자는 S&P글로벌

유한양행, R&D·ESG 성과 담은 지속가능경영보고서 발간

매출 2조·신약 승인 성과 반영…ESG위원회 설치 등 15개 핵심 이슈 공개 유한양행이 지난 6월 30일, 환경·사회·지배구조(ESG)와 재무 성과를 담은 지속가능경영보고서 ‘PROGRESS AND INTEGRITY’를 발간했다. 글로벌 제약사로 도약하기 위한 중장기 전략과 주요 성과가 정리됐다. 올해 보고서에는 ▲매출 2조 원 달성 ▲항암 신약 ‘레이저티닙(국내명 : 렉라자)’ 병용요법의 美 FDA·유럽 EMA 승인 등 연구개발 성과 ▲ESG위원회 설치 등 지배구조 개선 활동이 포함됐다. 또한 기후변화 대응, 생물다양성 보존 등 환경 관련 이슈도 중점 공개됐다. 유한양행은 2022년부터 매년 지속가능경영보고서를 정기 발간하고 있다. 이번 보고서에서는 윤리경영, 인재육성, 안전보건, 이사회 운영 등 15개 핵심 이슈에 대한 구체적인 활동과 성과를 공개했다. 조욱제 대표이사는 “창립 100주년을 앞두고 글로벌 제약기업으로 도약하기 위해 혁신 신약 개발과 윤리경영, 인재 성장을 핵심 과제로 삼고 있다”며 “앞으로도 인류의 건강과 사회 발전에 기여하며 지속가능한 미래를 향해 나아가는 책임 있는 기업이 되겠다”고 밝혔다. 이번 보고서는 GRI(글로벌 보고 이니셔티브), SASB(지속가능성 회계기준위원회) 헬스케어 산업 기준 등 국제 공시 기준에 따라 작성되었다. 또한 한국경영인증원으로부터 제3자 검증도 거쳤다. 보고서는 유한양행 공식 홈페이지 및 전자공시시스템(DART)을 통해 확인할 수 있다. 조유현 더나은미래 기자 

장마철 ‘홍수 위험 구간’, 카카오내비에서 확인하세요

정부와 데이터 연동…933개 위험 구간 진입 시 내비 화면에 즉시 경고 카카오모빌리티가 장마철 홍수 피해를 막기 위해 정부와 손잡고 카카오내비에 홍수 위험 정보를 실시간 제공한다. 과학기술정보통신부, 환경부, 부산지방국토관리청, 한국지능정보사회진흥원(이하 NIA) 등과의 협업을 통해 전국 933개 지점의 고도화된 정보를 안내한다. 이 기능은 2일부터 카카오내비 앱 업데이트를 통해 순차 적용된다. 홍수 위험 지역 반경 1.5km 이내에 차량이 접근하면, 운전자에게 즉시 경고 메시지를 띄운다. 운전자가 위험 구간을 사전에 인지하고 우회하거나 주의를 기울일 수 있도록 하는 조치다. 카카오모빌리티는 지난해부터 정부 요청에 따라 장마철 홍수 정보 제공을 시작했다. 올해는 과기정통부와 NIA가 여러 부처의 데이터를 통합한 표준 API를 도입하면서, 정보 정밀도가 한층 높아졌다. 기존 223개 지점 대상의 경보 정보에서, ‘홍수 심각 단계(수위 100% 도달 예상)’까지 포함해 933곳으로 확대했다. 영남권의 경우, 부산지방국토관리청이 침수 이력과 지반 특성을 고려해 선별한 침수 우려 지하차도 6곳과 침수 위험 일반도로 7곳이 추가됐다. 이 구간들은 기상청의 호우특보와 연동돼 위험 예보 시 실시간으로 경고된다. 카카오모빌리티 관계자는 “공공 데이터와 민간 기술이 결합돼 운전자 안전성이 높아졌다”며 “AI 기반 도로 추천 기능에 재난 정보를 접목해 장마철 교통 안전에 기여할 수 있을 것”이라고 했다. 김규리 더나은미래 기자

NH투자증권, ‘2025 지속가능보고서’ 발간…기후 대응·사회적 가치 정량화

기후 리스크 정밀 분석·농업 성과 별도 산출…이중중대성 기반 10대 이슈도 공개 NH투자증권이 기후 리스크 대응과 사회적 가치 성과를 담은 ‘2025 지속가능통합보고서’를 발간했다. 농업·사회·환경·지배구조 전반의 지속가능 전략과 성과를 정량적으로 공개한 것이 특징이다. 보고서는 크게 ▲지속가능경영 활동 매거진 ▲경영 전략 프레임워크 ▲이중중대성(Double Materiality) 평가 기반 이슈 분석 ▲성과 중심 퍼포먼스 보고 등으로 구성됐다. 특히 기후 관련 공시 수준이 크게 고도화됐다. 녹색금융협의체(NGFS) 시나리오를 기반으로 전환 리스크와 물리적 리스크를 2050년까지 정밀 분석했고, 사업장 단위의 리스크까지 수치화해 대응 기반을 마련했다. 금융배출량 감축 목표도 업종별로 제시하고, RE100 이행 전략과 내부 탄소 감축 목표 등을 구체적으로 공개했다. 기후 회복력 분석을 통해 위험 대응 전략도 구체화했다. 회사 측은 포트폴리오 점검과 기업 협력을 통해 회복력을 지속 강화할 계획이라고 밝혔다. 이번 보고서에는 사회적 가치도 처음으로 정량화해 포함됐다. ESG 외에 NH농협금융의 정체성을 반영한 ‘A(농업)’ 항목을 별도 공개한 것이 눈에 띈다. 농업 관련 성과는 향후 전략 수립과 자원 배분의 기준으로 활용될 예정이다. 이중중대성 평가를 통해 도출된 10대 이슈 가운데 ▲기후변화 대응 ▲디지털 금융 강화 ▲금융소비자 보호 ▲정보보안 등은 핵심 이슈로 선정됐다. 이는 국제공시기구 ISSB의 기준(거버넌스·전략·리스크·지표 및 목표)에 따라 심화 공개됐다. 보고서는 NH투자증권 홈페이지와 금융감독원 전자공시 시스템을 통해 확인할 수 있다. 윤병운 NH투자증권 대표이사는 “금융투자업계의 지속가능경영은 기업의 생존과 성장을 넘어, 사회적 가치 창출을 위한 필수 전략”이라며 “글로벌 기준에 부합하는 투명한 정보공개와 책임 있는

KT, 20번째 ESG보고서 발간…“AICT 기반 지속가능경영 강화”

AI·탄소중립·포용사회 등 4대 핵심 이슈 정리…ESG AI 시스템도 도입 KT(대표이사 김영섭)는 ‘2025년 KT ESG보고서’를 발간했다고 1일 밝혔다. 보고서에는 KT의 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 각 영역에서의 주요 성과와 함께, AICT 기술을 기반으로 한 지속가능경영 전략이 담겼다. 올해로 20번째 발간이다. KT는 이번 보고서를 국제 기준(GRI Standards 2021)에 따라 작성했으며, 유엔글로벌콤팩트(UNGC), ISO 26000, SASB, TCFD 등 글로벌 가이드라인도 반영했다. 특히 이중중대성 평가(Double Materiality) 방식을 적용해 ▲AICT 본업의 혁신 성장 ▲기후변화 대응 ▲서비스 품질 및 네트워크 안정성 ▲공정거래·법규 준수 등 4대 핵심 이슈를 도출했다. 이중중대성 평가는 ESG 이슈가 기업 재무에 미치는 영향뿐 아니라, 기업 활동이 사회·환경에 끼치는 영향까지 함께 고려하는 방식이다. KT는 이를 바탕으로 전략 방향성과 우선순위를 정립했다고 밝혔다. 환경 분야에서는 2050 넷제로(Net Zero) 달성을 위한 전력 효율화, 재생에너지 전환(PPA 체결), 생물다양성 보호 활동 등이 소개됐다. 사회 분야에서는 정보보호 체계 고도화, AI 기반 네트워크 안정화 전략, 임직원 복지 및 포용사회 구현 활동이 포함됐다. 지배구조 부문에서는 컴플라이언스 체계 강화와 사외이사 중심의 이사회 운영, 분기배당 중심의 주주환원 정책 등이 핵심 내용으로 제시됐다. KT는 이번 보고서 발간을 계기로 ESG 정보 접근성과 실무 활용도를 높이기 위한 AI 기반 사내 질의응답 시스템 ‘ESG AI 에이전트’도 도입한다. 임직원 누구나 보고서 내 정보를 실시간으로 검색·활용할 수 있도록 한 것이다. KT 김영섭 대표는 “KT는 20번째 ESG보고서 발간을 통해 지속가능경영에 대한 책임을 다시금 다지고자

가천코코네스쿨, ‘GCS 더포럼’ 개최…아시아 진출 전략 한자리에

청년 창업가·스타트업 100여 명 참여…일본·중동·베트남·인도 진출 사례 공유 가천대학교 스타트업칼리지 가천코코네스쿨(총장 이길여)은 지난 27일 서울 코엑스에서 ‘제11회 GCS THE Forum’을 개최하고, 아시아 시장 진출을 준비하는 청년 창업가와 스타트업 관계자들을 대상으로 실질적인 진출 전략과 협력 방안을 공유했다. 이번 포럼은 가천코코네스쿨과 초기투자액셀러레이터협회(협회장 전화성)가 공동으로 주최했으며, 일본·중동·베트남·중국·인도 등 아시아 주요 시장을 중심으로 실전 사례와 단계별 진출 전략이 소개됐다. 현장에는 스타트업 대표, 예비 창업가, 창업 지원기관 관계자, 학생 창업자 등 100여 명이 참석했다. 행사에 앞서 가천코코네스쿨과 초기투자액셀러레이터협회는 ‘스타트업 발굴·육성 및 창업 교육 프로그램 운영을 위한 업무협약(MOU)’을 체결했다. 양 기관은 창업 생태계 활성화를 목표로 각자의 핵심 역량과 인프라를 기반으로 협력을 이어가기로 합의했다. 포럼의 기조 발표는 전화성 협회장이 맡았다. 그는 씨엔티테크의 글로벌 진출 사례를 소개하며, 팁스(TIPS) 운영, 글로벌 전시회 참가, 오픈이노베이션 등을 통해 아시아 시장에서의 현지화와 전략적 파트너십 구축이 중요하다고 강조했다. 이어진 국가별 진출 세션에서는 지역별 특성에 맞는 전략이 구체적으로 제시됐다. 와이제이컴퍼니 양영준 대표는 ‘Go-to-Japan 실전 로드맵’을 주제로 일본 시장 진출 전략을 발표했다. 그는 시장 조사, 제품·서비스 현지화, 맞춤형 GTM(Go-To-Market) 전략 수립, 현지 법인 설립, 인재 확보, 전략적 파트너십 구축 등의 필요성을 강조했다. 빅뱅엔젤스 황병선 대표는 ‘중동에 대한 오해와 진실’을 주제로 발표하며, 사우디아라비아, UAE, 카타르 등 국부펀드의 투자 동향과 스타트업의 진출 기회를 소개했다. 특히 기술 이전, 합작법인(JV) 설립 등 실질적인 진출 전략이 중요하다고 강조했다. 이외에도 ▲핑거비나

‘사회적 성과에 인센티브’…SK SPC 모델, 세계 사회혁신가를 불러모았다

SK 사회적가치연구원 슈왑재단 총회 연계 세미나 현장 보이지 않는 가치를 수치로 환산…‘성과기반보상’ 실험에 관심 집중 “사회적기업이 만든 변화에 현금 보상이 가능하다고요?” 서울 도심 한복판에서 열린 한 세미나에, 인도, 미국, 브라질, 방글라데시 등 전 세계 70여 명의 사회혁신가들이 모여들었다. 한국에서 시작된 ‘사회성과인센티브(Social Progress Credits·이하 SPC)’ 실험이 그 이유였다. SK그룹 산하 비영리재단 사회적가치연구원(이하 CSES)은 지난 21일 세계경제포럼(WEF) 산하 슈왑재단과 서울 한국고등교육재단에서 ‘사회혁신 기업을 위한 성과기반보상’ 세미나를 열었다. 사회적기업이 창출한 ‘보이지 않는 사회적 성과’를 측정해 인센티브로 보상하는 SPC 모델을 소개하고, 글로벌 사회혁신가들과 소통하는 자리였다. SPC는 사회적기업이 만들어낸 비재무적 성과를 수치화해 금전으로 보상하는 모델이다. SK그룹이 2015년 처음 도입했고, 지금까지 약 500개 기업이 참여했다. 측정된 사회성과는 5000억원 규모, 이 가운데 700억원이 현금 보상으로 지급됐다. SPC는 단순히 보상에 머무르지 않고, 성과에 기반한 재투자가 사회적 임팩트를 확장하는 구조를 목표로 한다. 현재는 서울시 등 6개 지방정부가 운영에 참여하고 있으며, 제주도는 이를 조례로 제도화한 전국 최초 사례로 꼽힌다. 국회 및 중앙정부 차원의 논의도 점차 본격화되는 분위기다. ◇ “성과를 어떻게 측정하나요?”…질문 쏟아진 임팩트 실험 현장 현장에서는 SPC 소개 세션 도중 10건이 넘는 질문이 이어졌다. 가장 뜨거운 이슈는 ‘성과 측정의 기준’이었다. 참가자들은 “성과를 어떤 수식으로 환산하느냐”, “예방 중심의 교육·보건 사업도 수치화할 수 있나”, “탄소 크레딧처럼 사회적 가치도 국제 표준화가 가능한가” 등을 물었다. 이에 대해 임가영 CSES 선임연구원은 “기업별로 1년간 공동으로 측정