채예빈 기자
“사람을 지키면 기업도 산다”…유한킴벌리가 보여준 상생의 답

상생의 경제학, 새로운 비즈니스 질서 <2> 문국현 “기술보다 사람, 갈등보다 신뢰… 상생 경영은 선택이 아니라 생존 전략” “기업의 진정한 사회적 책임은 사회문제를 외면하지 않고, 문제 해결의 주체로 나서는 데 있습니다.” 지난 6일 서울 성동구 한양대학교에서 열린 ‘2025 EoM-한양대 넥스트 임팩트 포럼’에서 문국현 뉴패러다임인스티튜트 대표(전 유한킴벌리 대표)는 유한킴벌리가 경제적 성장과 함께 환경과 사람을 고려하는 경영 전략을 실천해 왔다고 강조했다. 이번 포럼의 주제인 EoM(Economics of Mutuality·상생의 경제학)은 기업이 고객·근로자·공급망·지역사회 등 이해관계자와 가치를 공유하며 성장하는 경영 패러다임으로, 글로벌 기업 마즈(Mars)와 옥스퍼드대 경영대학원이 공동 제시했다. 재무성과 중심의 ESG를 넘어 사회적 가치를 기업의 핵심 경쟁력으로 통합하는 모델로 평가받는다. 문 대표는 1995년부터 2007년까지 유한킴벌리 대표이사를 지낸 인물이다. 그는 “40년 전부터 숲을 가꾸고 사람에 투자한 유한킴벌리의 행보는 상생의 경제학(EoM) 철학과 맞닿아 있다”고 말했다. 대표적 사례가 1984년 시작된 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’ 캠페인이다. 당시만 해도 기업이 산림 복원을 핵심 전략에 두는 것은 ‘비용’으로 여겨졌지만, 유한킴벌리는 일제강점기와 전쟁으로 황폐해진 숲을 되살리는 데 꾸준히 나섰다. 그 결과 국내외 약 1만6500ha(여의도 56배 규모)에 5700만 그루가 넘는 나무가 심어졌다. 그는 “IMF 외환위기 시기에는 실직자에게 생태·기술 교육을 제공하며 30만 개 이상 일자리를 만들었다”며 “정부 지원도 있었지만 시민들의 자발적 참여와 공감이 캠페인을 확장시킨 동력이었다”고 설명했다. 해당 모델은 이후 17개국이 참여하는 아시아산림협력기구(AFoCO) 사업으로 확장됐다. 1997년 외환위기 당시 유한킴벌리는 구조조정 대신 ‘사람을 남기고 기계를 줄이는’ 방식을

“성장은 멈추고, 부는 위로 쏠렸다”…정운찬 “상생 없인 한국경제 없다”

상생의 경제학, 새로운 비즈니스 질서 <1> 이익공유제·정부조달 직접발주 제안…“자본과 기회가 아래로 흘러야” 정운찬 동반성장연구소 이사장(전 국무총리)은 “한국 경제는 저성장과 양극화라는 이중 위기에 놓여 있다”며 “이를 끊어낼 해법은 대기업과 중소기업이 이익을 나누고 함께 성장하는 상생성장(shared growth)”이라고 강조했다. 정 이사장은 6일 서울 성동구 한양대에서 열린 ‘2025 EoM-한양대 넥스트 임팩트 포럼’ 기조연설에서 “2008년 글로벌 금융위기 이후 세계 경제는 전환을 요구받고 있다”며 “양극화 심화와 고용 불안 문제는 한국도 예외가 아니다”라고 지적했다. 2025년 현재 한국의 실질 경제성장률은 0%대 초반(약 0.8~0.9%)에 머물고 있다. 소득 분포 역시 한쪽으로 기울었다. 2021년 기준 소득 상위 1%가 전체 소득의 약 15%, 상위 10%가 47%를 차지하는 등 부는 상층부에 집중돼 있다. 정 이사장은 “1980년대 초 상위 10%의 소득 비중은 약 20% 수준이었지만, 수십 년 사이 두 배 이상 치솟았다”며 “경제의 활력이 특정 집단에 쏠리면서 사회 전체의 에너지가 빠르게 약화되고 있다. 한때 ‘다이내믹 코리아’라 불리던 역동성이 사라지고 있다”고 말했다. 정 이사장은 경제 활력 저하의 근본 원인으로 1960년대 이후 이어진 ‘재벌 중심 수출주도형 성장 모델’을 짚었다. 그는 “이 전략은 산업화 초기 성장의 동력이었으나, 시간이 지나며 부의 편중과 산업 집중을 심화시켰다”며 “전체 기업의 99%, 고용의 84%를 담당하는 중소기업은 납품단가 인하와 기술 탈취 등 불공정 거래에 지속적으로 노출돼 있다”고 말했다. 이어 “외환위기와 금융위기 이후 성장의 과실이 기업에 집중되며 대기업 사내유보금은 크게 늘고, 가계부채는 1900조원을 넘어섰다”며

전남 나주 한국전력공사 본사 전경. /조선DB
기후솔루션 “투자비 회수한 석탄발전소부터 조기 폐지해야”

투자비 회수한 석탄발전에 막대한 보상 유지…“국민 부담만 키우는 왜곡된 전력시장” 기후솔루션은 10일 ‘석탄발전 과잉보상 실태와 해결 방안’ 보고서를 통해 “현행 전력시장 구조가 이미 투자비와 적정이윤을 회수한 석탄발전소에까지 과도한 보상을 지속적으로 제공하고 있다”며 “이로 인해 에너지 전환이 지연되고 부담은 결국 국민에게 전가되고 있다”고 밝혔다. 보고서는 2040년 탈석탄 목표를 달성하기 위해서는 초과보상을 받고 있는 노후 석탄발전소부터 조기 퇴출하는 것이 비용 효율적인 방안이라고 강조했다. 2024년 기준 한국전력공사(한전)의 부채는 120조 원을 넘어서 2020년 대비 두 배 가까이 증가했다. 기후솔루션은 그 배경으로, 국제 연료비 급등에도 화력발전 연료비를 보전해 주는 ‘총괄원가보상제’가 2001년 도입 이후 20년 넘게 유지된 점을 지목했다. 제도는 발전 자회사의 원가 절감을 유도하기 위한 취지였으나, 실제로는 발전 자회사에 “위험 없는 이윤”을 보장하는 장치로 작동하며 화력 중심의 전력 구조를 고착시켰다는 지적이다. 기후솔루션 분석에 따르면, 한전 자회사가 운영 중인 53기 석탄발전기 중 36기는 이미 투자비와 적정이윤(4%)을 모두 회수한 상태다. 이 발전기들이 남은 수명 약 30년을 가동할 경우 적정 수준을 초과하여 받을 수 있는 보상액은 약 53조2000억원에 달할 것으로 전망됐다. 기준 수익률을 6%로 가정하더라도 초과보상액은 약 40조6000억원 수준으로 나타났다. 특히 초과보상액 상위 5개 발전기의 잔여수명 운영 시 수익률은 13~16%에 달해 “시장 여건과 무관한 과도한 수익”이라는 분석이다. 보고서는 발전소가 실제 전력을 생산하지 않아도 ‘준비돼 있다’는 이유로 지급되는 용량요금 제도 또한 효율성이 낮다고 지적했다. 기준용량가격은 지난 10년간 물가상승률 반영으로

“위대한 엄마들”…기아대책, 여성 가장 위한 ‘원더마켓’ 연다

저소득·이주배경 여성가장 자립 돕는 가치소비 나눔 캠페인 국제구호개발 NGO 희망친구 기아대책이 오는 12월 5일부터 7일까지 서울 강서구 ‘원그로브(ONE GROVE)’에서 여성 가장의 자립을 돕는 연말 자선바자회 ‘제6회 원더마켓(Wonder Market)’을 연다. ‘생명을 지켜낸 위대한 엄마’라는 슬로건 아래 열리는 원더마켓은 국내 저소득 여성 가장과 이주배경 여성 가장의 자립을 지원하는 가치소비형 나눔 캠페인이다. 올해로 6회를 맞은 이번 행사에는 기아대책 홍보대사들이 기획 단계부터 현장 운영까지 직접 참여해 나눔의 의미를 실천한다. 배우 김혜은, 뮤지컬배우 홍지민, 방송인 이선영 등 기아대책 홍보대사를 비롯해 배우 김영선, 아나운서 이정민, 소프라노 임선혜 등 각계 셀럽들이 애장품을 기증하며 뜻을 모았다. 행사 기간 동안 홍보대사들이 자원봉사자로 현장을 찾아 판매와 안내 활동에도 나설 예정이다. 방문객들은 홍보대사와 셀럽의 기증품은 물론, 20여 개 기업이 제공한 의류·화장품·잡화 등 다양한 생활용품을 합리적인 가격에 구매할 수 있다. 판매 수익금 전액은 여성 가장 및 이주배경 가정의 생계비와 자립 지원에 사용된다. 특히 이번 원더마켓은 단순한 판매 행사를 넘어, 여성 가장이 직접 부스를 운영하며 제품을 판매하고 브랜드 운영 역량을 키울 수 있는 ‘자립 플랫폼’으로서 기능한다. 또한 기증 물품을 순환·재사용하는 구조를 통해 환경 보호와 지속 가능한 소비 문화를 확산하는 데 기여할 예정이다. 한편, 행사 관련 세부 정보는 기아대책 공식 홈페이지와 행복한나눔·기아대책 인스타그램 계정을 통해 확인할 수 있다. 채예빈 더나은미래 기자

우원식·인순이·이상엽 교수·‘추적’ 제작진, 올해의 ‘세밝사’

환경재단, 11일 창립 23주년 기념식서 시상 예정 환경재단이 ‘제18회 세상을 밝게 만든 사람들’ 수상자를 발표했다. 올해는 우원식 국회의장, 가수 인순이, 이상엽 KAIST 특훈교수 겸 연구부총장, 다큐멘터리 영화 ‘추적’ 제작진이 선정됐다. ‘세상을 밝게 만든 사람들’은 환경·사회·연구·문화예술 등 다양한 분야에서 지속가능한 미래를 위해 긍정적 변화를 이끈 개인과 단체를 격려하는 시상 프로그램으로, 2005년 시작돼 올해로 18회를 맞았다. 지금까지 한강 작가, 봉준호 감독, 이국종 교수 등 551명(팀)이 수상했다. 수상자는 시민 추천을 바탕으로 환경재단과 외부 전문가로 구성된 심사위원단이 공정성·사회적 신뢰 등을 기준으로 선정했다. 시상식은 오는 11일 서울 더플라자호텔 그랜드볼룸에서 열리는 환경재단 창립 23주년 기념 ‘후원의 밤’에서 진행된다. 사회 부문 수상자인 우원식 국회의장은 기후위기 대응과 민생경제 회복을 중심으로 한 정책 활동에 주력해 왔다. 그는 ‘국회 기후위기 비상 자문위원회’ 출범과 ‘2035 탄소중립 국회 실현 로드맵’ 수립을 통해 국가 차원의 탄소중립 거버넌스를 구축했다고 평가된다. 또한 성평등 조직문화 조성과 민주주의 수호 관련 입법 활동 등이 높이 평가됐다. 문화예술 부문을 수상한 가수 인순이는 ‘거위의 꿈’ 등 음악 활동을 통해 희망의 메시지를 전해왔으며, 2013년 설립한 ‘해밀학교’를 통해 다문화 가정과 일반 가정 학생이 함께 생활하는 기숙형 대안교육 모델을 운영하고 있다. 최근에는 상담사 자격 취득을 통해 청소년 정서 지원 활동도 이어가고 있다. 연구 부문 수상자인 이상엽 KAIST 특훈교수는 합성생물학·대사공학 분야에서 ‘시스템 대사공학’을 정립하며 생분해성 소재·연료·화학제품 등을 미생물 대사 경로 조절을 통해 생산하는 대체

국민 55% “성장보다 ESG”…기업, 사회문제 해결 ‘이중 압력’에 놓였다

CSES·트리플라잇 공동연구 ‘2025 한국인이 바라본 사회문제'<下> 경제 회복에도 국민 체감은 냉각…“이윤과 책임, 둘 다 잡아야” 경제는 살아나고 있지만 국민의 체감은 여전히 차갑다. 이런 상황에서 기업들은 단순한 경기 회복을 넘어 사회문제 해결까지 병행해야 하는 ‘이중 과제(dual pressure)’에 직면했다. 사회적가치연구원(CSES)과 트리플라잇이 지난 4일 발표한 ‘2025 한국인이 바라본 사회문제’ 보고서에 따르면, 조사에 응답한 전국 성인남녀 1000명 중 절반 이상(55.1%)이 “기업은 성장보다 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 우선해야 한다”고 답했다. 보고서는 국민이 기업에 기대하는 역할이 ‘이윤 창출’에서 ‘사회적 책임 이행’으로 옮겨가고 있다고 분석했다. ‘성장’과 ‘ESG 관리’ 중 어느 것을 더 중시하느냐는 질문에 ‘ESG 관리’를 꼽은 비율이 절반을 넘었다. 흥미로운 점은 ESG에 대한 이해도가 높을수록 ‘성장’의 중요성도 함께 인식한다는 점이다. ESG 이해도가 높은 집단에서는 53.5%가 성장의 필요성을, 이해도가 낮은 집단에서는 30.9%만이 성장 우선이라고 응답했다. 보고서는 이를 두고 “ESG와 성장은 대립이 아닌 상호 보완의 관계임을 보여준다”고 해석했다. 기업들은 수익성과 사회적 가치를 동시에 달성해야 하는 이중 압력 속에서 전략적 선택을 요구받고 있다. 보고서는 “돈을 벌면서 사회문제도 해결할 수 있는 영리한 지속가능성 전략이 필요하다”며 “경제 지표의 회복만으로는 국민의 신뢰를 얻기 어렵다”고 강조했다. 보고서는 올해 처음으로 주요 산업별 30대 기업의 지속가능보고서를 분석한 ‘지속가능성 맵(Sustainability Map)’을 공개했다. 이 지도는 사회문제의 소셜 임팩트(사회적 영향)와 비즈니스 임팩트(사업적 영향)를 기준으로 네 개의 영역으로 구분해, 기업이 어떤 문제에 우선 접근해야 하는지를 시각화했다. 사회적 영향과 사업적 영향이 모두

경제 위기. /Freepik
“의지할 사람 없다” 두 배로 늘었다…불신이 체감경기 더 식혔다

CSES·트리플라잇 공동연구 ‘2025 한국인이 바라본 사회문제'<上> 하위층일수록 관계 단절·참여 위축 심화…공동체 신뢰 흔들 한국 경제가 수치상 회복세를 보이고 있음에도 국민이 느끼는 체감 경기는 오히려 더 얼어붙은 것으로 나타났다. 사회적가치연구원(CSES)과 트리플라잇이 지난 4일 발표한 ‘2025 한국인이 바라본 사회문제’ 보고서에 따르면, 국민의 체감 경제 평가는 6년 만에 최저치를 기록했다. 전문가들은 신뢰 회복과 사회적 자본의 복원을 향후 가장 시급한 과제로 꼽았다. ‘한국인이 바라본 사회문제’ 조사는 2020년부터 매년 실시돼 온 국민 인식 조사로, 올해로 6년째다. 전국 성인남녀 1000명을 대상으로 한 설문(2025년 5월 실시, 95% 신뢰수준, 오차 ±3.1%p)을 기반으로, 객관적 통계가 아닌 국민 인식의 변화를 지속적으로 추적해왔다. 보고서는 이를 토대로 기업과 공공부문이 사회문제 해결에서 어떤 역할을 수행해야 하는지를 살펴본다. ◇ GDP는 반등했지만 국민 체감은 ‘최저’ 한국 경제는 2025년 회복 국면에 들어섰지만, 국민이 느끼는 체감 경제는 오히려 더 악화됐다. 2024년 2분기 –0.2%였던 GDP 성장률은 2025년 같은 분기 0.7%로 반등했지만, 국민의 체감 경제 평점은 2020년 5.13점(10점 만점)에서 2025년 3.88점으로 떨어졌다. 조사가 시작된 이래 가장 낮은 수치다. 경제와 사회, 삶 전반에 대한 부정적 인식이 커지면서 신뢰 회복의 필요성이 더욱 부각되고 있다. 경제적 어려움과 불안정성이 완화되지 않으면서 국민의 행복지수 역시 하락했다. 개인 행복 수준은 2024년 6.54점에서 2025년 6.34점으로 낮아졌고, 사회문제가 삶에 미치는 부정적 영향력은 2020년 6.54점에서 2025년 6.97점으로 가장 높게 나타났다. 경제 불만과 사회문제 피로감이 복합적으로 작용해 국민의 불안

세계를 뒤흔든 케이팝 무대, 지구는 외면하는 중

케이팝포플래닛, ‘저탄소 콘서트’ 보고서 발표…국내 공연 탄소감축 현황 첫 진단 제30차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP30)를 앞두고 케이팝 팬들이 ‘콘서트 탄소중립’ 실천 현황을 분석한 보고서를 내놨다. 콜드플레이, 빌리 아일리시 등 해외 아티스트들이 저탄소 공연을 확산시키고 있는 반면, 케이팝은 세계적 영향력에 비해 구체적인 감축 노력이 부족하다는 지적이다. 케이팝 팬 기후운동 플랫폼 ‘케이팝포플래닛’은 4일 보고서 ‘저탄소 콘서트: 케이팝을 구할 새로운 무대’를 발표하고, 새 캠페인 ‘케이팝 탄소 헌터스’의 출범을 알렸다. 단체는 저탄소 콘서트를 단순한 친환경 공연이 아닌, 아티스트·팬·기획사가 함께 책임지는 ‘실천형 무대’로 정의했다. 보고서는 국내외 저탄소 콘서트 사례와 함께 케이팝 산업의 적용 가능성을 진단했다. 특히 “음악 산업 전체 탄소 배출의 70% 이상이 공연에서 발생한다”며, 무대 조명·전력·이동·폐기물 등 공연 전 과정의 감축 노력이 필요하다고 분석했다. 이번 보고서는 ▲ 음악 지속가능성 연합(MSA) ▲ 뮤직 디클레어스 이머전시(MDE) ▲ 줄리스 바이시클(Julie’s Bicycle) ▲ 리버브(REVERB) 등 글로벌 기관의 전문적인 검토와 지지를 받았다. 해외 사례도 소개됐다. 미국 ‘포톨라(Portola) 페스티벌’은 100% 배터리 전력으로 무대를 운영해 디젤 6000갤런 사용을 줄였고, 빌리 아일리시는 136장의 태양광 패널을 설치해 1톤 이상 탄소를 절감했다. 올해 4월 내한한 콜드플레이는 ‘자전거 발전기’와 ‘키네틱 플로어(Kinetic Floor)’로 팬들이 직접 전력을 생산하도록 해 기후 행동을 공연에 결합했다. 반면 국내 케이팝 공연의 저탄소 실천은 여전히 제한적이었다. 케이팝포플래닛이 CJ ENM, 하이브, JYP, SM, YG 등 주요 기획사의 ESG 보고서를 분석한 결과, 재생에너지를 활용한 콘서트는 아직

이세중
환경재단, 고(故) 이세중 추모 사진집 발간…환경운동의 길을 잇다

창립 23주년 ‘후원의 밤’서 최초 공개…환경운동 기록 복원 프로젝트 출발 환경재단이 고(故) 이세중 전 이사장의 삶과 발자취를 기록한 추모 사진집을 오는 11월 11일 처음 공개한다. 이번 사진집은 환경재단의 환경운동 아카이빙 프로젝트 ‘그린리더스보이스(Green Leader’s Voices)’의 일환으로 제작됐으며, 서울 더플라자호텔에서 열리는 재단 창립 23주년 기념 ‘후원의 밤’ 행사에서 최초로 선보인다. 이세중 명예이사장은 1970~80년대 군사정권 시절 ‘민청학련 사건’, 고(故) 김지하 시인 사건 등 130여 건의 시국사건을 무료로 변론한 1세대 인권변호사다. 1984년 한국 최초의 집단소송 ‘망원동 수재 사건’을 이끌며 시민권 보호의 지평을 넓혔다. 이후 대한변호사협회 회장, 사회복지공동모금회 회장, 함께일하는재단 이사장, 환경운동연합 공동대표, 환경재단 이사장 등을 역임하며 시민사회 발전과 사회 정의 실현에 헌신했다. 1993년 환경운동연합 공동대표를 거쳐 2002년 환경재단 초대 이사장으로 취임한 뒤에는 인권에서 환경으로 활동을 확장해 15년간 재단의 토대를 구축했다. 이러한 시민사회 발전에 기여한 공로로 국민훈장 무궁화장(1995), 효령대상(2005), 만해대상(2014)을 수상했으며, 명예이사장으로서 생애 마지막까지 현장을 지킨 대표적 시민운동가로 평가받는다. ‘그린리더스보이스’는 1980년대 한국 환경운동의 태동기에 활약한 1세대 운동가들이 고령에 이르면서 기록의 공백이 심화되고 있다는 문제의식에서 출발했다. 사진과 문헌을 넘어 영상·구술 인터뷰 등 디지털 시대에 맞는 방식으로 환경운동의 역사를 복원하고 그 정신을 보존하는 것을 목표로 한다. 환경재단은 이번 사진집을 시작으로 주요 환경운동가들의 기록을 차례로 아카이브할 계획이다. 신동호 편찬위원은 “이세중 변호사는 인권에서 환경으로 시야를 확장하며 ‘인간답게 살 권리’를 지켜낸 분이었다”며 “그의 삶은 언제나 공동선을 향한 실천의 기록이었다”고 회고했다.

데이터로 고객 읽는 반찬가게, 지역 농가 판로를 열다

애그테크, 농업의 미래를 짓다<5·끝> 반찬으로 농장과 도시를 잇는 ‘도시곳간’ “좋은 재료를 만들지만, 팔 곳이 없어요.” 청년 농부들의 이 말이 한 청년 창업가의 마음을 움직였다. 부모님이 자양시장에서 반찬가게를 운영하던 옆 공간에서, 민요한 대표는 ‘로컬 농산물로 도시 식탁을 바꾸는 실험’을 시작했다. 그 실험의 이름은 ‘도시곳간’. 평범한 골목 반찬가게 옆 작은 매장은 지금 전국 68개 지점을 둔 데이터 기반 로컬 유통 플랫폼으로 성장하고 있다. 도시곳간은 지역 농가와 청년 농부들이 직접 만든 재료로 반찬을 만든다. 반찬가게의 진열대가 농부들의 판로가 되고, 소비자는 그날 수확된 신선한 재료를 식탁에서 만난다. 민 대표는 “좋은 재료를 제값 받고 팔 수 있는 구조를 만들고 싶었다”며 “고객이 반찬을 사는 동시에, 농가의 지속가능성을 지지하는 모델”이라고 설명했다. 2019년 서울 광진구 자양시장에서 16평 매장으로 출발한 도시곳간은 한 달에 3억6000만 원의 매출을 올리며 ‘골목상권의 기적’으로 불린다. 지금은 전국 68개 지점을 운영 중이며, 연내 73곳으로 확대될 예정이다. 그는 “단호박 식혜는 서로 다른 쌀 농가와 단호박 농장을 매칭해 만든 PB 상품인데, 지금까지 25만 병이 판매됐다”며 “농가와 협업이 곧 경쟁력이 된다”고 말했다. ◇ 데이터를 읽는 반찬가게 도시곳간이 처음부터 성공 가도를 달린 것은 아니다. 민요한 대표는 “처음엔 감으로 메뉴를 만들다 팔리지 않은 반찬을 매일 버리기도 했다”며 “그때 배운 건 ‘내가 좋아하는 것’이 아니라 ‘고객이 원하는 것’을 만들어야 한다는 점이었다”고 회상했다. 시행착오 끝에 얻은 교훈은 곧 ‘데이터를 확보해야 한다’는 생각으로

함께한 30년, 이어갈 희망…기아대책, 장기 후원자 초청행사 개최

장기 후원자와 함께한 30년, 나눔의 여정을 돌아보다 국제구호개발 NGO인 희망친구 기아대책이 후원 30년을 맞아 뜻깊은 자리를 마련했다. 지난 1일 서울 강서구 본사에서 열린 ‘함께한 30년, 이어갈 희망’ 기념행사에는 오랜 세월 나눔을 이어온 후원자들이 한자리에 모였다. 기아대책은 1989년 설립 이후 첫 후원자가 탄생한 해를 기점으로, 30년 넘게 꾸준히 나눔을 실천해온 장기 후원자 70명을 초청해 감사의 뜻을 전했다. 행사장에는 일반 시민들도 참여할 수 있는 체험형 프로그램 ‘기대하우스’가 함께 열려 약 200명이 참여했다. 이날 기념행사는 ▲환영 인사 ▲이선영 홍보대사의 사업현장 이야기 ▲문공현 고액기부 후원자의 나눔 사례 발표 ▲감사패 수여식 순으로 진행됐다. 특히 1995년생 현지 사업국 직원이 보내온 영상 메시지가 상영되며, 오랜 시간 이어진 후원의 결실과 감동을 전했다. 더불어 체험형 프로그램 ‘기대하우스’는 기아대책 본사 전 층을 활용한 참여형 행사로 꾸며졌다. 긴급구호, 이주배경가정, 기후변화 대응 등 세 가지 주제의 메인 부스를 비롯해 해외 간식 체험, 해외 소셜상품 판매, 포토존 등 다양한 공간이 운영됐다. 참가자들은 스탬프 투어 형식으로 각 부스를 돌며 기아대책의 주요 사업을 직접 체험했다. 최창남 희망친구 기아대책 회장은 “후원자님의 나눔이 세대와 세대를 잇는 선한 영향력으로 확산되길 바란다”며 “이번 행사를 통해 후원의 의미를 되새기고, 현장의 변화와 마음이 함께 자라나는 계기가 되기를 기대한다”고 말했다. 채예빈 더나은미래 기자

유한킴벌리 힐더스, ‘슬기로운 의료생활 캠페인’ 진행

의료진과 환자 위한 건강한 의료 환경 조성 동참 유한킴벌리는 건강한 의료 환경 조성에 기여하기 위해 ‘슬기로운 의료생활 캠페인’을 전개한다고 밝혔다. 캠페인은 유한킴벌리 헬스케어 전문 브랜드 ‘힐더스’가 주도한다. 의료환경에 대한 관심은 헬스케어 비즈니스 경험과 맞닿아 있다. 유한킴벌리는 2000년부터 B2B 헬스케어 비즈니스를 지속해 왔고, 수술팩, 가운, 글러브, 마스크 등 전문 제품을 전국의 의료 현장에 공급해 왔다. 다양한 현장을 경험하면서 사업부 관계자들은 우리나라의 높은 의료 수준에 걸맞은 건강한 의료 환경이 조성된다면, 의료진과 환자 모두의 건강에 기여할 것이란 점에 주목했다. 이에 의료 환경을 근본적으로 높일 방안을 모색했고, 이번 캠페인을 런칭하게 됐다. 슬기로운 의료생활 캠페인은 다양한 방식으로 진행된다. 감염관리와 안전한 의료 환경에 도움이 되는 솔루션 공급을 확장하는 한편, 건강한 의료 환경에 대한 관심을 높이기 위해 개선이 필요한 사례를 발굴해 확산할 계획이다. 의료진의 건강을 돕는 실천형 콘텐츠도 기획하고 있으며, 더 나아가, 캠페인의 영향력이 확장될 수 있도록 다양한 의료기관과의 협업도 추진할 예정이다. 캠페인의 일환으로 힐더스는 전국 주요 상급종합병원, 종합병원, 전문병원, 병의원을 대상으로 안전한 환경을 조성하기 위한 ‘손 위생 관리’, ‘기침 예절’, ‘올바른 손 씻기’ 등 감염관리 가이드 포스터를 배포하고 있다. 콘텐츠를 쉽게 접할 수 있도록 유한킴벌리 헬스케어 공식 웹사이트와 유튜브 채널도 개설했다. 구독자 67만 명을 보유한 운동 유튜버 빵느와도 협업했다. 수술실, 요양병원, 중환자실 등 다양한 환경을 고려하여 의료진과 환자를 위한 맞춤형 스트레치 영상을 제작해 유튜브를 통해 순차