채예빈 기자
유한양행 ‘유일한 아카데미’ 개막…청년 헬스케어 사회혁신가 키운다

창업 100주년 맞은 유한양행, 더나은미래와 ‘유일한 아카데미’ 2기 운영대학생 36명, 정신건강·의료접근성 등 헬스케어 사회문제 해결 나서 창업 100주년을 맞은 유한양행이 창업자 유일한 박사의 기업가정신을 잇는 청년 헬스케어 사회혁신가 양성에 나선다. 유한양행과 공익 전문 미디어 더나은미래가 함께하는 사회혁신 교육 프로그램 ‘2026 유일한 아카데미’가 9일 첫 교육을 시작했다. 이날 서울 동작구 윌로우하우스에서 열린 오리엔테이션에는 104명의 지원자 가운데 선발된 대학생 36명과 유한양행, 더나은미래를 비롯한 협력기관 관계자들이 참석했다. 윌로우하우스는 유한양행이 35년간 본사로 사용했던 구사옥을 리모델링해 창립 100주년을 맞아 새롭게 조성한 복합문화공간이다. ‘유일한 아카데미’는 제약·바이오 등 헬스케어 분야에 관심 있는 청년들이 사회문제를 직접 탐색하고 해결 방안을 설계하는 문제기반학습(PBL) 교육 프로그램이다. 청년들은 오는 8월 11일까지 정신건강, 고령층·장애인 의료 접근성, 의약품 오남용 등 다양한 사회문제를 주제로 팀 프로젝트를 수행한다. 조욱제 유한양행 사장은 “앞으로 한 달간 우리 사회가 직면한 다양한 문제를 깊이 고민하고, 청년의 시각에서 새로운 아이디어와 해결책을 도출하는 시간이 되길 기대한다”며 “쉽지 않은 여정이겠지만 여러 분야의 전문가들이 든든한 조력자가 되어줄 것”이라고 참가자들을 격려했다. 이어 “이번 경험을 통해 각자의 무한한 잠재력을 발견하고, 우리 사회를 이끌어갈 핵심 인재로 성장하는 발판을 마련하길 바란다”며 “유한양행도 여러분의 도전을 믿고 응원하겠다”고 덧붙였다. 이번 프로그램은 참가자들이 직접 문제를 정의하고 이해관계자 인터뷰와 현장 조사, 디자인씽킹 워크숍 등을 거쳐 해결 방안을 구체화하는 PBL 방식으로 진행된다. 올해는 현장 중심 학습과 네트워크를 강화한 것이 특징으로, 현장 전문가 특강과

손편지로 오가는 고민과 위로…서울자립지원전담기관 ‘온기우편함’ 운영

사단법인 온기와 협력…서울 포함 7개 자립지원전담기관 설치, 추가 지역 확대 추진 서울자립지원전담기관이 사단법인 온기와 업무협약을 맺고 자립준비청년을 위한 ‘온기우편함’을 운영한다. 고민을 편지로 전하면 손편지 답장을 통해 위로와 응원을 받을 수 있는 정서 지원 사업이다. 양 기관은 이번 협력을 시작으로 전국 자립지원전담기관으로 사업을 확대해 나갈 계획이다. 서울자립지원전담기관은 지난 7일 사단법인 온기와 자립준비청년의 심리·정서적 지원을 위한 업무협약(MOU)을 체결하고 기관 내 청년 전용 공간 ‘O+seoul’에 온기우편함을 설치했다. 이번 협약은 보호종료 이후 홀로 사회에 첫발을 내딛는 자립준비청년들이 겪는 외로움과 고립감을 완화하고, 심리적 안정과 정서적 안전망을 제공하기 위해 마련됐다. 양 기관은 이번 협력을 계기로 손편지를 통한 정서 지원 모델을 전국 자립지원전담기관으로 확산해 나간다는 계획이다. 서울자립지원전담기관은 아동복지시설과 위탁가정에서 보호가 종료된 자립준비청년의 지속가능한 자립을 지원하기 위해 설립된 기관이다. 현재 서울 지역 자립준비청년 1123명을 대상으로 사례관리와 함께 주거·교육·진로·법률·심리상담·네트워크 형성 등 다양한 지원사업을 운영하고 있다 협약에 따라 사단법인 온기는 기관 내 오프라인 ‘온기우편함’과 서울자립지원전담기관 전용 온라인 온기우편함을 운영한다. 자립준비청년들은 일상 속 고민과 마음을 편지로 전하고, 이에 대한 손편지 답장을 통해 따뜻한 위로와 응원을 받을 수 있다. 양 기관은 이를 통해 청년들에게 ‘세상에 내 편이 있다’는 심리적 안정감을 전하고, 정서적 자립을 지원할 계획이다. 이와 함께 자립준비청년들이 아동양육시설 아동들의 고민 편지에 직접 손편지로 답장을 작성하는 봉사활동도 추진한다. 자신의 경험과 진심을 담은 편지를 통해 또 다른 아이들에게 위로와 희망을 전하며 선순환의 나눔

코코넛 껍질부터 블록체인까지…아태 스타트업이 제시한 사회문제 해법

UNDP·현대차 정몽구 재단·임팩트스퀘어, 아태 임팩트 스타트업 데모데이 개최5개국 10개 스타트업 참여…기후·헬스케어·디지털 포용 등 SDGs 해법 발표 7일 서울 명동 온드림소사이어티에서 열린 아시아·태평양 임팩트 스타트업 육성 프로그램 ‘Global ImpactPreneur’ 데모데이에서 지역에서 흔하거나 버려지던 자원을 활용해 지역사회 문제를 해결하는 스타트업들이 눈길을 끌었다. 유엔개발계획(UNDP) 서울정책센터와 현대차 정몽구 재단이 공동 주최하고 임팩트스퀘어가 주관한 이번 프로그램은 아시아·태평양 개발도상국의 사회·환경 문제 해결에 나선 임팩트 스타트업을 발굴·육성하기 위해 마련됐다. 올해는 23개국 126개 기업이 지원했으며, 온라인 액셀러레이션과 IR 심사를 거쳐 한국·태국·캄보디아·말레이시아·인도네시아 5개국 10개 기업이 결선 무대에 올랐다. 결선에 오른 기업들은 기후위기 대응과 순환경제, 헬스케어, 디지털 포용 등 지속가능발전목표(SDGs)와 맞닿은 다양한 솔루션을 선보였다. 지역 자원을 활용한 순환경제 모델부터 AI 기반 헬스케어와 디지털 포용 기술, 기후·농업 분야 혁신 기술까지 다양한 접근법이 소개됐다. ◇ 지역에서 흔한 자원, 사회문제 해법 되다 대상(Grand Award)을 차지한 캄보디아의 SUDrain은 현지에서 쉽게 구할 수 있는 코코넛 부산물을 활용한 바이오필름 기반 폐수 처리 시스템을 선보였다. 버려지는 코코넛 섬유를 핵심 소재로 활용해 기존 수입 화학 폐수 처리 설비보다 비용 부담을 크게 낮췄다. 이를 통해 개발도상국의 수질오염과 공중보건 문제를 해결할 수 있는 대안을 제시했다. 발표에 나선 타리 본 SUDrain 대표는 “개발도상국 주민들이 비용 부담 없이 이용할 수 있는 지속 가능하고 친환경적인 수질 정화 솔루션을 만들고 싶었다”며 “단순히 폐수 처리 설비를 공급하는 데 그치지 않고, 오염 폐수 분석부터 맞춤형 시설

“투자 양극화 시대, 본질을 잃지 말아야”…한상엽이 말하는 기후테크의 과제

[임팩트 투자를 묻다] 한상엽 소풍벤처스 대표AI 시대 쏠린 기후테크 투자, 혁신 발굴하고 키워야 “투자 시장이 심각하게 양극화됐습니다. 기후 투자도 마찬가지죠. 이럴수록 선명함을 유지하며 휩쓸리지 않는 것이 중요합니다.” 지난 3일 서울 강남구에서 만난 한상엽 소풍벤처스 대표는 오늘날의 기후테크 투자 시장을 이렇게 진단했다. 그는 기후위기와 기술 혁신이 산업 지형을 바꾸는 시대일수록 임팩트 투자 역시 본질을 잃지 않아야 한다고 강조했다. 2008년 설립된 소풍벤처스는 국내 최초의 임팩트 투자사다. 지금까지 182개 기업에 404억 원을 투자했고 포트폴리오 기업가치는 2조8300억 원에 달한다. 특히 기후테크 분야에 꾸준히 자본을 공급해 왔다. 한 대표는 “소풍벤처스는 회사의 미션 자체가 기후와 환경에 맞춰져 있다”며 “전체 투자 건수의 약 40%, 투자 금액의 약 60%가 기후테크 분야이고, 최근 3~4년으로 범위를 좁히면 투자 건수의 절반 이상이 기후테크 분야”라고 설명했다. 대표 투자 기업으로는 플라스틱 재활용 기술을 개발하는 리플라와 분산형 재생에너지 관리 솔루션 기업 식스티헤르츠 등이 있다. 기후를 핵심 투자 분야로 삼은 배경도 분명했다. 한 대표는 “기후는 지금 우리가 마주한 가장 크고 시급한 과제”라며 “자본을 올바른 방향으로 흘려보내 문제 해결을 촉진하는 것이 임팩트 투자의 역할”이라고 말했다. 이어 “전 세계 산업 생태계 역시 기후를 중심으로 재편되고 있다”며 “기후 문제를 외면하고서는 기업의 재무적 지속가능성도 담보하기 어려운 시대가 됐다”고 진단했다. 그러면서 “과거에는 기후 투자를 ‘착한 투자’ 정도로 여겼다면 이제는 가장 높은 성장성과 수익을 기대할 수 있는 미래 핵심 산업에 대한

옷·침구 수선해 다시 쓴다…이케아 재봉서비스 시작

경기도사회적경제원·업클로스와 협력…기흥점 시작으로 전국 확대 추진 경기도사회적경제원은 예비사회적기업 업클로스, 이케아 코리아, 연성대학교와 협력해 조성한 재봉서비스 공간이 6일 이케아 기흥점에서 운영을 시작했다고 밝혔다. 재봉서비스 공간은 의류뿐 아니라 침구, 커튼, 쿠션 등 다양한 섬유제품의 수선과 관리 서비스를 제공하는 생활밀착형 공간이다. 사용 가능한 섬유제품의 폐기를 줄이고 제품 수명을 연장해 섬유폐기물 발생을 줄이는 것이 목적이다. 이번 사업은 경기도사회적경제원의 사회환경 문제해결 지원사업과 이케아 코리아의 사회적기업 지원 프로그램을 연계해 추진됐다. ‘생활권 수선·관리 서비스 구축을 통한 섬유폐기물 감축 및 순환경제 전환’ 프로젝트의 하나다. 업클로스는 수선·케어 서비스를 운영하고, 이케아 코리아는 매장 공간 제공과 고객 연계를 맡는다. 연성대학교는 교육과 실습 프로그램을 통해 수선·관리 분야 전문인력 양성에 참여한다. 사업에는 자활근로 참여자와 시니어, 북한이탈주민 등 취약계층이 참여한다. 섬유제품 수선·관리 서비스를 통해 섬유폐기물을 줄이는 동시에 일자리 창출도 추진한다. 올해는 서비스 500건 운영과 섬유제품 250㎏ 재사용을 목표로 한다. 사업 운영 성과를 바탕으로 지역 확산이 가능한 표준 운영모델도 마련할 계획이다. 이케아 코리아는 기흥점을 시작으로 연말까지 전국 5개 매장으로 재봉서비스 공간을 순차적으로 확대할 예정이다. 이케아 코리아 관계자는 “사회적기업 지원 프로그램과 연계해 더 많은 사람의 생활에 긍정적인 변화를 만들고자 이번 사업에 참여했다”며 “기흥점을 시작으로 올해 전국 5개 이케아 매장으로 재봉서비스 공간을 확대해 나가겠다”고 말했다. 남양호 경기도사회적경제원장은 “기후위기와 자원순환 문제는 한 기관의 노력만으로 해결하기 어렵다”며 “사회적경제조직과 기업, 대학이 함께 만든 협력 모델을 바탕으로 도민이 일상에서 순환경제를 실천할

유쾌한반란, 저소득층 청소년 도전 장학금 ‘구멍뒤주’ 6기 모집

전국 청소년 30명 선발…5개월간 월 최대 50만원 지원해 도전하는 과정 응원 사단법인 유쾌한반란(이사장 장용재)은 저소득층 청소년의 자기주도적 도전을 지원하는 장학 프로그램 ‘구멍뒤주’ 6기 장학생 30명을 모집한다고 1일 밝혔다. ‘구멍뒤주’는 경제적 이유로 다양한 활동에 도전하기 어려운 청소년들이 스스로 목표를 세우고 이를 실행할 수 있도록 지원하는 자기설계형 장학 프로그램이다. 일반적인 생활비 지원 장학금과 달리 청소년이 직접 계획한 도전 활동에 필요한 비용을 지원하는 것이 특징이다. 3기부터는 사회복지공동모금회의 지원을 받아 운영되고 있다. 모집 대상은 2008년 1월부터 2013년 12월 사이 출생한 전국 청소년 가운데 국민기초생활수급자, 차상위계층, 한부모가족 지원대상자, 아동양육시설·공동생활가정·가정위탁시설 입소자 또는 기준 중위소득 100% 이하 가구에 해당하는 청소년이다. 도전 목표가 분명하고 스스로 실천하려는 의지가 있는 청소년 30명을 선발할 예정이다. 선발된 장학생에게는 9월부터 내년 1월까지 5개월간 월 최대 50만원의 장학금이 지원된다. 지원 금액은 제출한 도전 활동 계획과 예산 계획에 대한 심의를 거쳐 확정된다. 도전 활동을 성실히 수행한 장학생에게는 마지막 달 성실도에 따라 최대 21만원의 인센티브가 추가 지급되며, 우수 장학생에게는 우수 장학금과 함께 유쾌한반란의 청년 도전 프로그램 ‘챠챠챠’ 참여 기회가 제공된다. 장학생들은 장학금 지원과 함께 교환편지, 꿈멘토링, ‘새로 보기’ 활동 등 다양한 프로그램에 참여하며 도전 과정을 돌아보고 진로와 목표를 구체화할 수 있는 기회를 갖는다. 신청은 7월 1일부터 19일까지 유쾌한반란 홈페이지에서 온라인으로 받는다. 별도 면접 없이 지원서를 바탕으로 선발하며, 지원 자격 증빙서류는 22일 오후 6시까지 제출해야 한다. 최종

기아대책, 가정 밖 청소년 학업·진로 지원 나선다

가정 밖 청소년 10명에 1인당 300만원 상당 장학금…문화체험 프로그램도 운영 국내 최초의 국제구호개발 NGO 희망친구 기아대책(회장 최창남)은 한국청소년복지협회와 함께 가정 밖 청소년 장학지원사업 ‘희망빌드업’을 실시한다고 6일 밝혔다. ‘희망빌드업’은 학업과 진로에 대한 의지가 있지만 경제적 어려움으로 교육 기회를 충분히 누리기 어려운 학령기 가정 밖 청소년을 지원하는 사업이다. 장학금을 지원해 학습을 이어갈 수 있는 환경을 조성하고, 진로 준비를 돕기 위해 마련됐다. 기아대책은 지난 3일 서울 강서구 기아대책 사옥에서 장학금 전달식을 열고 사업을 시작했다. 청소년복지시설을 이용하거나 입소 중인 만 9세 이상 18세 미만 가정 밖 청소년 10명을 선발해 1인당 총 300만원 상당의 장학증서를 전달했다. 장학금은 월 30만원씩 10개월간 지급되며 학원비와 교재비, 자격증 취득비 등 학습 및 진로 준비 비용으로 사용할 수 있다. 이와 함께 장학생을 대상으로 1박 2일 문화체험 프로그램을 운영해 학습 동기를 높이고 진로 설계를 지원할 계획이다. 최창남 희망친구 기아대책 회장은 “배움의 기회는 모든 청소년에게 공평하게 보장돼야 할 기본적인 권리”라며 “가정 밖 청소년들이 경제적 어려움 때문에 학업을 포기하지 않고 자신의 가능성을 키워갈 수 있도록 지속적인 지원을 이어가겠다”고 말했다. 채예빈 더나은미래 기자

국제이주기구(IOM) 한국대표부, 강민휘 신임 대표 선임

국제이주기구(IOM) 한국대표부가 강민휘 신임 대표를 선임했다. 강 대표는 1998년 스위스 제네바 소재 국제노동기구(ILO) 본부에서 대한민국 최초의 국제기구초급전문가(JPO·Junior Professional Officer)로 국제개발 분야 경력을 시작했다. 이후 유엔개발계획(UNDP), 유엔아동기금(UNICEF), 유엔여성기구(UN Women), 세계보건기구(WHO) 등 주요 유엔 기구에서 정책, 대외협력 및 리더십 분야의 다양한 직책을 맡았다. IOM 합류 전인 2017년부터 2022년까지는 세계보건기구(WHO) 제네바 본부 사무총장실 선임 고문으로 재직하며 회원국 및 글로벌 파트너와의 고위급 협력을 지원하고, 주요 글로벌 의제에 대한 전략적 조정과 기관 간 협력을 담당했다. 강 대표는 2026년 6월부터 IOM 한국대표부 대표로 임기를 시작했다. IOM 한국대표부는 강 대표가 정부와 유엔, 다양한 이해관계자와의 협력 경험을 바탕으로 이주와 지속가능한 발전을 연계하고, 대한민국과 국제사회 간 협력을 확대하는 역할을 수행할 예정이라고 밝혔다. 강 대표는 “이주는 기후변화와 분쟁, 재난, 노동, 인구구조 변화 등 오늘날 세계가 직면한 핵심 과제와 긴밀히 연결된 글로벌 의제”라며 “대한민국이 국제사회에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있는 만큼 IOM도 정부는 물론 시민사회, 민간 부문과의 협력을 더욱 강화해 안전하고 질서 있으며 정규적인 이주를 촉진해 나가겠다”고 말했다. 채예빈 더나은미래 기자

복지·돌봄 문제 해결할 청년 창업가 찾는다…HUG, 팀당 1000만원 지원

7월 31일까지 6개 팀 모집…큐네스티와 협력해 창업 전 과정 지원 주택도시보증공사(HUG)와 재단법인 큐네스티가 사회서비스 분야 창업에 도전할 청년 예비창업팀을 오는 7월 31일까지 모집한다. HUG가 주최하고 큐네스티가 주관하는 청년 창업지원 프로그램 ‘HUG UP: 청년이 만드는 부산의 새로운 업(業)’은 올해 처음 시행되는 사업이다. 복지·보건·교육·고용·주거 등 사회서비스 분야의 창업 아이디어를 가진 예비창업자(개인·팀)를 대상으로 하며, 부산에서 창업할 의지가 있는 청년이라면 거주 지역과 관계없이 지원할 수 있다. 최종 선발되는 6개 팀에는 팀당 1000만원의 창업지원금이 지급된다. 지원금은 시장조사와 고객 검증, 프로토타입 및 시제품 개발, 초기 운영자금, 마케팅·홍보, 인건비 등 사업화 과정에 활용할 수 있다. 사업화 자금과 함께 창업 역량 강화를 위한 맞춤형 지원도 제공된다. 경영, 사회서비스(돌봄·보건), 창업 분야 전문가가 참여해 사업 고도화, 프로토타이핑과 사용자 검증, 재무 및 자금조달 전략, 마케팅, 법인 설립과 회계·세무 등 창업 전반에 대한 컨설팅을 지원한다. 기술보호 지원도 마련됐다. 참가팀은 영업비밀 원본증명(증거지킴이) 등록과 기술보호 교육을 지원받을 수 있으며, 8월 킥오프 행사와 내년 1월 최종 성과발표회 등을 통해 참가팀 간 네트워킹 기회도 제공된다. 이번 프로그램은 사회서비스 분야의 지역 문제를 해결할 청년 창업을 육성하는 데 초점을 맞췄다. 고령화와 돌봄 수요 증가 등으로 사회서비스에 대한 지역사회의 수요가 커지는 가운데, 청년의 창의적인 아이디어를 사업화해 지역에 필요한 서비스를 확대하고 청년 일자리 창출에도 기여한다는 취지다. 참가 신청은 공식 홈페이지(hugup-busan.com) 또는 포스터 내 QR코드를 통해 가능하다. 서류심사와 발표심사를 거쳐 최종

감귤 찌꺼기가 다시 귤 포장재로…플라스틱 줄이는 스타트업 ‘나누’

[임팩트를 짓다] 이윤노 나누 대표“버려지는 자원에 새 가치…종이 포장재로 플라스틱 대체할 것” “버려지는 천연자원으로 만든 그릇이 일회용 플라스틱을 대체합니다. 그 안에는 그동안 구현이 쉽지 않았던 기술이 담겨 있습니다.” 일회용 플라스틱을 줄이는 것을 넘어, 버려지는 자원을 다시 포장재로 되살려 환경오염을 줄이는 것. 지난 2일 경기 안산시 본사에서 만난 종이 포장재 스타트업 ‘나누’의 이윤노 대표는 회사가 그리는 청사진을 이렇게 설명했다. 나누가 만드는 제품은 ‘펄프몰드’ 포장재다. 쉽게 말해 종이를 물에 풀어 틀에 넣고 찍어낸 포장재다. 계란판을 떠올리면 이해하기 쉽다. 보통 펄프몰드는 목재펄프나 폐지를 원료로 만든다. 사용한 뒤에는 종이류로 재활용할 수 있다. 나누는 버려지는 자원을 재료로 삼았다. 대표적인 원료가 제주 감귤박이다. 감귤박은 감귤을 착즙하고 남은 찌꺼기다. 이 대표는 “제주에서는 착즙 후 남는 감귤박이 수천 톤씩 나오는데, 그대로 묻으면 토양이 산성화돼 처리도 쉽지 않다”며 “이 감귤박을 포장재로 만들어 제주 감귤이나 룸스프레이 같은 로컬 제품 포장에 활용하고 있다”고 말했다. 나누는 제주면세점, 제주관광공사 등과 협업하고 있다. 하이트진로의 투자를 받아 맥주를 만들고 남은 부산물인 맥주박으로 맥주 포장재를 개발하고 있다. 나누의 핵심 경쟁력은 ‘코팅’ 기술이다. 종이 포장재를 식품 용기로 쓰려면 물이나 기름에 쉽게 젖지 않아야 한다. 문제는 펄프몰드 표면에 작은 구멍이 많다는 점이다. 코팅액이 표면에 고르게 남지 않고 안으로 스며들기 쉽다. 그래서 많은 기업은 종이 포장재 위에 얇은 플라스틱 필름을 붙인다. 겉보기에는 종이처럼 보여도, 실제로는 종이와 플라스틱이 섞인 제품이

2030 지속가능성 목표 점검한 유한킴벌리…불확실성 속 실행 전략 보완 [2025 지속가능경영보고서]

유한킴벌리가 AI 확산과 지정학적 갈등, 에너지 비용 상승 등 대내외 불확실성이 커지는 경영환경 속에서 2030 지속가능성 목표를 다시 점검했다. 비즈니스 성장과 환경 영향 저감을 함께 추진하는 전략 아래 장기 목표의 이행 현황과 분야별 실행 계획을 제시했다. 유한킴벌리는 지난 1일 스물한 번째 지속가능성보고서를 발간했다. 보고서는 숲·사람·제품을 축으로 한 ‘2030 지속가능성 이니셔티브’의 이행 현황을 담았다. 숲 부문은 올해까지 누적 5814만 그루를 심고 가꿨으며, 2030년까지 누적 6000만 그루 달성을 목표로 하고 있다. 사람 부문에서는 삶의 질 개선 수혜자가 올해 누적 4803만 명을 기록했으며, 2030년에는 누적 5600만 명으로 확대한다는 계획이다. 제품 부문은 지속가능제품 매출 비중이 올해 63%를 기록했고, 내년 목표는 65%, 2030년 목표는 95%로 제시했다. 올해는 ‘에너지 관리’를 2026년 신규 중대이슈에 포함했다. 산업용 전력요금 상승으로 비용 관리의 중요성이 커진 데다 에너지 사용량 증가에 따른 환경 영향 관리 필요성도 높아졌기 때문이다. 유한킴벌리는 에너지 효율을 비용과 환경 측면에서 함께 관리하는 체계를 강화하기로 했다. 분야별 실행 목표는 사업 환경 변화에 맞춰 조정했다. 플라스틱 사용량은 올해 2019년 대비 16.8%를 감축했으며, 내년 감축 목표는 17.2%다. 반면 온실가스 감축은 올해 14.9%를 기록했지만, 김천공장 TM7 재가동에 따른 배출량 증가를 반영해 내년 목표는 13.2%로 설정했다. 폐기물은 공장 간 설비 변경과 이전으로 고철 등 폐기물 발생이 증가하면서 올해 감축 목표를 달성하지 못했다고 설명했다. 내년에는 설비 안정화와 재활용 확대를 통해 폐기물 발생량과 원단위를 개선하겠다고

“내 역할은 오지랖”…‘우리’의 성장을 고민하다 [임팩트 커리어 인터뷰]

임팩트 커리어 릴레이 인터뷰 <5> 김유리 사단법인 시민 사무처장“활동가의 성장과 생태계의 변화를 위해 질문을 던진다” “비범한 사람들이 사회를 바꾸는 게 아니라, 평범한 사람들이 모여 비범함이 될 수 있는 사회를 만들고 싶습니다. 나 같은 평범한 사람도 시민운동을 하며 이런 사회를 만들 수 있다는 걸 보여주고 싶습니다.” 김유리 사단법인 ‘시민’ 사무처장이 20년 전, 처음 시민사회의 문을 두드리며 자기소개서에 적었던 문장이다. 그는 지금도 수시로 이 문장을 꺼내 읽는다. 현장 활동가에서 출발해 어느덧 시민사회 생태계 전체의 성장을 고민하는 ‘조력자’로 자리매김한 김 사무처장을 <더나은미래>가 만났다. ◇ 현장과 제도를 잇는 ‘연결자’로의 여정 교육학을 전공한 김 사무처장은 벤처기업과 출판사를 거쳐 환경단체 ‘생명의숲’에서 첫발을 내디뎠다. 그는 “당시 학교 현장은 정보화나 영어 교육 시설이 화두였는데, ‘숲이 있는 학교를 만들자’는 생명의숲의 비전에 매력을 느꼈다”고 회상했다. 그가 공익 생태계를 돕는 ‘중간지원조직’에 눈을 뜬 건 2007년 산림 분야 중간지원조직 연구에 참여하면서부터다. 김 사무처장은 “당시만 해도 중간지원조직이라는 단어조차 낯설었다”며 “현장에서 뛰는 활동가들만큼이나, 이들이 마음껏 활동할 수 있도록 토대를 다지는 역할이 필수적이라는 것을 깨달았다”고 말했다. 이후 서울NPO지원센터로 자리를 옮긴 김 사무처장은 9년간 시민사회 정책지원, 활동가 역량 강화, 의제 발굴 등을 이끌며 조직과 사람의 성장을 도왔다. 김 사무처장은 이 시기 배운 가장 큰 자산으로 ‘오지랖’을 꼽았다. 그는 “어디에 어떤 자원이 필요한지, 누구와 누구를 연결해야 시너지가 나는지 탐지하는 레이더가 생겼다”며 “중간지원조직 종사자는 결국 탁월한 ‘연결자’가 되어야

더나은미래 특별기획