제약
제약·바이오와 사회문제 해결에 관심 있다면…청년들이 말하는 유한양행 ‘유일한 아카데미’의 힘

‘유일한 아카데미’ 수료생들이 말하는 문제정의·현장경험·진로 성장 “헬스케어를 항상 제품의 관점에서 바라봤어요. 수익성이 있는 제품인지, 사람들이 많이 찾는 제품인지에 관심이 컸죠. 그런데 유일한 아카데미를 하면서 헬스케어는 결국 사람을 위한 분야라는 점을 다시 보게 됐습니다.”   지난해 ‘유일한 아카데미’ 1기에 참여한 전영신(26) 씨는 프로그램을 마친 뒤 헬스케어를 바라보는 관점이 달라졌다고 말했다. 오는 8월 졸업을 앞둔 전 씨는 현재 식품의약품안전처에서 인턴으로 일하고 있다.  유일한 아카데미는 유한양행 창업자 유일한 박사의 기업가정신을 기반으로 한 문제기반학습 교육 프로그램이다. 청년들이 헬스케어 분야 사회문제를 직접 탐색하고, 이해관계자 인터뷰와 현장 검증을 거쳐 해결 방안을 제안하는 방식으로 운영된다. 지난해 처음 시작된 이 프로그램은 올해 2기를 맞았다.   지난해 1기 참가자들은 장애인의 병원 접근성, 미등록 이주아동의 건강 문제, 치매 노인 실종 문제, 청년 우울증 예방 등 헬스케어와 맞닿은 사회문제를 주제로 6개 프로젝트를 발표했다.  전영신 씨가 속한 노인팀은 치매 노인 실종 문제를 다뤘다. 치매 노인과 가족, 현장 관계자, 경찰 등을 만나며 단순히 ‘길을 잃지 않게 하는 것’보다 ‘길을 잃어도 안전하게 돌아올 수 있는 사회’를 만드는 일이 더 중요할 수 있다는 문제의식을 갖게 됐다. 전 씨는 “현장 인터뷰를 진행하면서 제품만 볼 때는 알 수 없었던 환자들의 고민과 불편함을 마주할 수 있었다”고 말했다.  노인팀은 생성형 AI로 CCTV 화질을 개선하고, 지도 등 일상 플랫폼에 실종자 정보를 연동해 시민의 자발적 관심을 유도하는 참여형 안전망을 제안했다.  ◇ 당사자 관점의

유한양행, 청년 헬스케어 사회혁신가 키운다…‘2026 유일한 아카데미’ 모집 

제약·바이오 등 헬스케어 관심 대학생 30명 선발…참가 신청 6월 7일까지  유한양행(대표 조욱제)이 올해 창립 100주년을 맞아 창업자 유일한 박사의 기업가정신을 계승하고, 청년 주도 사회혁신을 돕기 위한 교육 프로그램 ‘2026 유일한 아카데미’ 참가자를 모집한다. 이번 사업은 공익 전문 미디어 더나은미래와 파트너십을 맺고 공동 추진된다. 2025년부터 시작돼 올해로 2기를 맞은 ‘유일한 아카데미’는 청년들이 직접 사회문제를 탐색하고 해결 방안을 제시하는 유일한 정신 기반 PBL(Problem Based Learning) 교육 프로그램이다. 올해는 ‘청년이 만들어가는 건강한 세상’을 주제로 진행된다.  모집 대상은 제약·바이오 등 헬스케어 분야에 관심 있는 전국 대학생(휴학생 및 졸업예정자 포함) 30명이다. 프로그램은 오는 7월 9일부터 8월 11일까지 총 10회기에 걸쳐 진행된다. 매주 화요일과 목요일 오후 1시부터 5시까지 주 2회 유한양행 윌로우하우스 등에서 오프라인 교육이 열린다. 선발된 참가자들은 조별로 관심 사회문제를 정의하고, 이해관계자 인터뷰와 현장 검증 등을 거쳐 ‘솔루션 프로토타입’을 제안하게 된다.  교육 과정은 특강, 현장 인터뷰 및 검증을 위한 필드스터디, 디자인씽킹 기반 사회혁신 프로세스 워크숍 등으로 구성된다. 원희목 유한재단 이사장, 신현상 한양대학교 교수, 서정주 사이임팩트 대표, 이호영 임팩트리서치랩 대표 등이 연사로 나서 특강과 멘토링을 이끌 예정이다. 특히 올해는 현장 전문가 특강 및 1기 수강생과 교류할 수 있는 ‘유일한 네트워킹 데이’가  신규 프로그램으로 운영된다. 또한 R&D 연구소, 임상의학, ESG 등 참가자가 희망하는 부서의 유한양행 임직원이 직접 참여하는 온라인 그룹 멘토링인 ‘유일한 멘토링 데이’도 함께 제공된다. 참가자

“회사의 성장은 임직원 덕분입니다”…바이오업계, 주식성과보상제 시행사 늘어

코스피 8000을 목전에 두고 국내 제약·바이오 기업들이 임직원 대상 주식 기반 성과 보상 제도를 잇달아 도입하고 있다. 회사의 장기적 성과를 중심으로 임직원 보상 체계 확대해 핵심 인재 확보와 장기 근속 유도, 기업가치 제고를 동시에 추진하려는 전략으로 풀이된다. 11일 업계에 따르면 최근 SK바이오사이언스는 전 임직원을 대상으로 하는 중장기 성과 보상 제도인 RSU(양도제한조건부주식) 제도를 도입하기로 했다. RSU는 일정한 성과 조건과 근속 요건을 충족한 임직원에게 향후 주식을 지급하는 방식의 보상 제도다. 일반적으로 매출 성장이나 수익성 개선 등 기업의 장기 가치 상승에 기여한 성과를 기준으로 운영된다. 국내에서는 아직 초기 단계지만 한화, 두산, 네이버 등 주요 기업들도 도입해 운영 중이다. SK바이오사이언스는 RSU 도입을 위해 약 171억 원 규모의 자사주 취득에 나섰다. 전체 발행주식의 약 0.5% 수준인 39만주를 지난달부터 오는 7월까지 순차적으로 매입할 계획이다. 확보한 자사주는 전량 임직원 보상 재원으로 활용된다. SK바이오사이언스의 경우 임직원들은 최소 3년 이상 근무해야 주식을 받을 수 있다. 회사 측은 장기 재직을 유도하고 중장기 성장 동력을 확보하기 위한 취지라고 설명했다. 한미그룹 역시 올해 초 약 70억 원 규모의 자사주를 임직원 생산성 장려금 지급 목적으로 활용하기로 결정했다. 앞서 지난해 8월부터 주식 기반 성과 보상 체계를 도입한 한미그룹은 RSA(Restricted Stock Award)와 RSU 두 가지 형태로 제도를 운영하고 있다. RSA는 기존 성과급 일부를 현금 대신 자사주로 받을 수 있도록 한 방식이다. 임직원은 반기 평가 결과에

유한양행 로수바미브, 출시 10년 만에 ‘처방 1000억’ 고지

유한양행(대표이사 조욱제)은 이상지질혈증 치료제 ‘로수바미브’의 2025년 원외처방액이 1000억 원을 돌파했다고 6일 밝혔다. 의약품 조사기관 유비스트(UBIST)의 원외처방 매출 데이터에 따르면, 로수바미브는 2025년 한 해 동안 총 1022억 원의 처방 실적을 기록했다. 2016년 출시된 로수바미브는 올해로 출시 10년 차에 접어들었으며, 2021년부터 2025년까지 최근 5년간 연평균 약 13%의 성장률을 보이며 국내 고지혈증 치료제 시장에서 대표적인 ‘블록버스터’ 의약품으로 자리매김했다. 로수바미브는 에제티미브와 로수바스타틴 성분을 결합한 이상지질혈증 치료 복합제로, ▲10/2.5mg ▲10/5mg ▲10/10mg ▲10/20mg 등 다양한 용량 옵션을 갖추고 있다. 환자의 상태와 치료 목표에 따라 맞춤형 처방이 가능하다는 점에서 의료진과 환자 모두에게 치료 선택지를 넓혔다는 평가를 받고 있다. 임상 결과에서도 차별화된 경쟁력을 입증했다. 로수바미브는 70세 이상 고령의 죽상경화성 심혈관질환(ASCVD) 환자를 대상으로 한 연구에서, 고강도 로수바스타틴 단독요법 대비 스타틴 관련 근육 이상반응과 신규 당뇨병 발생 위험이 유의하게 낮은 것으로 나타났다. 동시에 LDL 콜레스테롤 감소 효과는 유사한 수준을 유지했다. 출시 10주년을 맞은 로수바미브는 유한양행 창립 100주년과 맞물려, 환자의 더 건강한 내일을 향한 행보를 이어가고 있다. 출시 이후 국내 환자를 대상으로 한 임상 연구와 실제 진료 환경에서의 근거를 지속적으로 축적해왔으며, 연간 100만 건 이상의 처방을 기록하며 의료 현장에서 신뢰를 쌓아왔다. 유한양행은 이러한 성과를 바탕으로, 다가오는 100세 시대를 대비해 고령 환자의 종합적인 지질 목표 달성을 위한 연구·개발을 지속해 나간다는 계획이다. 유한양행 관계자는 “자체 개발 복합제 가운데 로수바미브가 처음으로 연간 원외처방액 1000억

“청년이 묻고, 유일한 정신이 답하다”…유한양행, 사회혁신 교육 ‘유일한 아카데미’ 모집

보건·복지 기반 사회문제 해결 프로젝트…참가자 모집 6월 13일까지 ㈜유한양행(대표 조욱제)이 창업자 유일한 박사의 기업가정신을 계승하고, 청년 주도 사회혁신을 돕기 위한 교육 프로그램 ‘유일한 아카데미’를 올해 처음으로 선보인다. ‘유일한 아카데미’는 보건·복지 분야의 사회문제를 청년들이 직접 탐색하고 해결 방안을 제시하는 문제기반학습(PBL·Problem-Based Learning) 방식의 교육 과정이다. 제약·바이오 산업과 사회문제 해결에 관심 있는 전국 대학생 및 취업준비생을 대상으로 하며, 참가 신청은 6월 13일까지 기아대책 기대플러스 홈페이지를 통해 가능하다. 이번 프로그램은 7월 8일부터 8월 12일까지 총 5주간 진행된다. 유한양행 본사와 헤이그라운드 서울숲점에서 주 2회(화·금) 오프라인으로 열리며, 선발된 30명의 참가자가 5인 1조로 총 6개 팀을 이뤄 활동하게 된다. 교육은 이론 강의, 현장 탐방, 인터뷰, 디자인씽킹 워크숍 등으로 구성된다. 다루는 주제는 청년, 장애인, 다문화 가정, 노인, 청소년, 영유아 등 다양한 대상이 마주한 보건 사회문제다. 연세대학교 이호영 교수가 ‘유일한 박사의 철학과 기업가정신’을, 권영근 큐라클 이사회 의장이 ‘제약·바이오 산업과 혁신’을 주제로 강연하며, 국제보건기술연구기금, 바이오 스타트업, 글로벌 NGO 등 각계 전문가들도 특강과 멘토링에 참여한다. 특히 진저티프로젝트, 기아대책 등 현장 기반 기관과의 협업을 통해 참가자들은 실무자와 직접 대면하며 문제를 심층적으로 파악할 수 있다. 모든 참가자에게는 활동비가 지급되며, 프로그램 말미에는 최종 솔루션 발표회와 시상식이 열린다. 우수팀에게는 장학금이 수여되며, 우수 활동 사례는 공익 전문 미디어 ‘더나은미래’를 통해 소개될 예정이다. 조욱제 유한양행 대표는 “청년들이 스스로 사회문제를 정의하고 해법을 찾는 여정 속에서 유일한 박사의 정신을

유한양행, ‘존경받는 기업’ 22년 연속 제약업계 1위

한국능률협회 선정 ‘2025 한국에서 가장 존경받는 기업’ 유한양행(대표이사 조욱제)이 한국능률협회컨설팅(이하 KMAC)이 발표한 ‘2025 한국에서 가장 존경받는 기업’에서 제약 부문 1위, All Star 4위에 선정됐다고 25일 밝혔다. 2004년 시상이 시작된 이후 22년 연속 제약업계 1위를 놓치지 않았다. KMAC의 ‘한국에서 가장 존경받는 기업’ 조사는 국내 기업 종합 평가 모델로, 신뢰, 혁신, 사회적 가치 등을 종합적으로 평가해 순위를 매긴다. 유한양행은 창업자 고(故) 유일한 박사의 기업 철학을 기반으로 이윤 추구를 넘어 사회적 가치 창출을 실천해왔다. 1971년 타계한 유일한 박사는 자신의 주식을 전부 공익법인에 기증하며 기업의 사회적 역할을 끝까지 실천했으며, 건강한 국민과 행복한 사회를 꿈꿨던 창업자의 바람은 유한양행, 유한재단, 유한학원을 통해 실현되고 있다. 회사 측은 “유일한 박사의 정신이 유한양행의 ESG(환경·책임·투명경영) 활동의 근간”이라고 강조했다. 한편, 유한양행은 지난해 영국표준협회(BSI)로부터 전 사업장의 안전보건경영시스템(ISO 45001) 인증을 획득했다. 지난 2020년 오창공장 인증 취득을 시작으로 이번에 본사, 중앙연구소, 군포물류센터 등에 대한 인증을 추가로 취득함으로써 모든 사업장에 대한 체계적인 통합 안전보건경영시스템을 구축하게 됐다. 또한 환경경영시스템(ISO14001)을 운영해 오염물질 저감, 자원 및 에너지 절감, 제품의 환경성 개선 등 환경 개선에 기여함으로써 정부로부터 녹색기업 인증을 받았다. 조유현 더나은미래 기자

독점, 담합… 거대 제약사들의 횡포를 막을 방법

나탈리 에르놀 국경없는의사회 액세스 캠페인 정책국장 인터뷰 세계보건기구에 의하면 폐렴은 전 세계 아동의 가장 큰 사망 원인 중 하나다. 매년 140만 명의 5살 미만의 어린이가 폐렴으로 목숨을 잃는다. 특히 저개발국의 사정은 더 심각하다. 매년 약 100만명, 하루 평균 2500명의 아동이 폐렴으로 사망하고 있다. 무려 71%에 해당되는 수치다.  지난 2일, 국회에서 열린 ‘국제사회 필수의약품 접근성 강화를 위한 정책 토론회’에 참여하기 위해 방한한 나탈리 에르놀(Nathalie Ernoult·52) 국경없는의사회 액세스 캠페인 정책국장을 서울 강남구 국경없는의사회 사무실에서 만났다. 그는 인터뷰에서 “비극은 비단 폐렴에서 끝나지 않는다”면서 “C형 간염, 후천성 면역 결핍증(HIV·에이즈), 인유두종 바이러스 감염증(HPV) 등 예방과 관리가 가능하지만 열악한 의료 시스템과 비싼 약값으로 치료가 이뤄지지 않는 케이스는 무수히 많다”고 했다. 또한 그는 “글로벌 제약사들이 독점 등을 통해 약을 매우 비싸게 팔면서 필수 의약품들이 꼭 필요한 사람들에게 사용되지 못하고 있다”면서 “필수 의약품 접근성을 높이는 데 한국 정부와 국내 제약사들이 주요한 역할을 해줄 수 있다”고 강조했다. 에르놀 정책국장은 지난 20여년 간 기아대책행동(Action Against Hunger), 국경없는의사회 등에 활동한 국제 구호 전문가다. 기아대책활동 보스니아, 체첸 공화국, 서아프리카 사무소 등 다양한 분쟁 지역에서 근무하면서 분쟁, 자연재해, 경제위기로 위기에 처한 지역민들을 위해 활동했다. 현재는 국경없는의사회 국제 사무소에서 ‘필수의약품 접근성 강화 캠페인'(Access Campaign, 액세스 캠페인)의 지역 정책 및 옹호(advocacy) 전략을 총괄하고 있다. 또한 세계백신면역연합(Gavi) 내 시민사회 위원회에서도 국경없는의사회 대표로 참여하고 있다. 국제적 민간

더나은미래 특별기획