록펠러재단 회장 라지브 샤 저서 번역 아동복지 전문기관 초록우산어린이재단이 ‘한국형 빅벳 필란트로피’의 확산을 위해 록펠러재단 회장 라지브 샤(Rajiv Shah)의 저서 ‘빅벳: 어떻게 세상을 바꾸는가’ 한국어판을 출간했다고 18일 밝혔다. ‘빅벳 필란트로피(Big Bet Philanthropy)’는 사회문제의 구조적 해결을 목표로 하는 과감하고 전략적인 기부 방식을 의미한다. 초록우산은 이번 도서 출간을 계기로 가족돌봄아동, 자립준비청년, 이주배경아동, 온라인 세이프티 등 국내 시급한 아동 이슈에 대해 보다 담대한 해결 접근이 필요하다고 강조했다. 원저자인 라지브 샤는 게이츠재단과 미국 국제개발처(USAID), 록펠러재단 등에서 활동하며, 팬데믹과 기후위기 등 글로벌 이슈 대응에 있어 ‘빅벳’ 전략을 실행해온 대표적 인물이다. 이번 도서는 ▲질문에서 시작하기 ▲문제를 나의 일로 받아들이기 ▲변화의 순간, 방향 전환하기 등 총 8장으로 구성돼, 실천 가능한 전략적 기부 모델을 제시한다. 황영기 초록우산 회장은 “아동 문제가 반복되는 구조적 원인에 대해 깊이 고민한 끝에 이번 책을 소개하게 됐다”며 “이는 재단에 있어서도 ‘자립준비청년’, ‘이주배경아동’ 등 재단이 지향해 온 아동문제 해결 방식을 돌아보는 과정이었다”고 했다. 이어 “이번 도서 발간이 아동과 사회의 변화를 이끄는 마중물이 되기를 기대한다”고 밝혔다. 한편 초록우산은 2024년 국내 아동복지기관 최초로 고액 필란트로피 모델인 ‘그린임팩트클럽’을 출범했다. 이 모임은 30억 원 이상의 기금 출연과 함께 사회문제 해결 과정에 직접 참여하는 초록우산의 초고액 기부자 모임이다. 김규리 더나은미래 기자

아름다운재단·킹메이커, 청소년부모 주거지원사업 5년 성과 발표 임팩트 분석 결과, 42억 원 사회적 가치 창출·SROI 6.4배 “임신했을 때 대출도 있었고, 명의 도용까지 겹쳐서 제 삶은 끝났다고 생각했죠.” 지난 17일 서울 마포구 창비서교빌딩. ‘아름다운재단’과 청소년부모지원 ‘킹메이커’가 주최한 ‘청소년부모 주거지원사업 임팩트 연구보고-조명하다’ 행사에서 청소년부모 김랑하 씨(25)는 당시를 이렇게 회상했다. 월세를 전전하던 중 이사할 곳조차 막막했을 때, 킹메이커에 도움을 요청했고 곧바로 경기도 오산에서 인천의 장기 주거지원 공간 ‘인큐베이팅하우스’로 향했다. 그날 이후 삶이 달라졌다. 생계비부터 자립 준비까지 지원받으며 ‘포기했던 공부’도 다시 시작했다. 전산회계 자격증을 딴 그는 현재 킹메이커의 회계 업무를 맡고 있으며, 비영리 회계 전문가를 꿈꾸고 있다. 최근엔 LH 자립형 주거로 이주해 독립했다. “예전엔 독촉 전화가 일상이었는데, 지금은 적금도 들어요. 저도 누군가에게 새 삶을 선물하고 싶어요.” ◇ 청소년부모, 이름조차 없던 존재  청소년부모는 오랫동안 정책상 이름조차 없던 존재였다. 이들은 원가족과 단절돼 독립된 세대 구성을 하지 못하거나, 보호자 동의 없이 주소지를 옮길 수 없는 경우가 많다. 그러나 정부 복지 제도는 대부분 주소지와 세대 분리를 기준으로 지원 여부를 판단한다. 이로 인해 기초생활수급, 의료급여, 양육수당 등 기본적인 공적 지원에서조차 쉽게 배제된다. 미성년자라는 법적 한계도 크다. 자녀의 의료비 부담, 전세 계약, 금융 이용 등 모든 일상이 제약된다. 2021년 청소년복지지원법이 개정되기 전까지는 ‘청소년부모’라는 용어 자체가 법에 없었다. 미혼모, 한부모, 청소년 등으로 분산 분류되며 사각지대에 놓여 있었다. ◇ 긴급부터 자립까지…단계별 주거지원 2019년부터

청년재단 고립청년 일경험 프로그램 ‘온앤업 3기’ 시작 고립·은둔 청년의 사회 진입을 돕기 위한 ‘온앤업(On&Up)’ 프로그램이 올해도 문을 열었다. 청년재단은 18일, 소셜섹터 9개 기업과 함께하는 ‘청년 온앤업-커리어 스텝업(3기)’ 운영을 본격 시작했다고 밝혔다. 이번 사업은 고용노동부의 ‘미래내일 일경험 지원사업’의 일환으로, 글로벌 HR 전문기업 퍼솔켈리코리아와 공동 운영된다. ‘청년 온앤업’은 5주간의 직무교육(웜업)과 8주간의 실무 프로젝트(스텝업)로 구성된다. 특히 스텝업 과정에서는 홍보마케팅 분야에 특화된 일경험이 제공된다. 참여 청년 10명은 각 기업에 배치돼 콘텐츠 제작, SNS 브랜딩, 캠페인 기획 등 실제 업무에 참여하게 된다. 프로젝트 종료 후에는 발표회를 통해 결과물을 공유하고, 실무자 피드백도 받는다. 올해 프로그램에 참여한 기관은 ▲공감인 ▲다시입다연구소 ▲서울청년센터 성북 ▲오늘은 ▲은평자립준비청년청 ▲청년의 뜰 ▲푸른고래리커버리센터 ▲펭귄의 날갯짓 ▲피스윈즈코리아 등 9곳이다. 이들 기관은 “고립청년의 사회 진입을 돕는 공익 취지에 공감해 동참했다”고 밝혔다. 기업은 청년들의 신선한 아이디어를 얻고, 청년은 실무 감각을 기를 수 있어 ‘윈윈’ 효과도 기대된다. 실제로 각 기관에는 조직별 홍보 전략 개선 과제가 주어지고, 청년들은 이를 바탕으로 팀 프로젝트를 수행하게 된다. 프로그램 기간 중에는 주 1회 전문가가 진행하는 실무 교육도 병행된다. 문서 작성, 커뮤니케이션, 스트레스 관리, 사회초년생을 위한 금융 교육 등 직장생활에 실질적으로 필요한 내용으로 채워졌다. 참여 기관 관계자는 “청년의 시선에서 홍보마케팅 전략을 점검하는 좋은 기회”라며 “청년들에게도 자신감을 얻는 시간이 되기를 바란다”고 전했다. 박주희 청년재단 사무총장은 “스텝업 과정에 함께해 준 모든 기업에 감사드린다”며 “청년들이 사회에