유한양행 ‘2026 유일한 아카데미’ 수료식 현장  고령층 복약관리·의약품 오남용 관리 등 6개 프로젝트 발표…아이디어 앱·웹으로 구현 “어느 정도를 아느냐, 그것이 문제가 아니다. 아는 것을 어떻게 활용하느냐 이것이 문제다.” 유한양행 창업자인 유일한 박사의 말이다. 지식보다 그 활용을 강조한 그의 정신은 제약·헬스케어 분야의 사회문제 해결에 나선 ‘2026 유일한 아카데미’에서도 이어졌다. 36명의 청년은 지난 7월 9일부터 당사자와 전문가를 만나 청년의 의약품 오남용, 고령층 복약관리 등 현장의 어려움을 살피고 해법을 구체화했다. 6개 팀이 5주간 만들어낸 결과물은 지난 11일 서울 동작구 윌로우하우스에서 열린 수료식에서 공개됐다. 유일한 아카데미는 유한양행과 더나은미래가 2025년부터 함께 운영하는 청년 사회혁신 교육 프로그램이다. 제약·바이오 등 헬스케어 분야에 관심 있는 청년들이 문제기반학습(PBL) 방식으로 사회문제를 탐색하고 대안을 설계한다. 올해는 PBL 워크숍 10회와 유한양행 임직원 온라인 멘토링 1회 등 총 11회에 걸쳐 교육을 진행했다. 생성형 AI를 활용한 ‘바이브 코딩’을 통해 대안을 실제 서비스로 구현하는 과정도 포함됐다. ◇ 고령층 복약 장벽 낮춘 ‘약손’과 ‘약톡’ 이날 대상은 고령층의 복약 정보를 기록하고 의료진에게 전달하는 플랫폼 ‘약손’을 개발한 6조가 차지했다. 6조는 고령층이 약을 제때 복용했는지 기억하기 어려운 데다, 실제 복약 상황을 진료 과정에서 정확히 전달하기도 쉽지 않다는 점에 주목했다. 이로 인해 의료진은 제한된 진료 시간 안에 복용 여부를 다시 확인해야 하고, 환자의 실제 복약 정보가 처방에 충분히 반영되지 못할 수 있다. 팀은 고령층 50명과 의료·돌봄 전문가 10명을 인터뷰하며 문제를 구체화하고

조욱제 유한양행 사장이 9일 동작구 윌로우하우스에서 진행된 ‘2026 유일한아카데미 제2기’ 입학식에서 청년들에게 끊임없는 도전을 강조하고 응원의 메시지를 전했다. ‘유일한 아카데미’는 참가자들이 사회문제에 대해 유한양행 창업자 유일한 박사의 시선으로 사회문제를 해결하는 문제해결방식(PBL) 교육프로그램이다. 이번 프로그램에서는 선배 기수와 교류하는 ‘유일한 네트워킹 데이’와 연구개발(R&D), 임상의학, ESG 등 다양한 분야의 유한양행 임직원이 참여하는 그룹 멘토링도 진행된다. 조 사장은 “앞으로 한 달 동안 우리 사회가 안고 있는 다양한 현안을 깊이 있게 살피고, 청년의 시각에서 참신한 아이디어와 실질적인 해결 방안을 모색하는 뜻깊은 시간이 되기를 바란다”고 말했다. 또한 “결코 쉽지 않은 과정이겠지만 각 분야 전문가들이 든든한 멘토이자 조력자로 함께할 것”이라며 참가자들을 격려했다. 조 사장은 이어 “이번 프로그램을 통해 스스로의 가능성과 잠재력을 발견하고, 미래 사회를 이끌 핵심 인재로 한 단계 성장하는 계기가 되기를 기대한다”면서 “유한양행 역시 여러분의 도전과 성장을 끝까지 응원하겠다”라고 밝혔다. 이날 서울 동작구 윌로우하우스에서 열린 행사에는 104명의 지원자 가운데 선발된 대학생 36명과 유한양행, 더나은미래를 비롯한 협력기관 관계자들이 참석했다. 윌로우하우스는 유한양행이 35년간 본사로 사용했던 구사옥을 리모델링해 창립 100주년을 맞아 새롭게 조성한 복합문화공간이다. 구지훈 더나은미래 기자

원희목 유한재단 이사장이 9일 동작구 윌로우하우스에서 열린 ‘2026 유일한 아카데미 2기 입학식’에서 청년들을 대상으로 강연을 진행했다. 유한양행과 공익 전문 미디어 더나은미래가 함께 진행하는 ‘유일한 아카데미’는 제약·바이오를 비롯한 헬스케어 분야에 관심 있는 청년들이 사회문제를 직접 발굴하고 해결방안을 기획하는 문제기반학습(PBL) 교육 프로그램이다. 이날 원 이사장은 “유일한 박사의 삶을 통해 진정한 리더십은 끊임없는 자기 성찰과 성장에서 시작된다”고 입을 뗐다. 그는 “유 박사는 평생 자신을 단련하며 개인의 성장을 넘어 가족과 사회, 나아가 국가에 대한 책임으로 삶의 지평을 넓혀갔다”라고 말했다. 이어 “세상에서 가장 소중한 존재는 바로 ‘나 자신’이니, 자신을 소중하게 살필 줄 알아야 한다”고 강조했다. 원 이사장은 “자신만의 꿈을 품고 끊임없이 자신을 성장시키는 청년들의 노력이 동심원인 본인을 채워 결국 가족과 사회, 국가에 기여하는 원동력이 된다”고 말했다. 이날 서울 동작구 윌로우하우스에서 열린 행사에는 104명의 지원자 가운데 선발된 대학생 36명과 유한양행, 더나은미래를 비롯한 협력기관 관계자들이 참석했다. 윌로우하우스는 유한양행이 35년간 본사로 사용했던 구사옥을 리모델링해 창립 100주년을 맞아 새롭게 조성한 복합문화공간이다. 구지훈 더나은미래 기자

창업 100주년 맞은 유한양행, 더나은미래와 ‘유일한 아카데미’ 2기 운영대학생 36명, 정신건강·의료접근성 등 헬스케어 사회문제 해결 나서 창업 100주년을 맞은 유한양행이 창업자 유일한 박사의 기업가정신을 잇는 청년 헬스케어 사회혁신가 양성에 나선다. 유한양행과 공익 전문 미디어 더나은미래가 함께하는 사회혁신 교육 프로그램 ‘2026 유일한 아카데미’가 9일 첫 교육을 시작했다. 이날 서울 동작구 윌로우하우스에서 열린 오리엔테이션에는 104명의 지원자 가운데 선발된 대학생 36명과 유한양행, 더나은미래를 비롯한 협력기관 관계자들이 참석했다. 윌로우하우스는 유한양행이 35년간 본사로 사용했던 구사옥을 리모델링해 창립 100주년을 맞아 새롭게 조성한 복합문화공간이다. ‘유일한 아카데미’는 제약·바이오 등 헬스케어 분야에 관심 있는 청년들이 사회문제를 직접 탐색하고 해결 방안을 설계하는 문제기반학습(PBL) 교육 프로그램이다. 청년들은 오는 8월 11일까지 정신건강, 고령층·장애인 의료 접근성, 의약품 오남용 등 다양한 사회문제를 주제로 팀 프로젝트를 수행한다. 조욱제 유한양행 사장은 “앞으로 한 달간 우리 사회가 직면한 다양한 문제를 깊이 고민하고, 청년의 시각에서 새로운 아이디어와 해결책을 도출하는 시간이 되길 기대한다”며 “쉽지 않은 여정이겠지만 여러 분야의 전문가들이 든든한 조력자가 되어줄 것”이라고 참가자들을 격려했다. 이어 “이번 경험을 통해 각자의 무한한 잠재력을 발견하고, 우리 사회를 이끌어갈 핵심 인재로 성장하는 발판을 마련하길 바란다”며 “유한양행도 여러분의 도전을 믿고 응원하겠다”고 덧붙였다. 이번 프로그램은 참가자들이 직접 문제를 정의하고 이해관계자 인터뷰와 현장 조사, 디자인씽킹 워크숍 등을 거쳐 해결 방안을 구체화하는 PBL 방식으로 진행된다. 올해는 현장 중심 학습과 네트워크를 강화한 것이 특징으로, 현장 전문가 특강과