김규리 기자
경도인지장애 노인도 ‘일하는 주체로’…한국에자이, 일자리 모델 추진

공공·민간 자원 결합…지역사회 방문 서비스 수행 한국에자이가 살림의료복지사회적협동조합, 노인인력개발원, 은평구치매안심센터와 함께 경도인지장애 노인의 일자리 모델을 구축하는 ‘노인역량활용 선도모델’ 사업에 나선다고 19일 전했다. 지난 18일 서울 은평구 살림의료복지사회적협동조합에서 열린 협약식에는 김종민 한국노인인력개발원 본부장을 비롯해 안우석 한국에자이 기업사회혁신 부장, 최순옥 살림의료복지협동조합 이사장, 조경희 은평구치매안심센터 부센터장 등이 참석했다. ‘노인역량활용 선도모델’은 공공 재원과 민간 자원을 함께 활용해 노인 일자리를 만드는 구조로, 지역 내 돌봄과 생활 지원 서비스 수요를 동시에 반영하는 것이 특징이다. 노인의 경험을 활용할 수 있는 활동을 중심으로 지역 내 서비스 수요를 연결하는 것이다. 시범사업은 오는 5월부터 시작해 9월까지 5개월간 추진될 예정이다. 경도인지장애 노인과 일반 노인이 한 팀을 이루는 방식으로 총 10개 팀이 구성되며, 이들은 지역 내 중증치매노인 및 독거노인 가정을 방문해 근력 강화 운동을 안내하고 인지 활동 프로그램을 제공하는 역할을 수행한다. 이번 사업은 돌봄의 대상에 머물던 치매 초기 단계 당사자를 지역사회 구성원으로 재정의하고, 참여 기반을 넓히려는 시도라는 점에서 의미가 있다. 특히 은평구를 중심으로 치매 친화적 환경을 확산하는 모델로 발전시킨다는 계획이다. 김수영 한국노인인력개발원 원장은 “이번 사업은 경도인지 장애노인을 보호받는 대상에서 일자리 사업의 한 주체로 전환했다는 점에서 큰 의의가 있고, 향후 지속가능한 일자리로 확대되길 바란다”고 말했다. 김규리 더나은미래 기자

한국여성재단, 성과를 ‘임팩트’로 보여줄 여성공익단체 찾는다

여성공익단체 대상 ‘2026 임팩트 조성사업’ 공모 한국여성재단이 여성공익단체의 임팩트 측정 역량을 강화하기 위한 ‘2026 임팩트 조성사업’ 참여 단체를 모집한다고 밝혔다. 이번 사업은 생명보험사회공헌위원회와 교보생명보험, 함께만드는세상(사회연대은행)의 후원으로 진행되며, 임팩트 측정·평가 전문기관 트리플라잇이 협력한다. 사업은 여성공익단체가 활동 성과를 단순 만족도나 사례 중심이 아닌 임팩트 기반으로 측정하고 외부에 효과적으로 전달할 수 있도록 지원하는 데 목적이 있다. 이를 통해 여성공익단체의 신뢰도를 높이고 성과 확산과 대외 소통을 강화한다는 취지다. 선정된 단체에는 ▲임팩트 측정 기본 교육 ▲사업별 1대1 맞춤 컨설팅 ▲임팩트 지표 도출 및 측정 전략 수립 지원 등이 제공된다. 또한 단체당 300만 원 규모의 임팩트 측정 활동비와 함께 핵심 사업 성과를 정리한 임팩트 리포트제작도 지원된다. 선정된 단체는 4월부터 12월까지 사업에 참여하게 된다. 5월 임팩트 측정 관련 기본 교육을 시작으로, 5월부터 8월까지 전문가 자문을 통해 핵심 사업의 임팩트를 측정한다. 이후 9월부터 11월까지 측정 결과를 분석해 사업 성과를 정리한 임팩트 리포트를 제작할 예정이다. 지원 대상은 성평등 사회 조성에 이바지하는 여성공익단체로, 최대 2개 단체가 선정된다. 성평등 관련 단체의 부설기관, 쉼터, 센터, 상담소 등도 신청할 수 있으며, 사회복지기관이나 정부출연기관 등은 신청 대상에서 제외된다. 신청 기간은 이달 27일까지이며, 서류 및 면접 심사를 거쳐 4월 17일 최종 선정 결과를 발표할 예정이다. 신청은 이메일로 접수하며, 자세한 내용은 한국여성재단 홈페이지에서 확인할 수 있다. 임공주 한국여성재단 지원사업1팀 팀장은 “비영리와 기업 사회공헌 영역에서 다양한 주체들이

다문화가정 자녀 돕는 ‘인천공항 가치점프’…선순환의 활주로 이륙

인천국제공항공사-사단법인 점프, 2020년 시작 지역사회 청소년·대학생·직장인을 잇는 ‘삼각 멘토링’ 청소년은 학습과 진로 탐색의 기회를 얻고, 대학생은 장학금을 받으며 교육봉사 경험을 쌓는다. 여기에 기업 임직원이 사회인 멘토로 참여해 커리어와 삶의 경험을 나눈다. 청소년과 대학생, 직장인이 서로 다른 위치에서 연결되는 이른바 ‘삼각 멘토링’ 구조다. 이는 인천국제공항공사와 사단법인 점프가 공동으로 운영하는 교육 멘토링 프로그램 ‘인천공항 가치점프’의 핵심 모델이다. 인천은 전국에서 전체 학생 대비 다문화 학생 비율이 높은 도시 중 하나다. 2025년 4월 기준 인천시의 이주배경 학생 수는 1만5000명을 넘어섰으며, 전체 학교의 95.9%에 다문화 학생이 재학 중이다. 언어의 장벽과 학습 공백은 곧 진로에 대한 고민으로 이어진다. 인천여성가족재단의 2021년 조사에 따르면 다문화 가정 자녀의 진로 미결정률은 92.9%에 달한다. 이러한 지역 교육 환경 속에서 청소년들이 다양한 관계망 속에서 성장할 수 있도록 마련된 프로그램이 ‘인천공항 가치점프’다. 2020년 시작된 이후 매년 약 100명의 대학생 교육봉사자가 400여 명의 청소년을 만나 학습과 정서 지원을 이어왔다. 현재까지 청소년 1937명, 대학생 교육봉사자 500명, 학습센터 120곳, 사회인 멘토 167명이 프로그램에 참여했다. 지난 14일에는 인천국제공항 인재개발원에서 대학생 자원봉사자 130명과 사회인 멘토 30명 등 관계자 180여 명이 참석한 가운데 6기 발대식이 열렸다. 행사에서는 프로그램 운영 방향과 주요 성과를 소개하고, 선발된 참여자들이 활동 포부를 밝히는 시간을 가졌다. 또한 멘토링 활동을 앞둔 대학생들을 대상으로 지역 학습센터 활동에 필요한 사전 역량 교육이 진행됐으며, 기존 수료생들이 참여해 활동 사례를

“쉬어가도 괜찮아” 유쾌한반란, ‘쉬었음’ 청년 회복 프로그램 참여자 모집

만 19세~39세 수도권 청년 대상…신체활동·정서모임 결합한 웰빙 프로그램 사단법인 유쾌한반란이 ‘쉬었음(NEET)’ 청년을 위한 회복 프로그램 ‘쉬어가도 괜찮아’ 상반기 참여자를 모집한다고 6일 전했다. ‘쉬었음’ 청년은 취업 준비·가사·육아·질병 등 특별한 사유 없이 쉬고 있는 청년으로, 취업이나 진학을 준비하지 않는 상태를 뜻한다. 국가데이터처 조사에 따르면 지난 1월 기준 ‘쉬었음’ 인구는 15~29세 46만9000명, 30대 31만8000명으로 청년 세대에서만 78만7000명에 달하는 것으로 나타났다. 이에 유쾌한반란은 번아웃과 무기력 등을 경험하는 ‘쉬었음’ 청년의 회복을 돕기 위한 프로그램 ‘쉬어가도 괜찮아’를 마련했다. 이는 그룹 기반 신체 활동을 통해 회복의 힘을 찾도록 돕는 통합 웰빙 프로그램으로, 경쟁이나 성과를 목표로 하기보다는 참여자가 자신의 속도에 맞춰 몸을 움직이며 작은 변화를 시도할 수 있도록 지원한다. 프로그램 참여자는 3개월 동안 전문 코치와 함께 주 1회 그룹 운동에 참여하게 된다. 이에 더해 월 1회 오프라인 정서 회복 모임을 통해 자신의 상태와 경험을 공유하고, 전문 심리검사와 강연 프로그램에도 참여할 수 있다. 기능성 운동복과 장비도 제공된다. 프로그램은 연 2회 운영된다. 상반기 프로그램은 3월, 하반기 프로그램은 6월에 각각 시작된다. 상반기 종료 시에는 참여자들이 회복 과정을 돌아보고 나누는 ‘쉼’ 공유회가 열리며, 하반기 종료 시에는 전 회기 참여자가 함께하는 ‘쉬어가도 괜찮은 러닝’ 행사를 통해 회복 경험을 지역사회와 공유할 예정이다. 상반기 프로그램 신청은 오는 29일까지 진행된다. 대상은 수도권에 거주하는 만 19세부터 39세까지의 청년이다. 최근 1주일 동안 별다른 활동 없이 쉬고 있거나, 3개월

1%에 갇힌 유산기부…‘레거시 10’이 해법될까?

더 나은 미래를 위한 한국형 ‘레거시 10′<1>영국 ‘상속세 인센티브’ 도입 후 유산기부 두 배 급증 상속은 오랫동안 개인과 가족의 영역으로 여겨져 왔습니다. 그러나 초고령사회에 진입하며 향후 20~30년간 대규모 자산 이전이 예상되는 가운데, 상속을 둘러싼 논의는 점차 사회적 의제로 확장되고 있습니다. ‘유산기부’ 역시 그 흐름 속에서 다시 주목받고 있습니다. 현재 국내 유산기부 비중은 1% 안팎에 머물러 있습니다. 세제 인센티브 도입을 둘러싸고는 ‘조세 형평성’과 ‘부자 감세’ 논란, 공익법인 투명성 문제 등 다양한 쟁점이 제기됩니다. <더나은미래>는 한국형 유산기부 제도의 가능성과 과제를 짚는 특별 기획을 통해, 초고령사회에서 자산의 사회적 역할을 함께 묻고자 합니다. /편집자 주 지난 1월 21일, 국회 의원회관 대회의실이 이례적인 열기로 가득 찼다. 500석 규모의 장내가 맨 뒷자리까지 꽉 들어찰 정도로 참석자들이 몰렸다. 정치권과 시민사회, 학계, 정부 관계자들 5백여명이 참석한 가운데 ‘유산기부 활성화를 위한 한국형 레거시 10(Legacy 10) 제도 도입 정책 토론회’가 열린 것이다. 상속을 개인과 가족의 문제로만 여겨왔던 한국 사회에서, ‘유산의 일부를 사회에 환원하자’는 논의가 본격적인 공론의 장으로 올라온 상징적인 장면이었다. ‘레거시 10’은 영국에서 시행 중인 유산기부 장려 제도다. 2011년 11월, 영국 민간 자선단체들은 “영국인 10%의 유산 10% 기부”를 목표로 대국민 캠페인을 시작했다. 여기에 정·재계 인사들이 대거 참여하고, 정부가 조세 감면 혜택으로 화답하며 기부 문화 정착에 불을 지폈다. 영국 정부는 2012년부터 상속재산의 10% 이상을 자선단체에 기부하면, 나머지 재산에 부과되는 상속세율을 기존

금융산업공익재단, 비영리 실무자 55명 대상 역량 강화 교육 진행

임팩트 기반 성과관리 체계 구축…올해 117억 원 규모 33개 사업 추진 금융산업공익재단이 지난 26일부터 27일까지 인천 하버파크 호텔에서 ‘2026년 사업수행기관 교육’을 개최했다고 27일 전했다. 이번 교육에는 2025년 공모를 통해 선정된 12개 신규 기관을 포함해 총 33개 기관 실무자 55명이 참석했다. 재단은 올해 비영리 기관과의 파트너십을 통해 약 117억 원 규모의 사업비를 투입해 33개 사업을 추진할 계획이다. 이에 따라 수행기관의 사업 이해도를 높이고, 사업·회계 관리와 임팩트 기반 성과관리 역량을 강화하기 위해 이번 교육을 마련했다. 교육에서는 재단의 사업 비전과 평가 제도를 소개하는 사업관리 교육과 회계 관리 교육이 진행됐다. 이어 데이터 기반 임팩트 전략 기업 트리플라잇과 함께 마련한 ‘임팩트 프레임워크 워크숍’을 통해 각 기관이 사업 성과 목표를 구체화하고, 임팩트 맵을 직접 설계하는 실습도 이뤄졌다. 이와 함께 은유 작가와 함께하는 북콘서트 ‘세상에 지지 않고 크게 살아가는 18인의 이야기’도 마련됐다. 비영리 현장에서 활동하는 이들의 고민과 소명을 공유하며 활동가 간 연대를 다지는 시간으로 운영됐다. 주완 금융산업공익재단 이사장은 “이번 교육은 수행기관과 재단이 공익사업을 함께 추진하는 목적과 사업을 통해 지향하는 변화의 방향을 공유하고, 현장의 경험을 나누며 연대하는 자리였다”며 “앞으로도 재단은 수행기관들과 긴밀한 협력을 바탕으로 다양한 사회적 과제에 대응하고, 우리 사회의 지속 가능한 변화를 이끌어 가기 위해 노력하겠다”고 밝혔다. 김규리 더나은미래 기자

좋은 일을 오래할 수 있는 조건은 무엇인가

진입은 늘었지만 경로는 불안정한 임팩트 커리어 재원 구조와 고용 조건, 이제는 ‘지속성’을 설계할 때 임팩트 커리어는 지난 10여 년 사이 한국 사회혁신 생태계에서 하나의 선명한 언어로 자리 잡았다. 사회문제를 해결하는 일을 직업으로 삼겠다는 선택은 더 이상 낯선 선언이 아니다. 성수동이라는 거점이 형성됐고, 임팩트 투자와 정책 자본이 유입됐으며, ‘소셜벤처’라는 이름도 대중화됐다. 적어도 생태계 안에서 ‘의미 있는 일’은 하나의 선택지로 존재하게 됐다. 그러나 이 흐름이 사회 전반으로 확장됐다고 보기는 어렵다. 임팩트 커리어는 여전히 일부 네트워크 안에서 공유되는 경로에 가깝다. 얼마나 안정적인지, 장기적으로 어떤 이동과 성장이 가능한지에 대해서는 충분한 사회적 합의가 형성되지 않았다. 의미에 대한 언어는 빠르게 확장됐지만, 그 의미를 떠받치는 노동 조건과 경로에 대한 설명은 상대적으로 빈약하다. 이 간극은 개인과 조직 모두의 경험에서 드러난다. 임팩트 생태계로 유입되는 청년은 늘었지만, 일정 시점 이후 커리어의 지속가능성에 대한 질문에 직면하는 경우도 적지 않다. 조직 역시 사회적 가치를 추구한다는 이유만으로 사람을 장기적으로 고용하고 성장시킬 수 있는 구조를 자연스럽게 확보하지는 못한다. 생태계는 커졌지만, 그 안에서 일하는 사람들의 시간은 여전히 불안정하게 배치돼 있는 경우가 많다. ◇ 하이브리드 조직의 딜레마 : 미션과 시장 사이의 줄타기 한국 임팩트 생태계의 성장은 정부 지원과 맞물려 전개돼 왔다. 2007년 사회적기업육성법 제정과 이후 이어진 청년 일자리 지원 사업은 사회문제 해결을 표방한 조직들이 시장과 고용의 영역으로 진입하는 계기를 만들었다. 다만 이 모델은 구조적 한계를 내포하고

자립준비청년, 현금 지원을 넘어 ‘신용 성장’으로

함께만드는세상(사회연대은행)-신용카드사회공헌재단 ‘신용 스텝업(Step-Up)’생계비·멘토링·긴급대출 결합한 통합 모델…신용점수 평균 27점 상승 “적금이랑 가계부가 처음이었어요. 해보니까 돈이 어디로 나가는지 알겠더라고요. 전엔 스트레스받으면 그냥 샀는데, 지금은 ‘왜 샀지?’ 돌아보게 되고, 이제는 그냥 사는 게 아니라 계획하고 살아요. 그게 자립같아요.” 자립준비청년 임지훈 씨(가명·24)는 요즘 통장을 네 개로 나눠 쓴다. 돈이 들어오면 용도별로 구분해 관리하기 위해서다. 신용점수도 주기적으로 확인한다. 변동이 생기면 긴장하고, 이유를 찾아본다. 그는 “처음으로 스스로 통제된 느낌이 들었다”고 설명했다. 이 변화는 지난 2024년 5월부터 지난해 5월까지 1년간 자립준비청년 신용성장지원사업 ‘신용 스텝업(Step-Up)’에 참여하면서 시작됐다. 함께만드는세상(사회연대은행)이 신용카드사회공헌재단과 함께 추진한 이 사업은 자립준비청년 100명을 선발해 생계비 지원과 신용 멘토링, 자산형성, 긴급대출을 연계한 통합 지원 모델이다. ◇ ‘신용’이 빠져 있던 자립 지원 ‘신용 스텝업’의 차별점은 목표를 ‘신용 성장’으로 설정했다는 점이다. 아동권리보장원 조사에 따르면 자립준비청년의 신용불량자 비율은 6%다. 한국신용정보원과 통계청 자료를 종합하면 20대 전체의 신용유의자 비율은 약 1% 수준으로 추정된다. 단순 비교해도 자립준비청년의 비율이 일반 청년보다 약 6배 높다. 같은 조사에서 자립준비청년의 29.3%는 채무가 있다고 답했다. 채무 발생 이유로는 ‘생활비’가 39.4%로 가장 많았다. 보호종료 이후 돈 관리 기술 프로그램에 참여한 경험이 없다는 응답은 55.4%, 금융교육이나 정보 제공 서비스를 받은 경험이 없다는 응답은 92.5%였다. 신용 위험은 높지만, 이를 관리할 기회는 충분히 제공되지 않았다는 의미다. 이에 ‘신용 스텝업’은 생계비 지원과 함께 금융교육, 신용 멘토링, 긴급대출을 연계했다. 참여자는 1년간 월 25만원의 생계비를

초록우산-아이스크림에듀, 저소득층 아동 교육격차 해소 나서

서울 60개 기관에 초등 학습 교재 5360세트 지원 아동복지전문기관 초록우산은 AI 기반 에듀테크 기업 아이스크림에듀가 저소득가정 아동의 교육격차 해소를 위해 초등 학습 교재를 기부했다고 26일 밝혔다. 이번에 전달된 교재는 국어·수학·통합과목 등 초등 학습 교재 5360세트로, 서울 지역 지역아동센터와 우리동네키움센터 등 총 60개 기관에 배포된다. 해당 교재는 센터 내 아동들의 기초학력 보완과 학습 공백 해소를 위한 교육 자료로 활용될 예정이다. 아이스크림에듀는 2019년부터 초록우산과 협력해 취약계층 아동을 위한 물품 지원을 이어오고 있다. 특히 매년 새 학기 시작 전 학습 교재를 지원하며, 체계적인 학습 환경 조성에 힘을 보태고 있다는 설명이다. 아이스크림에듀 관계자는 “교육기업으로서 아이들의 기초 교육과 미래 역량 강화에 이바지하고자 학습 교재와 스마트 학습 프로그램 ‘아이스크림 홈런’ 등을 지원하고 있다”며 “앞으로도 아이들의 학업과 건강한 성장을 위한 사회공헌 활동을 지속하겠다”고 밝혔다. 황영기 초록우산 회장은 “이번 지원은 취약계층 아동의 학습권 보장에 많은 도움이 될 것”이라며 “초록우산은 앞으로도 모든 아이가 충분한 교육을 통해 건강히 성장할 수 있도록 다양한 지원을 이어가겠다”고 말했다. 김규리 더나은미래 기자

카카오게임즈, 글로벌 ESG 평가서 ‘점수 상승 1위’…연례보고서도 등재

전년 대비 점수 32% 상승…S&P 글로벌 기업 지속가능성 평가 ‘인더스트리 무버’ 선정 카카오게임즈가 글로벌 신용평가사 S&P 글로벌이 발표한 2025년 기업 지속가능성 평가(CSA)에서 ‘인더스트리 무버(Industry Mover)’로 선정됐다고 26일 밝혔다. CSA는 기업의 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 전반을 종합적으로 평가하는 글로벌 ESG 지표다. S&P 글로벌은 산업군별 평가 결과를 바탕으로 우수 기업을 선별해 ‘지속가능성 연례보고서(Yearbook)’에 등재한다. 카카오게임즈는 이번 평가에서 산업군 내 전년 대비 점수 상승 폭이 가장 큰 기업에 부여되는 ‘인더스트리 무버’ 등급을 획득했다. 전체 9200여 개 참여 기업 가운데 49개 기업만이 해당 등급을 받았으며, 카카오게임즈는 전년보다 32% 높은 점수를 기록했다. ‘인터랙티브 미디어·서비스&홈 엔터테인먼트(IMS)’ 산업군에서 선정됐다. 이와 함께 산업군 상위 15% 이내이면서 최고 점수 대비 30% 이내 점수를 획득한 기업에 주어지는 ‘지속가능성 연례보고서 멤버’에도 이름을 올렸다. 올해 평가에서 국내 게임사 가운데 해당 기준을 충족한 기업은 카카오게임즈가 유일하다. 카카오게임즈는 ▲기후전략 ▲개인정보보호 ▲인적자원 ▲리스크 관리 등 ESG 전반에서 고른 평가를 받았다. 환경 분야에서는 기후변화 리스크 분석과 국제 표준 환경경영시스템 인증을 통해 관리 체계를 강화한 점이 반영됐다. 사회 분야에서는 개인정보 보호와 이용자 권익 보호, 인권경영 정책을 개선했으며, 지배구조 측면에서는 통합 리스크 관리와 내부 감사 체계를 구축해 투명성을 높였다는 평가를 받았다. 카카오게임즈 관계자는 “이번 ‘인더스트리 무버’와 ‘지속가능성 연례보고서 멤버’ 선정을 통해 글로벌 시장에서 카카오게임즈의 ESG경영 역량을 인정받았다”며 “앞으로도 여러 방면에서 ESG경영을 실천해 글로벌 수준의 ESG 경쟁력을 강화해 나가겠다”고 전했다.

월드비전-기고만장, 기업 맞춤형 사회공헌 확대 협력

HR 네트워크 기반 중소·중견기업 참여 모델 발굴 국제구호개발 NGO 월드비전이 지난 25일 HR 담당자 커뮤니티 플랫폼 ‘기고만장’과 업무협약을 체결해 기업 맞춤형 사회공헌 확대에 나선다고 26일 전했다. 기고만장은 현직 인사담당자들이 법령 정보와 실무 서식, 교육 프로그램 등을 공유하는 HR 전문 플랫폼이다. 이번 협약으로 월드비전은 기고만장의 네트워크를 통해 기업 현장의 수요를 반영한 참여형 사회공헌 프로그램을 확산해 나갈 계획이다. 협약은 월드비전이 강조해 온 ‘컬렉티브 임팩트(Collective Impact)’ 전략을 확장하는 차원에서 추진됐다. 월드비전은 기존 기업 파트너십을 넘어 정부, 대학, 중소·중견기업 등으로 협력 범위를 넓히며 집단적 사회적 영향력 창출을 본격화할 방침이다. 특히 기업 조직문화와 임직원 참여 프로그램 안에서 자연스럽게 나눔이 정착할 수 있는 구조를 모색한다는 설명이다. 양 기관은 ▲사회공헌 및 사회적 가치 창출을 위한 정보·콘텐츠·네트워크의 상호 활용 ▲기업 참여 확대를 위한 공동 프로그램 및 캠페인 기획 ▲사회공헌 사례 공유 네트워크 구축 등을 함께 추진할 예정이다. 박병관 기고만장 대표는 “많은 인사담당자가 기업의 가치를 높이는 사회공헌 활동의 중요성을 체감하고 있다”며 “글로벌 NGO인 월드비전의 전문성과 기고만장의 네트워크가 만나 기업과 사회가 함께 성장하는 선순환 구조를 만들어가겠다”고 말했다. 김성태 월드비전 지속가능파트너십본부 본부장은 “기업의 가장 소중한 자산인 사람을 관리하는 HR 전문가들과의 협업은 나눔 문화가 기업의 문화로 자리 잡는 데 중요한 과정”이라며 “이번 협약이 중소·중견기업들에 실질적인 사회공헌 솔루션을 제공하는 기폭제가 될 것”이라고 밝혔다. 김규리 더나은미래 기자

“미국 시장 두드릴 스타트업 찾는다”…아산나눔재단, ‘아산 보이저’ 2026 배치 모집

3월 22일 마감…실리콘밸리 캠프·현지 체류비 최대 2000만원 지원 아산나눔재단이 미국 시장 진출을 준비하는 초기 스타트업을 대상으로 ‘아산 보이저(Asan Voyager)’ 2026 배치 참가팀을 모집한다고 26일 전했다. 아산 보이저는 미국 시장을 타깃으로 하는 소프트웨어 기반 초기 스타트업의 글로벌 시장 진출(Go-To-Market, GTM)을 지원하는 액셀러레이팅 프로그램이다. 시장 탐색을 넘어 고객 검증, 파트너십 구축, 초기 매출 창출 등 실행 중심의 과정을 운영하는 것이 특징이다. 이번 2026 배치에서는 총 10개 팀을 선발한다. 설립 연한이나 최소기능제품(MVP) 보유 여부에 제한을 두지 않으며, 웹 또는 모바일 기반 소프트웨어 서비스를 운영하고 미국 시장에서의 실행 경험을 보유한 팀을 모집한다. 기존 아산 보이저 참여 팀도 1회에 한해 재지원이 가능하다. 다만 미국 외 지역에서 사업을 전개하는 팀은 대상에서 제외된다. 선발 팀에는 1:1 GTM 코칭, 전문가 세미나, 네트워킹 프로그램 등이 포함된 실리콘밸리 현지 체류형 캠프가 제공된다. 참가팀은 5월 중 약 2주간 미국 샌프란시스코에 위치한 아산나눔재단의 글로벌 커뮤니티 허브 ‘마루 SF’에 머물며 고객 미팅, 시장 검증, 네트워크 구축 등을 직접 수행하게 된다. 현지 창업 및 스케일업 경험을 보유한 리더들과의 1:1 코칭을 통해 미국 시장 진입 전략을 고도화하고, 북미 시장 전문가와 선배 창업가를 초청한 세미나를 통해 생태계 이해도를 높일 수 있다. 또한 항공료와 숙박비 명목으로 최대 2000만원의 현지 체류비도 지원된다. 이 가운데 별도 심사를 통과한 4개 팀에는 하반기 정주영 창업경진대회 진출 기회가 주어진다. 대상·최우수상·우수상 등 수상팀에는