생산적금융
iM금융, 상반기 순익 2956억…자사주 300억 규모 소각 결정

iM금융그룹(회장 황병우)이 올해 상반기 2956억 원의 당기순이익을 기록했다. iM뱅크는 생산적 금융 확대를 통한 기업대출 성장과 iM캐피탈의 영업자산 성장 등에 이자이익이 전년 동기 대비 4.1% 개선됐고, 자본시장 활성화에 따라 iM증권의 비이자이익 기여도가 확대되는 등 총 영업이익이 지난해 같은 분기와 비교해 4.4% 증가했다. 다만 올해부터 적용된 교육세 요율 변경 등 비(非) 경상적 비용 증가와 자산 성장에 따른 충당금 적립액 증가로 당기순이익은 전년 동기 대비 소폭 감소했다. 계열사별로 살펴보면 주력 계열사인 iM뱅크의 상반기 당기순이익은 2,457억 원을 기록했다. 상반기 기업대출이 5.9% 성장하며 자산 성장을 이끌었고, 이에 원화대출 잔액은 사상 처음으로 60조 원을 돌파했다. 건전성을 나타내는 연체율과 고정이하여신비율은 각각 0.87%, 0.94%를 기록하며 안정적으로 관리됐고, 대손비용률도 0.41%로 하향 안정화됐다. 최근 빠른 성장을 보이고 있는 iM캐피탈은 상반기 영업자산의 13.9% 성장과 함께 395억 원의 당기순이익을 시현했고, iM증권은 자본시장 활성화에 수수료 이익이 크게 증가하며 449억 원의 당기순이익(별도 기준)을 시현했다. iM라이프는 전년 동기 대비 31.9% 증가한 182억 원의 당기순이익을 기록하며 그룹 실적에 힘을 보탰다. 같은 날 iM금융지주 이사회는 300억 원의 자사주 추가 매입소각 계획을 결의했다. 지난해 하반기 자사주 매입소각 규모가 200억 원이었던 것에 비교하면 50% 증가한 수준으로, 이행 완료 시에는 누적 자사주 매입소각 규모가 1,300억 원에 이르게 된다. iM금융지주는 2024년 10월 발표한 기업가치 제고 계획에 따라 2027년까지 총 1,500억 원의 자사주 매입소각을 진행한다. 천병규 iM금융지주 그룹재무총괄 부사장(CFO)은 “2025년이 실적 정상화의

우리금융, 7조 생산적 투자 로드맵 제시…스타트업 성장 지원

우리금융그룹(회장 임종룡)이 생산적·포용금융을 위해 7조 원을 집행한다. 우리금융그룹은 7일 오전 서울 중구 본점에서 우리금융경영연구소 주관으로 ‘생산적 금융이 그리는 혁신의 미래’라는 주제로 ‘2026 WFRI 컨퍼런스’를 개최했다. 지난해부터 우리금융그룹은 ‘미래동반성장프로젝트’를 통해 향후 5년간 총 90조원 규모의 생산적·포용금융을 추진하고 있는 가운데 7조 원 규모의 그룹 생산적 투자 계획의 구체적인 로드맵과 실행 현황을 설명하는 자리를 마련했다. 이날 컨퍼런스는 모험자본과 스타트업에 초점을 맞춰 우리금융그룹 모험자본 공급체계와 비전 소개, 디노랩 출신 스타트업 5개사 사례 발표, 그룹 투자 전문가 토론, 질의응답 순서로 진행됐다. 임종룡 우리금융그룹 회장은 서면 인사말을 통해 “대한민국의 미래성장동력인 스타트업과 청년 기업이 필요한 투자와 사업 기회를 확보할 수 있도록 지원하겠다”고 밝혔다. 이어 “지방에서도 혁신 스타트업과 청년 기업들이 성장할 수 있는 환경을 만드는 것이 지역균형발전의 출발점”이라며 “우리금융은 디노랩을 중심으로 투자와 육성, 그룹 네트워크를 연계해 든든한 동반자가 되겠다”라고 전했다. 정부가 올해부터 향후 5년간 150조 원을 투자하는 ‘국민성장펀드’를 통해 첨단산업 생태계 지원을 본격화해 우리금융그룹도 첨단산업의 풀뿌리 역할을 하게 될 이들 혁신기업에 대한 지원의 속도와 규모를 한층 강화해 나가기로 했다. 우리금융은 그동안 스타트업 발굴부터 후속투자, 스케일업, IPO까지 기업 성장 全 과정을 아우르는 ‘연속형 모험자본 공급체계’를 구축했다. 특히 지주사를 중심으로 은행·증권·캐피탈·VC 등 모든 계열사가 협업하는 구조 아래 기업 성장 단계별 역할을 체계화했다. 초기 단계 기업은 500억 원 미만 규모의 디노랩 펀드를 통해 지원하고, 성장 단계 기업은 1000억 원 미만 규모의

은행권, 청년 위해 나선다…우리은행 ‘청년 금융 교육’·하나은행 ‘K-뉴딜 아카데미’

은행권이 청년들을 위한 금융 교육과 역량 강화를 위한 행동에 나서면서 정부의 ‘포용금융’, ‘생산적 금융’에 발맞추는 행보를 이어가고 있다. 우리은행(은행장 정진완)은 서울시와 업무협약을 체결하고 서울 청년들의 경제·금융 역량 강화를 위한 금융 교육을 지원한다고 24일 밝혔다. 이번 협약은 서울시 대표 청년 자산형성 지원사업인‘서울 영테크’와 연계해 추진됐다.‘서울 영테크’는 재무설계, 소비 관리, 투자, 노후 준비 등 다양한 경제⸱금융 교육과 재무 상담을 제공하는 프로그램이다. 서울에 거주하는 만 19세부터 39세 청년 누구나 참여할 수 있다. 우리은행과 서울시는 협약을 통해 청년 금융 교육 프로그램 공동 운영, 청년 자산 형성 및 노후 준비를 위한 경제⸱금융 콘텐츠 공동 개발, 청년 금융 교육 정책 홍보 및 우수 사례 발굴, 청년 정책 활성화를 위한 협력 체계 구축 등 다양한 분야에서 협력을 확대한다는 방침이다. 또한 우리은행은 금융 현장에서 축적한 전문성과 실무 노하우를 적극 활용해 청년 금융 교육의 실효성을 높일 예정이다. 하나은행(은행장 이호성)은 고용노동부가 추진하는‘K-뉴딜 아카데미’ 운영기관으로 선정돼 오는 7월부터 ‘하나 K-뉴딜 금융 아카데미’를 모집 및 운영한다. ‘하나 K-뉴딜 금융 아카데미’는 하나은행이 교육 프로그램을 직접 기획하고 현직자와 함께 무료 실무 교육을 지원하는 금융권 취업 맞춤형 프로그램으로, 청년들의 진로 설계에 실질적인 도움을 주기 위해 마련했다. 이번 ‘하나 K-뉴딜 금융 아카데미’는 오는 7월 14일부터 10월 16일까지 하나은행 대전 사옥에서 3개월 동안 진행되며, 금융산업 전반에 대한 이해와 디지털 기반 금융 실무 역량을 체계적으로 학습할 수 있도록

우리금융, ‘생산적·포용금융’ 10조 추가 투입…취약계층 지원 확대

우리금융그룹(회장 임종룡)이 ‘생산적·포용금융’을 위한 미래동반성장프로젝트에 10조 원을 증액 편성한다. 우리금융은 지난 19일 임종룡 회장 주재로 주요 계열사 CEO들이 참석한 가운데 ‘6월 첨단전략산업금융협의회’를 개최해 미래동반성장프로젝트 추진 성과를 점검하고, 이 같은 내용의 생산적·포용금융 확대방안을 추진하기로 했다고 21일 밝혔다. 우리금융은 이번 협의회를 통해 생산적·포용금융 지원을 위한 ‘미래동반성장프로젝트’목표에 생산적 금융 9조4000억 원, 포용금융 6000억 원 등 10조 원을 늘려 총 90조 원 규모로 확대하기로 했다. 생산적 금융지원은 기업의 미래성장동력 확보를 위해 증액분 9조4000억 원을 올해 5조7000억 원, 내년 3조7000억 원으로 나눠 2년 내 조기 공급할 계획이다. 우리금융은 이를 바탕으로 실물 경제에 대한 자금공급 기능을 강화하고, 지역 경제 발전에 기여하는 동시에 첨단전략산업·수출기업 등에 대한 금융지원을 더욱 확대할 계획이다. 또한 우리금융은 포용금융 대상과 규모를 대폭 확대해 당초 올해 목표인 1조2000억 원에 2조3000억 원을 더해 총 3조5000억 원을 연내 지원하기로 했다. 먼저 장기연체 고객의 재기 지원을 위해 약 2800억 원 규모의 장기연체채권을 소각할 계획이다. 이는 적극적인 채무면제를 통해 이들이 정상적인 경제활동 주체로 복귀할 수 있도록 지원하고, 금융의 사회적 역할을 충실히 수행하기 위한 조치다. 우리은행은 지난 3월 약 400억 원의 장기연체채권 추심중단과 미수이자 면제를 실시한 바 있으며, 하반기에도 1200억 원 규모의 장기연채채권을 추가 소각할 예정이다. 우리카드도 약 1200억 원의 장기연체채권 소각을 추진한다. 우리금융은 추후에도 연체채권 소각을 점진적으로 확대해 금융 사각지대를 해소하고, 취약계층의 채무 부담 완화를 위한 노력을 지속해

하나은행-롯데건설-신보, 건설 중소기업에 1200억 금융지원 협약

하나은행과 롯데건설, 신용보증기금이 협력기업과 상생을 위한 금융지원책을 마련한다. 하나은행(은행장 이호성)은 18일 오후 을지로 본점에서 롯데건설(대표이사 오일근), 신용보증기금(이사장 강승준)과 함께 ‘롯데건설 협력기업 상생 및 동반성장을 위한 금융지원 업무협약’을 체결했다고 밝혔다. 이번 업무협약은 국제 정세 불안 등 경영 환경이 악화되고 있는 상황에서 자금조달에 어려움을 겪고 있는 중소기업의 위기 극복을 지원하고, 상생 및 동반성장을 지원하는 등 생산적 금융 확대를 위한 실질적인 민간금융의 선도적인 역할을 위해 마련됐다. 하나은행과 롯데건설은 각각 최대 60억 원, 20억 원 등 총 80억 원의 특별출연금을 조성하고, 신용보증기금은 이를 재원으로 최대 1,200억 원 규모의 협약 보증을 공급해 생산적 금융을 확대키로 했다. 우선 양사는 첫 회 총 20억원(하나은행 15억 원, 롯데건설 5억 원)을 출연한 후 기금 소진 상황을 고려해 점진적으로 출연 규모를 확대해 나갈 계획이다. 이번 협약에 따른 지원 대상은 롯데건설이 추천하는 국내 협력기업(약 2,000여 개 업체)으로, 신청 기업은 심사를 통해 최대 30억 원까지 운전자금이 공급되며, 지원 대상 기업은 보증비율 100% 적용, 보증료 0.3%P 차감, 금리 감면 등의 우대 혜택을 제공 받을 수 있다. 이외에도 하나은행은 롯데건설 임직원 복지 증진 및 협력사 지원을 위해 금융상품 지원(우대금리 적용), 자산관리 컨설팅 및 교육·상담 서비스, 협력사 퇴직연금(DC) 운용 등을 통해 금융 편의성도 함께 제공할 예정이다. 이호성 하나은행장은 “이번 협약을 통해 자금이 필요한 중소기업에 유동성을 적기에 공급할뿐만 아니라 실질적인 금융 혜택까지 받을 수 있도록 적극

함영주 회장 “생산적 금융은 뿌리산업까지 아울러 포용금융과 결합 때 완성”

“진정한 의미의 생산적 금융은 미래첨단산업 육성에만 그치지 않고, 뿌리산업과 중소형 제조업까지 아우르는 포용금융이 결합될 때 비로소 완성됩니다.” 하나금융연구소는 11일 한국금융연구원(KIF), 산업연구원(KIET)과 생산적 금융 활성화를 위한 공동 세미나를 개최했다고 밝혔다. 이번 세미나는 최근 글로벌 경제질서와 공급망 재편이 가속화되는 상황에서 국가 경쟁력 확보를 위한 산업정책과 금융정책의 관계를 재정립하고, 산업전환과 혁신성장을 위한 금융의 역할, 정책금융과 민간금융의 협력방식, 국가첨단전략산업 지원체계의 재설계 방향 등을 폭넓게 모색하고자 마련됐다. 이날 생산적 금융 실행을 담당하는 금융권을 대표해 축사자로 나선 함영주 하나금융그룹 회장은 국가첨단전략산업의 경쟁력 강화를 위한 생산적 금융을 공급하는 과정에서 금융정책과 산업정책 간 연계의 중요성을 비롯해 민간금융의 주도적 역할을 강조했다. 함 회장은 “국내외 산업생태계가 AI, 데이터, 전력·에너지 등 기술 중심의 산업으로 빠르게 변화하고 있다”면서 “이러한 변화의 흐름에 발맞춰 금융정책과 산업정책은 국가 성장 전략을 구성하는 상호보완적 체계로 긴밀히 연계돼야 한다”고 전했다. 이어 “민간금융권 또한 단순히 자금을 지원하는 방식이 아니라 새로운 산업 생태계를 설계하는 관점에서 접근해야 한다”며 “다양한 산업정책에 대한 이해도를 높이려는 노력과 함께 성장 잠재력을 가진 기업의 가치를 올바로 평가해 기업의 시작과 성장, 혁신, 재도약이라는 모든 과정을 도와주는 것이 참된 금융의 역할”이라고 말했다. 또한 생산적 금융의 완성도를 높이기 위해 포용금융이 수반돼야 한다고 강조했다. 함 회장은 “진정한 의미의 생산적 금융은 미래첨단산업 육성에만 머물지 않고, 전통 산업 생태계를 떠받치고 있는 뿌리산업과 수많은 중소형 제조업까지 아우르는 포용금융이 결합될 때 비로소 완성된다”면서 “하나금융그룹은

AI 고속도로에 3500억 원…신한금융, 데이터센터·에너지 동시 투자

신한금융그룹(회장 진옥동)은 총 3500억 원 규모의 3대 전략 펀드를 조성해 대한민국 ‘AI 고속도로’ 구축을 위한 핵심 인프라 및 에너지 공급망 확충에 나선다고 27일 밝혔다. 신한금융은 최근 ▲AI 산업 기반인 데이터센터 구축을 위한 ‘신한데이터센터개발펀드 2호’(1250억 원) ▲AI 인프라 가동을 뒷받침하는 친환경 에너지 공급망 확보에 투입되는 ‘신한탄소중립태양광펀드’(1700억 원) ▲국가 첨단전략산업 기반 확충을 위한 ‘신한인프라개발펀드 3호’(540억 원) 등 3대 전략 펀드의 조성을 완료했다. 이 중 태양광펀드는 1분기 중 즉시 투입돼 정부의 탄소중립 및 AI 산업 육성 기조와 맞물린 녹색 산업 분야의 마중물 역할을 할 예정이다. 신한금융은 이와 함께 5개 내외의 추가 프로젝트를 검토해 AI 산업 확산에 필요한 인프라를 적기에 공급하기 위한 선제적 투자 행보를 이어갈 계획이다. 신한금융은 지난달 CEO 중심의 ‘생산적 금융 추진단’을 출범해 전사적 실행 체계를 가동했다. CEO 직속 체계로 의사결정 속도를 높이고, 자회사 간 역할 분담을 통해 사업성 검증과 리스크 관리를 체계화했다. 이를 통해 프로젝트 발굴부터 투자 집행, 사후 관리까지 전 과정을 일관되게 관리해 대규모 전략 투자의 안정성을 확보한다는 방침이다. 신한금융 진옥동 회장은 “AX 시대를 맞아 초혁신경제의 기반이 될 ‘AI 고속도로’ 구축을 위해 전방위적인 금융 지원에 나서고 있다”며 “신한금융은 단순한 자금 공급을 넘어 미래 산업 인프라를 함께 설계·구축함으로써 고객과 기업이 더불어 성장하는 선순환 구조를 공고히 하겠다”고 말했다. 조유현 더나은미래 기자

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