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[스쿨 오브 임팩트 비즈니스] 제1강 도현명 임팩트스퀘어 대표… CSV 전략의 개념

임팩트 스퀘어 ‘스쿨 오브 임팩트 비즈니스’ 제1강 ‘CSV 개념의 이해’ 도현명 임팩트스퀘어 대표 지난 10월 24일 저녁 7시, 한양대 제2공학관. 임팩트스퀘어 ‘스쿨 오브 임팩트 비즈니스’ 4주간 총 8강에 걸쳐 진행되는 교육 과정의 막이 올랐다. 스쿨 오브 임팩트 비즈니스는 CSR(기업의 사회적 책임)·CSV(공유가치창출) 전문가 양성과정으로, 중소벤처기업부 주최로 산업정책연구원과 임팩트스퀘어가 개최하며, 조선일보 더나은미래가 미디어 파트너로 함께 한다.  이번 과정은 ‘임팩트 비즈니스’에 대해 전문 지식을 얻고 이를 활용하고자 하는 이들을 위해 마련됐다. 임팩트 비즈니스란, 비즈니스로 사회 문제를 해결하고 사회 영역에서 비즈니스 기회를 추구하는 것을 말한다. 이날 첫 강의는 도현명 임팩트스퀘어 대표가 ‘CSV 개념의 이해’를 주제로 포문을 열었다. 제2, 3섹터를 막론하고 임팩트 비즈니스에 관심 있는 직장인 및 대학생 120여명이 강의실을 가득 메웠다.    ◇영리와 비영리 섹터 ‘융합’의 시대… CSV는?   “유니레버(Unilever)의 지속가능경영보고서를 한번 보세요. 비영리 재단 보고서인지 기업 보고서인지 구분이 안 돼요. 네슬레(Nestlé)는 재단이라해도 믿을 정도로 열심히 사회문제를 파헤치고 있습니다. 이렇게 점점 영리 또는 비영리로 이해되지 않는 사람과 조직이 생겨나기 시작했어요. 이들은 별개 현상이 아닌, 지속가능한 균형을 향해 나아가는 새로운 진보입니다.” CSV의 등장 배경은 무엇일까. 도 대표는 “불과 65년 전만 해도 분명하게 구별됐던 ‘영리’와 ‘비영리’는 이제 경계가 무너졌다”며 시대적 배경을 설명했다. 그는 “기부에만 의존했던 비영리는 적극적인 펀딩이나 바자회, 건물 임대, 굿즈(goods) 판매에서부터 직접 일자리를 창출하는 ‘사회적 기업’ 형태까지, 능동적으로 돈을 끌어내는 방식으로 변화해왔다”며 “미국의 경우 전체 70~80%의 비영리기관이

물방울 모여 바다 이루듯 시스코 ‘100만개의 그린 행동’

2008년 10월 시스코(Cisco)는 ‘한 번에 하나씩’이라는 단순한 구호 아래 ‘100만개의 그린 행동(One Million Acts of Green, OMAOG)’이라는 캠페인을 시작했다. 시스코는 지구에 닥친 환경 위기가 얼마나 절박한 문제인지, 또 우리가 얼마나 반성해야 하는지 등에 대한 ‘계몽적’인 이야기는 하지 않았다. 대신 지구의 온도를 낮춰야 한다는 문제의식에 동감하는 사람들이 어떻게 하면 쉽게 실천할 수 있을까라는 문제에 고민의 초점을 맞췄다. 그 결과 ‘한 번에 하나씩’이라고 하는 간결한 메시지와 누구나 쉽게 참여할 수 있는 편의적인 디자인의 캠페인 웹사이트가 탄생했다. ‘한 번에 하나씩’이라는 슬로건은 시민들의 작은 행동이 모이면 엄청난 효과를 발휘한다는 단순한 사실을 환기시켰다. 회원가입부터 실천서약 등록, 체험담 공유까지 조금이라도 환경문제에 관심이 있는 사람이라면 누구나 손쉽게 참여할 수 있다. 환경 문제 중 특정 주제에 대해 관심이 있는 네티즌이라면 인기 태그 중 하나를 누르는 것만으로도 해당 주제에 대한 블로거들의 고민이나 에피소드들을 살펴볼 수 있다. 이 같은 단순하면서도 명확한 캠페인의 반향은 의외로 컸다. 캐나다에선 국영방송 CBC가 캠페인을 공동 진행하면서 6개월간 160만 개에 이르는 녹색 행동이 약속되었다. 시스코 코리아는 “이를 통해 총 484만파운드(2억톤 가량)의 탄소 절감 효과를 기대할 수 있었다”고 말했다. 캠페인의 성공에는 요즘 화두가 되고 있는 SNS(Social Network Service)도 한몫했다. 시민들은 트위터나 블로그를 통해 자신만의 탄소 절약 노하우를 공개했고 이는 급속도로 확산되어 또 다른 그린 행동 서약으로 이어졌다. 단순히 저탄소 행동에 대한 실천 서약뿐만 아니라 관련한 정책적인 제안도

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