주민 40여 명, 석 달간 만든 뜨개옷으로 나무 130여 그루 장식 겨울을 앞둔 서울 송파구 위례호수공원의 나무들이 알록달록한 뜨개옷을 입었다. 주민 40여 명이 석 달 동안 직접 뜬 옷이다. 나무를 꾸미기 위해 시작된 활동은 5년째 이어지며 이웃 간 교류와 나눔의 장으로 자리 잡았다. 3일 위례동 주민자치위원회와 뜨개봉사단은 위례호수공원 산책로에 있는 나무 130여 그루에 직접 만든 뜨개옷을 입혔다. ‘위례 트리니팅(Tree Knitting)’이라는 이름의 이 행사는 주민들이 함께 뜨개질로 나무를 꾸미는 마을 공동체 활동으로, 2022년 시작돼 올해 5회째를 맞았다. 올해는 ‘함께 잇는 마음, 함께 키우는 미래’를 주제로 가족과 돌봄의 의미를 담았다. 위례동에서 20~50대 가족 중심 세대가 차지하는 비율이 58.5%라는 지역 특성을 고려해 저출생 문제와 다양한 가족 형태에 대한 메시지를 작품에 녹였다. 특히 일부 작품은 노부미 작가의 그림책 ‘엄마가 유령이 되었어’에서 영감을 받았다. 세상을 떠난 뒤에도 아이를 생각하는 어머니의 이야기를 통해 가족을 향한 사랑과 돌봄의 의미를 표현했다. 이번 작품 제작에는 30대부터 80대까지 다양한 연령대의 주민 40여 명이 참여했다. 지난 6월부터 행사를 기획하고 7~8월 봉사단을 구성한 뒤, 8월부터 약 석 달간 매주 모여 130여 점의 뜨개옷을 완성했다. 트리니팅은 단순한 공원 꾸미기를 넘어 주민들이 서로 관계를 맺는 계기가 되고 있다. 아파트 단지가 밀집한 신도시에서 평소 교류할 기회가 적었던 주민들이 뜨개질을 매개로 만나고, 함께 작품을 만들며 이웃으로 가까워지는 것이다. 트리니팅은 해마다 다른 사회적 메시지를 담아왔다. 2023년에는 어린이의

1985년부터 전국후원회장 맡아 국내외 아동 지원·기부 문화 확산에 앞장 41년간 초록우산 전국후원회장으로 활동하며 아동복지와 기부 문화 확산에 힘써온 배우 고(故) 최불암의 발인이 2일 엄수됐다. 장례는 초록우산 어린이재단장으로 치러졌으며, 황영기 초록우산 회장이 장례위원장을 맡았다. 이수성·이낙연 전 국무총리 등도 장례위원으로 참여했다. 지난달 29일 별세한 최불암은 1959년 연극 ‘햄릿’으로 데뷔해 67년간 연극과 드라마, 영화를 넘나들며 활동했다. 특히 드라마 ‘수사반장’의 박영한 반장, ‘전원일기’의 김 회장 역으로 국민적 사랑을 받으며 ‘국민 아버지’로 불렸다. 2011년부터 14년간 KBS ‘한국인의 밥상’을 진행하며 전국 각지의 이웃들과 만나기도 했다. 정부는 고인의 대중문화예술 발전에 대한 공로를 기려 지난달 30일 금관문화훈장(1등급)을 추서했다. 최휘영 문화체육관광부 장관은 서울아산병원 장례식장을 찾아 유족에게 훈장을 전달했다. 고인은 앞서 2014년 은관문화훈장을 받은 바 있다. 고인과 초록우산의 인연은 1981년 ‘전원일기’ 촬영을 계기로 시작됐다. 극 중 어려운 처지의 아이를 가족으로 받아들이는 장면을 연기한 뒤 실제 아동 후원에 나섰다. 이후 ‘전원일기’, ‘보통사람들’ 출연진과 함께 아동 결연 후원에 참여했으며, 1985년 전국후원회장으로 위촉됐다. 고인은 국내외 아동복지 현장을 직접 찾아 후원 참여를 독려했다. 에티오피아, 우간다, 케냐 등을 방문해 현지 아동들의 어려움을 알렸으며, 1994년부터는 미국과 유럽의 교민들을 찾아 해외후원회 조직에 힘썼다. 이러한 활동을 바탕으로 초록우산은 8개국에 25개 해외후원회 체계를 구축했다. 2012년에는 사단법인 제로캠프를 설립해 소년교도소 청소년들의 사회 복귀를 지원했다. 이후 14년간 청소년들에게 연극과 뮤지컬을 가르치며 이들이 자존감을 회복하고 사회에 복귀할 수 있도록 힘썼다. 고인은 2015년

국내 이주배경 아동·청소년 12명이 ‘2027 호프컵(HOPE CUP)’ 대한민국팀 선수로 출전한다. 희망친구 기아대책은 지난달 30일 2027 호프컵 대한민국팀 출정식을 개최했다고 밝혔다. 호프컵은 기아대책 사업 지역의 아동들이 축구와 문화 교류를 통해 자신의 가능성을 발견하고 꿈을 키우도록 지원하는 글로벌 아동 성장 프로그램이다. 2016년 첫 대회가 열렸으며, 내년 제4회 대회에는 대한민국과 네팔, 가나, 태국 등 10개국 아동들이 참가한다. 이번 출정식에는 최창남 기아대책 회장과 대한민국팀 구단주인 박정호 모빈스포츠 매니지먼트 이사, 강민희·손지안 단장, 선수 12명과 소속 센터 관계자 등 40여 명이 참석했다. 행사는 선수단 입장과 출전 선언, 머플러·출전권 전달, 선수 대표 인사 등의 순서로 진행됐다. 선수들은 출전 선언문을 통해 대회 규칙을 지키고 페어플레이 정신으로 경기에 임하겠다고 다짐했다. 대한민국팀에는 2024년 다리 부상으로 호프컵 출전이 무산됐던 우즈베키스탄 출신 다비드 선수도 포함됐다. 다비드는 후원자의 도움을 받아 치료와 재활을 마친 뒤 이번 대회 대표 선수로 선발됐다. 대한민국팀 구단주를 맡은 박정호 후원자는 2024년 호프컵 출정식을 계기로 이주배경 아동들과 인연을 맺었다. 이후 아이들을 직접 지도하고 전·현직 프로 선수와 감독, 코치 등 축구 전문가들의 재능기부를 연계해 다비드와 대한민국팀의 훈련을 지원해 왔다. 다비드는 “후원자님의 지원 덕분에 호프컵에 다시 참가할 수 있어 기쁘다”며 “이번 대회에서 최선을 다해 좋은 경기를 보여주고 싶다”고 말했다. 박정호 후원자는 “처음 인연을 맺었을 때보다 한층 성장한 아이들의 모습을 보며 큰 보람을 느낀다”며 “이번 호프컵이 아이들에게 자신감을 심어주고 축구를 넘어 더 큰

이번 주 <더나은미래>는 변화하는 사회문제에 기존 제도와 지원체계가 어떻게 대응하고 있는지 조명했다. 현장에서 포착한 사회문제를 기업 사회공헌으로 연결하려는 시도와 비영리조직의 활동을 가로막는 규제 개선 논의에도 주목했다. 10월 26일부터 30일까지 주목할 만한 주요 기사 5편을 정리했다. ◇ 20대 10명 중 1명은 이주배경…전체 인구 281만 명 돌파 국내 20대 인구 10명 중 1명은 외국인이나 귀화자, 이민자 자녀 등 이주배경을 가진 것으로 나타났다. 국가데이터처가 발표한 ‘2025년 이주배경인구 통계 결과’에 따르면 지난해 11월 기준 국내 이주배경인구는 281만 명으로 전년보다 9만5000명(3.5%) 증가했다. 전체 인구의 5.4%에 해당한다. 이 가운데 외국인은 210만9000명(75.1%), 한국 국적을 가진 내국인은 70만1000명(24.9%)이었다. 연령별로는 30대가 66만7000명으로 가장 많았고, 20대가 60만7000명으로 뒤를 이었다. 전체 20대 인구에서 이주배경인구가 차지하는 비율은 10%, 30대는 9.5%에 달했다. 24세 이하 이주배경 아동·청소년도 78만7000명으로 전년보다 6.6% 늘었다. 국가데이터처는 유학·연수 목적의 입국과 제조업·건설업 등에서 이어지는 외국인 인력 수요가 청년층 증가에 영향을 미친 것으로 분석했다. 지역별 편차도 뚜렷했다. 전남 영암군은 전체 주민의 22.7%, 충북 음성군은 20.3%가 이주배경인구였다. 이주배경인구 비율이 10% 이상인 시군구도 2024년 17곳에서 지난해 21곳으로 증가했다. 이주배경인구가 지역사회 주요 구성원으로 자리 잡으면서 교육·취업·정착을 위한 지원체계의 중요성도 커지고 있다. ◇ 영케어러 지원, 법 제정 다음은?…일본 사례가 던진 질문 올해 3월 국내에서 가족돌봄 아동·청년을 위한 첫 지원법이 시행됐지만, 돌봄 부담을 실질적으로 줄여줄 서비스는 여전히 부족하다. 국내 영케어러의 주당 평균 돌봄시간은 21.6시간, 주돌봄자의 경우

설립부터 운영까지 부처별 규제·불명확한 허가기준에 공익활동 제약“설립은 자유롭게, 감독은 책임 중심으로”…통합 관리체계 필요성 제기 비영리법인을 설립하려던 한 단체는 주무관청으로부터 “재정적 기반이 부족하다”는 이유로 허가를 거부당했다. 얼마의 재산이 있어야 허가를 받을 수 있는지 물었지만 명확한 답변을 듣지 못했다. 결국 정보공개청구까지 진행했지만 돌아온 답변은 “기본재산 기준금액 없음”이었다. 또 다른 법인은 청년들에게 장학금과 생계비를 함께 지원하려다 “장학금은 교육청, 생계비는 보건복지부의 허가를 받으라”는 안내를 받았다. 공익법인의 한 담당자는 재단의 기본재산을 처분하기 위해 허가를 요청했지만, 담당 공무원이 관련 규정을 잘 모르겠다며 석 달간 답변하지 않아 어려움을 겪었다. 비영리·공익법인들이 명확하지 않은 허가기준과 부처별로 나뉜 규제에 가로막힌 사례들이다. 30일 서울 국회의원회관에서 열린 ‘2026 비영리·공익법인 규제합리화 국회포럼’에서는 이처럼 공익활동을 제약하는 규제체계를 근본적으로 개선해야 한다는 목소리가 나왔다. 이번 포럼은 김재섭·서미화·신정훈 국회의원이 공동주최하고 좋은규제시민포럼(이사장 강영철)과 한국비영리조직평가원(원장 배원기)이 공동 주관했다. 참석자들은 ‘좋은 일을 어렵게 하는 규제사슬, 어떻게 풀 것인가’를 주제로, 법인 설립의 문턱을 낮추고 사전허가 중심의 규제를 사후책임 중심으로 전환해야 한다고 강조했다. ◇ 기준 없는 허가, 부처별 제각각 규제…통합 관리체계 필요 현장 사례를 발표한 김덕산 한국공익법인협회 대표는 현행 제도의 가장 큰 문제로 법령에 명확한 기준이 없는데도 담당 기관의 재량에 따라 허가 여부가 달라지는 구조를 지적했다. 김 대표가 소개한 한 단체는 2024년 6월부터 비영리법인 설립을 추진했지만, 주무관청이 전국 단위 활동을 위한 기반과 재정적 안정성이 부족하다고 판단하면서 신청서를 여러 차례 반려했다. 단체는 사무실을