이랜드재단이 올해 출범시킨 ‘에브리즈(Everys)’는 가정밖청소년과 다문화 가정 등 복지 사각지대를 돕는 단체들을 지원하는 새로운 형태의 자선 플랫폼이다. 체계적인 민간 지원을 통해 복지 사각지대를 더욱 효과적으로 메운다는 취지다. 이랜드재단의 플랫폼 운영 방식을 문답 형식으로 정리했다. Q. ‘에브리즈’의 지원 대상은? 이랜드재단은 ‘돕는 자를 돕는다’는 모토로 플랫폼을 운영한다. 사각지대에 있는 가정밖청소년, 다문화 가정을 직접 돕는 대신 이들을 돕는 단체들과 단체에서 일하는 사람들을 돕는다. 단체를 직접 방문해 투명성, 전문성 등을 기준으로 역량을 평가하고 지원 대상을 선정한다. Q. 플랫폼 방식의 지원을 선택한 이유는? 다양한 사람이나 단체가 보유한 강점, 자원을 공유하면 더 큰 가치가 창출되기 때문이다. 각개전투하면서 해결하지 못한 사회문제를 네트워크를 활용해 풀어나갈 수 있다. Q. 지원 규모는? 지난해부터 온·오프라인으로 전달한 지원금과 물품의 가치는 총 46억원이다. 지원받은 기관은 124곳, 청소년은 9281명이다. 내년에는 지원 분야와 규모를 확대할 계획이다. Q. 선정된 단체에 구체적으로 어떤 지원을 하고 있나? ‘멘토링 지원’과 ‘기관 지원’ 등 크게 두 가지를 진행한다. 우선 멘토링을 받는 청소년(멘티)을 재정적으로 지원한다. 청소년 멘토링 과정에서 긴급한 현금 지원이 필요한 경우가 발생하는데 단체들엔 부담이 되는 돈이다. 또 멘토링 효과를 높이기 위해 멘토의 역량 강화를 돕는다. 멘토 네트워크 모임, 멘토 교육 기회 등을 제공한다. 우수 멘토링 사례는 에브리즈 온라인 플랫폼에 공유해 다른 기관에서 참고할 수 있도록 한다. 단체들을 지원하는 이유는 원활한 멘토링 환경 조성하기 위해서다. 현장 단체들이 지속 가능하게 사업을

정부 지원 부족한 가정밖청소년 사각지대 민간단체들밀착 멘토링으로 해결 나서 이랜드재단 자선 플랫폼현장 단체 124곳 지원 최상규 선한울타리 대표가 지원하는 자립준비청년 중에는 도무지 이해할 수 없는 행동을 반복하는 아이들이 있다. 배달 음식 주문 비용으로만 한 달에 300만원을 쓴다거나 뻔한 속임수에 넘어가 사기를 당하는 경우다. 아르바이트 자리를 얻어도 하루 이틀을 못 넘긴다. 일상적인 대화는 통하지만 조금만 깊이 있는 이야기를 해도 소통이 되지 않는다. 그는 “이런 아이들을 데려가 검사해보면 대부분 ‘경계선지능인’으로 나온다”고 말했다. ‘느린학습자’라고도 불리는 경계선지능인은 IQ(지능지수) 71~84에 해당하며 인지·정서·사회 적응 능력이 낮은 사람을 가리킨다. 최 대표는 “현장에서 느끼는 바로는 보육원 출신 아이들중 경계선지능인 비율이 40% 정도 되는 것 같다”고 말했다. 국회입법조사처가 추산한 전체 인구 대비 경계선지능인 비율인 13.6%와 큰 차이를 보인다. 가정밖청소년들의 경계선지능 문제는 최근 들어서야 주목받기 시작한 분야다. 정부 지원이 없는 영역이라 민간단체들이 직접 나서고 있다. 선한울타리는 세 명 이상의 어른이 경계선지능을 가진 한 명의 청소년을 밀착해서 돕는 삼각멘토링을 진행한다. 최상규 대표는 “깊이 있는 멘토링를 위해서는 무엇보다도 공간 확보가 중요하다”고 말했다. 쓰레기 분리수거, 설거지 같은 기본적인 생활 습관도 잡혀 있지 않은 아이들이 많다. 이 경우 멘토가 숙소에서 2년 정도 아이와 함께 생활하면서 습관을 잡아줘야 하는데 공간이 마땅치 않았다. 선한울타리는 올해 3월부터 이랜드재단으로부터 가정밖청소년 멘토링 공간에 대한 월세를 지원받고 있다. 주거비뿐 아니라 생활비, 의료비, 교육비 등도 지원받는다. 최 대표는 “이랜드재단의 지원 덕에